職場中，這三類人正在害死你
文/謝可慧
職場，從來就是一個巨大的棋局。
下得好的人，自己可以下自己的棋，下得糟糕的，就成了别人的棋子。最後滿盤皆輸不說，甚至成爲棄子。
以前，我實習的時候，師傅跟我說一句話，你要跟人，就跟兩類人，一類是活好，一類是情商高。
後來，我正式進入職場，才知道，跟不跟人不重要，但跟錯人，你的所有努力都毀了。毀的除了你的職業生涯，毀的還是你的小半個青春。
哪些人不能跟？很多人是不知道的，這三類上司正在悄悄毀滅你。
01
放你自流，從不給你鞭子的人。
如果你的上司不是你爹，不能一輩子讓你放任自流，保你榮華富貴的。
那麽請你，千萬千萬不要跟一個從來不給你任何任務，從來不給你施加壓力，從來不指出你錯誤的上司。
因爲他無意識中，在把你的時間價值降低。
經常有人來問我：小愚，我受不了了，爲什麽我的上司批評我？我已經足夠努力了。你說，我要不要換工作，換崗位？
我說，你上司那麽好，你是不是眼瞎了才不跟。
做個不恰當的比方：
你父母看到你誤入了歧途，是不是會立刻又打又罵恨不得一把把你拽出來？但是如果是看到的是你的鄰居、你的親戚家的小孩，還會火急火燎的樣子嗎？
職場裏，如果言之有物的批評，真的是因爲愛你。誰有時間跟一個不相幹的人廢話。
最近招了一個小夥伴，有時手把手教，偶爾也會很嚴厲，嚴厲是因爲做錯了事，比如規定時間沒推送，在排版上也出現了問題。
我的一些創業的朋友說，一個實習生而已，沒必要那麽花費心機，說不定實習期結束就走了。
我想，我可能無法給她很大的平台，但至少能夠讓她在我這裏的時間沒有白費，不是每天倒茶、燒水、拿快遞這些無用的活，而是能夠獲得核心的競争力。
你要知道，那些你犯錯了也不給你指出，你做任何事都不告訴你方法，從來不要求你的上司，就不要跟了。
因爲你的能力，他從來沒有給你增值。
對于每一個職場中的人來說，好的上司幫你賦能是最重要的，他不僅給你現在增值，也給你未來加分。
02
承諾的不實現，就是職場情感騙子。
你有沒有碰到過這樣的上司，說好的幹完這項工作，給你升職加薪，轉頭卻告訴你：你做得很好，可是……
“可是”的背後，自然是他的承諾實現不了了，你不能加薪，不能升職，得到的隻是他的無關痛癢的表揚。
但對于他來說，這并不重要。因爲工作結束了，他的任務完成了，你就不重要了。
職場中，這樣的上司并不少，可以稱爲情感騙子。
所謂“職場情感騙子”就是利用你的某種心理，讓你爲他賣命，最後又打情感牌，把承諾的責任一幹二淨。
他的特點是，事先承諾的時候，恨不得把天上的星星摘下來給你；事後失約的時候，一副難過難受如果你再逼他還是你錯了的樣子。
爲什麽要遠離這一類上司？
因爲你很有可能成爲他們的墊腳石，而他們很有可能成爲你的絆腳石。一個人如果無法對你實現承諾意味着什麽？意味着：
一、他一開始就知道結局，不過是在利用你；
二、他不爲你的前途負責，前期承諾多好聽，都沒用，最後效果比一切都重要；
三、你的軟弱和重面子很有可能成爲了你的軟肋，他的握柄。
騙了你一次的人，就不要再重建信心了。那些給你希望又給你失望的人，比從不給你希望的人更傷。遠離，是爲了自己不受傷害，也爲了讓自己不被這樣失信的人擋道和失去信心。
03
沒事跟你發脾氣的上司，是定時炸彈。
我可以忍受那些你做錯了事，脾氣很大的上司，但我覺得，那些莫名其妙對你發脾氣，對你搞冷暴力的領導，最好還是不要跟了。
爲什麽？
一個足夠優秀的人，最起碼是情緒穩定的。
情緒穩定的人是能夠帶來正能量的，而喜怒無常的人，你隻會覺得郁悶——不知道他下一步怎麽樣，永遠提心吊膽。
很多人說，你隻管做好自己的事情就好了，管上司的情緒做什麽？
職場不是你家。職場就是江湖，人在江湖漂，不碰到人就會碰到鬼。好的上司可以讓你看到人，糟糕的上司會讓你見到鬼。
說白了，職場是一場情緒的互相比拼。氣定神閑的人更有前途，而焦慮不安的，隻會壞事。
我實習的時候，有個師傅，我在很多文章中寫過，她工作的時候，像一頭猛獸，我被她批過無數次，隻差吊打了，但也心服口服。因爲錯了就是錯了。
其他時間，永遠是閑散狀态，給我買吃的喝的，還帶我玩，活脫脫像她伺候着我。
單位裏所有人對她評價都很好，因爲除了工作之外，其他時間幾乎沒有情緒，非常放松。
“老娘是來學本事，不是來跟受氣的”，話雖然不能這麽說，但是也是不無道理的。
一個人不能管理自己的情緒，是管理不好自己的工作的，你也就别指望能夠給你帶來任何。
情緒是人組成的一部分。
某種程度上說，職場上跟對人，說到底，是跟一個情緒對的人在一起。
20多歲，30多歲，再到40多歲，50多歲，每個年齡段，對于職場中的感覺都會不一樣，因爲随着年齡、身份以及扮演的角色不同，我們都在如饑似渴地長大，也在從容而野蠻地生長。
跟對人，不是讓你成爲另一個人的附屬品，而是讓你找對一個老師，成爲你職場的引領者。
多年職場的最後，我們都會變成老司機，而也願我們能夠到達喜歡的彼岸，而不是碌碌無爲，便到了終點。
