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混凝土搅拌站管理制度

职场法则 |

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2022-04-03

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  管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。下面是素材范文网今天为大家精心准备了混凝土搅拌站管理制度,希望对大家有所帮助!

  混凝土搅拌站管理制度

  一、调度生产任务单制度

  1、生产任务单是反映混凝土搅拌站实践出产状况的原始记录。是安排指挥公司出产的指令书,是详细实施出产效果的依据,必须按程序严厉办理。

  2、调度生产任务单由熟识出产工艺流程,混凝土出产特色技术标准,协同合作等专门知识和作业认真担任的专人办理。

  3、调度生产任务单式样为四联单,依据公司出产调度会议或公司暂时出产使命指令书,由公司出产调度担任填写。

  4、调度生产任务单填写时,内容要实在清晰,时刻要准确无误,文字要标准工整,存根要妥善保管备查。

  5、调度生产任务单作为出产指令,下达后各科室,均应自动协同合作,严厉按使命单安排出产催促作业人员按时上岗,切实做好出产准备。

  二、安全出产办理准则

  提高整体职工对安全出产的知道,娴熟操作规程,抓好安全出产办理,特制定本准则。

  1、安全出产首要责任人:

  (1)对商品混凝土中间的出产担任,履行国家和上级主管部门的有关安全出产规定。

  (2)定时安排商混凝土中间的安全出产查看,狠抓不安全预兆,遵循以防止为主的方针,做好宣传教育。

  (3)对职工履行安全教育和消防设备的运用,首要岗位要持证上岗。

  2、安全出产直接责任人

  (1)担任全商混凝土中间有关安全出产准则和操作规程的执行状况,查看发电房、水泵房维修间、宿舍、仓库、单位的安全措施的执行状况。

  (2)催促出产人员做好防止作业,及时阻止不安全行动,把不安全的要素消除在萌发状况之中。

  3、部门的安全:

  (1)执行安全准则,操作规程。

  (2)对自个的统辖规模要尽职尽责,抓好出产,保证安全。

  (3)出产不忘安全,发现有违章行动,当即阻止,可超级反映上报。

  三、原材料及混凝土试件取样办理制度

  根据国家规范,混凝土构造施工质量检验规范规则:原材料及混凝土构件有必要抽样复检,并出示实验报告,据此特订立下列制度:

  1、水泥出场时,应对其种类、级别、散装仓号及出厂日期进行查看,并对其强度、安定性等物理功能进行复检。

  2、对水泥出厂超越三个月(快硬硅酸盐水泥超越一个月)的水泥,应进行复检。

  3、钢筋混凝土构造中禁止运用含氯化物的水泥。

  4、同一厂家、等级、批号接连进厂的水泥,散装不超越500吨为一批,每批抽样不少于一次。

  5、细骨料规则,宜用中砂,经过0﹒315mm筛孔的砂,不该少所以15℅,其最好级配应契合规范中最好级配图(JGJY10-95)。

  6、拌制泵送混凝土所用的水有必要采用水。

  7、泵送混凝土掺用外加剂,有必要有省、市质检站存案证号的合格商品,经过复检合格才干运用,掺量经过实验而定。

  8、泵送混凝土掺适当粉煤灰可进步混凝土保水性,但其细度、含水量、需水比、含碱量等项目有必要经过复检合格才干运用。

  9、构造混凝土强度等级有必要契合设计需求。用于查看构造构件混凝土强度的试件,应在混凝土浇筑地址随机抽样取样与试件留置按如下规则:

  (1)每拌制不超越100m3合作比的混凝土,取样不得少于一次。

  (2)每作业班同一合作比混凝土缺乏100盘,取样不得少于一次。

  (3)每相同层,同一合作比的混凝土,取样不得少于一次。

  (4)每次取样最少留置一组规范维护试件,其他同条件维护。

  (5)对有抗渗需求的混凝土构造,其混凝土试件应在浇筑地址随机取样。同一工程,同一合作比的混凝土,取样不该少于一次。

  (6)实验人员严厉按上述规则检查原材料复检;混凝土构件浇筑地址随机抽样,并留规范维护试块。

  (7)试件制造:实验人员应在试模内先用矿物涂改,然后将混凝土装入,用振荡台机械捣实,振荡至混凝土外表出水泥浆,并且不再沉落停止。

  (8)核算每组(三块)试块的混凝土强度时,其抗压极限强度规则:取三个试块实验成果的平均值,其精确度为0﹒1Mpa,三个试块实验成果最小值与其他两个中较小值差15℅以上时,则取中间值为强度代表值。