职场中，这三类人正在害死你
文/谢可慧
职场，从来就是一个巨大的棋局。
下得好的人，自己可以下自己的棋，下得糟糕的，就成了别人的棋子。最后满盘皆输不说，甚至成为弃子。
以前，我实习的时候，师傅跟我说一句话，你要跟人，就跟两类人，一类是活好，一类是情商高。
后来，我正式进入职场，才知道，跟不跟人不重要，但跟错人，你的所有努力都毁了。毁的除了你的职业生涯，毁的还是你的小半个青春。
哪些人不能跟？很多人是不知道的，这三类上司正在悄悄毁灭你。
01
放你自流，从不给你鞭子的人。
如果你的上司不是你爹，不能一辈子让你放任自流，保你荣华富贵的。
那么请你，千万千万不要跟一个从来不给你任何任务，从来不给你施加压力，从来不指出你错误的上司。
因为他无意识中，在把你的时间价值降低。
经常有人来问我：小愚，我受不了了，为什么我的上司批评我？我已经足够努力了。你说，我要不要换工作，换岗位？
我说，你上司那么好，你是不是眼瞎了才不跟。
做个不恰当的比方：
你父母看到你误入了歧途，是不是会立刻又打又骂恨不得一把把你拽出来？但是如果是看到的是你的邻居、你的亲戚家的小孩，还会火急火燎的样子吗？
职场里，如果言之有物的批评，真的是因为爱你。谁有时间跟一个不相干的人废话。
最近招了一个小伙伴，有时手把手教，偶尔也会很严厉，严厉是因为做错了事，比如规定时间没推送，在排版上也出现了问题。
我的一些创业的朋友说，一个实习生而已，没必要那么花费心机，说不定实习期结束就走了。
我想，我可能无法给她很大的平台，但至少能够让她在我这里的时间没有白费，不是每天倒茶、烧水、拿快递这些无用的活，而是能够获得核心的竞争力。
你要知道，那些你犯错了也不给你指出，你做任何事都不告诉你方法，从来不要求你的上司，就不要跟了。
因为你的能力，他从来没有给你增值。
对于每一个职场中的人来说，好的上司帮你赋能是最重要的，他不仅给你现在增值，也给你未来加分。
02
承诺的不实现，就是职场情感骗子。
你有没有碰到过这样的上司，说好的干完这项工作，给你升职加薪，转头却告诉你：你做得很好，可是……
“可是”的背后，自然是他的承诺实现不了了，你不能加薪，不能升职，得到的只是他的无关痛痒的表扬。
但对于他来说，这并不重要。因为工作结束了，他的任务完成了，你就不重要了。
职场中，这样的上司并不少，可以称为情感骗子。
所谓“职场情感骗子”就是利用你的某种心理，让你为他卖命，最后又打情感牌，把承诺的责任一干二净。
他的特点是，事先承诺的时候，恨不得把天上的星星摘下来给你；事后失约的时候，一副难过难受如果你再逼他还是你错了的样子。
为什么要远离这一类上司？
因为你很有可能成为他们的垫脚石，而他们很有可能成为你的绊脚石。一个人如果无法对你实现承诺意味着什么？意味着：
一、他一开始就知道结局，不过是在利用你；
二、他不为你的前途负责，前期承诺多好听，都没用，最后效果比一切都重要；
三、你的软弱和重面子很有可能成为了你的软肋，他的握柄。
骗了你一次的人，就不要再重建信心了。那些给你希望又给你失望的人，比从不给你希望的人更伤。远离，是为了自己不受伤害，也为了让自己不被这样失信的人挡道和失去信心。
03
没事跟你发脾气的上司，是定时炸弹。
我可以忍受那些你做错了事，脾气很大的上司，但我觉得，那些莫名其妙对你发脾气，对你搞冷暴力的领导，最好还是不要跟了。
为什么？
一个足够优秀的人，最起码是情绪稳定的。
情绪稳定的人是能够带来正能量的，而喜怒无常的人，你只会觉得郁闷——不知道他下一步怎么样，永远提心吊胆。
很多人说，你只管做好自己的事情就好了，管上司的情绪做什么？
职场不是你家。职场就是江湖，人在江湖漂，不碰到人就会碰到鬼。好的上司可以让你看到人，糟糕的上司会让你见到鬼。
说白了，职场是一场情绪的互相比拼。气定神闲的人更有前途，而焦虑不安的，只会坏事。
我实习的时候，有个师傅，我在很多文章中写过，她工作的时候，像一头猛兽，我被她批过无数次，只差吊打了，但也心服口服。因为错了就是错了。
其他时间，永远是闲散状态，给我买吃的喝的，还带我玩，活脱脱像她伺候着我。
单位里所有人对她评价都很好，因为除了工作之外，其他时间几乎没有情绪，非常放松。
“老娘是来学本事，不是来跟受气的”，话虽然不能这么说，但是也是不无道理的。
一个人不能管理自己的情绪，是管理不好自己的工作的，你也就别指望能够给你带来任何。
情绪是人组成的一部分。
某种程度上说，职场上跟对人，说到底，是跟一个情绪对的人在一起。
20多岁，30多岁，再到40多岁，50多岁，每个年龄段，我爱范文，对于职场中的感觉都会不一样，因为随着年龄、身份以及扮演的角色不同，我们都在如饥似渴地长大，也在从容而野蛮地生长。
跟对人，不是让你成为另一个人的附属品，而是让你找对一个老师，成为你职场的引领者。
多年职场的最后，我们都会变成老司机，而也愿我们能够到达喜欢的彼岸，而不是碌碌无为，便到了终点。