  (9)混凝土试件尺度及强度换算系数:骨料最大粒径(mm)≤31﹒5,试件尺度(mm)100*100*100,抗压强度折合规范试件强度是乘以来95℅换算系数。

  (10)试块应密实,无锋芒危害,无孔洞,麻窝,不篡角,外表平坦,试件误差±1﹒5-2℅。

  四、库房办理制度

  1、料具进仓时,有必要仔细核对类型、标准、数量及其质量状况,并将料具分类堆积,仔细进行标识。

  2、了解所保管材料的功能,对易燃爆等风险物资,要采纳阻隔办法,不允许混放,避免事端发生。

  3、定时对库存的料具进行清查,保证其在质量有用期内运用。

  4、对客户供给的料具要独自建帐,别离储存专人办理,保管备件要满意商品的储存需求,避免损坏。

  5、做好料具的变动记录,使帐、物、卡符。

  6、常常对库容进行收拾,使物资堆积有序,场所整洁,并做好防尘、防潮、防火、防盗作业。

  7、物品出库要填写<出库单>,由物品申领人签字后方可出库。

  五、电工岗位职责

  1、禁止上班穿拖鞋,禁止带电作业,电焊作业时禁止挂线作业。

  2、暂时电设备有必要五相线按标准接线,查看地线电阻符合要求才干运用。

  3、夜班出产电工有必要随机值勤确保机组正常运转。

  4、确保商混凝土中间厂内24小时水、电正常(大线停电破例)。

  5、平常查看外漏电线接头是不是接好和防水办法,避免雨天漏电,发作意外事端。

  6、做好电表度数的校正和电费交纳作业。

  7、确保厂区内各个旮旯的灯火照明状况和替换已坏照明设备。

  六、职工食堂管理制度

  1、严厉遵守公司的全部规章制度,准时上下班,据守作业岗位,服从组织组织,有事要请假,未经赞同不得私行脱离作业岗位。

  2、树立一心一意为职工效劳的思想,考究职业道德。文明效劳,态度和蔼,自动热情,礼貌待人,酷爱本职,认真负责。做到饭熟菜香,味美可口,饭菜定量,食物足称,平等待人。

  3、坚持实物实收制度,搞好成本核算,做日清月结帐物相符,每日盘点一次,每项月盈亏状况定时发布帐目,承受职工的监督。

  4、爱护公物。食堂的全部设备,餐具有挂号,有帐目,不贪小便宜,对放置在公共场所内的任何物件,不得随意拿作它用,对无故损坏各类设备、餐具者,要照价赔偿。

  5、做好膳食员的个人卫生,做到勤洗手、剪指甲、勤换、勤洗作业服,作业时要穿戴作业衣帽,膳食人员每年进行一次健康查体,无健康合格证,禁绝在食堂作业。

  6、严厉定时做好炊具、餐具消毒,计划收购,禁止收购腐朽,变质食物,避免食物中毒。

  7、职工就餐要有序,准时开饭,每天制定一次食谱,早、午、晚餐种类要多元化,进步烹调技能,改进职工膳食,对因作业需要不能准时就餐和暂时客餐,可事前给予告诉。

  8、做好安全作业,运用膳食械具或用具要严厉遵守操作规程,避免事端发作,禁止随带无关人员进行厨房和保管室内,易燃易爆物品要严厉按规则放置,根绝意外事端发作,食堂作业人员下班前要关好门窗,查看各类电源设备等。

  9、加强管理,团结协作,严厉执行公司的各项管理制度,圆满完成各项作业任务。

  七、职工宿舍管理准则

  为使公司职工有一个清洁、安静、安全、文明、规整的环境和公共次序,使职工充沛取得歇息,以提高工作效率,特拟定文明守则如下:

  1、坚持宿舍日子环境清洁,不随地吐痰,乱丢果皮,纸屑、烟头等杂物,宿舍内阻止烧饭、烹饪,房间要清洗清洁,不得在床上及宿舍内吸烟和吃不良食物。

  2、讲文明礼貌,不乱丢杂物,废物和污水,禁绝弄脏和划墙面,禁绝在墙面和木橱上随意粘贴和钉物品,养成杰出的清洁习惯,废物、杂物要倒在废物池或桶内。

  3、注意安全用电,禁绝私自装置电器和拉扯电流线,禁绝运用明火炉具及超负荷用电,对水、电要勤俭节约,坚决阻止糟蹋行动。

  4、自觉保护宿舍区的安静,在中午、晚上歇息时刻禁绝运用高音器件,大声喧嚷,禁绝有噪声活动,避免影响别人歇息。

  5、宿舍内物品棉被要排放规整,换洗衣裳禁绝堆积室内,其他衣物,鞋有必要摆放规整,室内清洁要轮番值日。

  6、宿舍内禁绝过夜外人或亲朋,如有外人或亲朋访问。应挂号姓名、联系及进出时刻。禁绝在宿舍区内聚餐、喝酒、赌博等其它不良行动。

  7、美化环境,保护花草树木和全部公共设施,清洁要常常清扫,坚持整齐,遵纪

  守法,严格遵守治安管理的有关规则,自觉保护好宿舍的次序。以上规则期望广大职工自觉遵守和履行,如有违者按公司的有关准则处置。

  混凝土搅拌站管理制度

  第一章:总则

  第一条:在总公司的领导下:为了标准商混凝土中新的财政行动,加强财政处理和经济核算,增收节支,进步经济效益,特制定本准则。

  第二条:财政处理的根本任务和办法是:做好各项财政收支的计划、操控、核算、剖析和考核作业,依法合理筹集资金,有用运用本公司的各项资产,努力进步经济效益。

  第三条:做好财政处理的根底作业。在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备运用、存货耗费、收发、领用、搬运以及各项产业物资的进出、耗费、都应做到手续完全、计量精确。完善原材料动力等物资的耗费定额和工时定额,定时或不定时的进行产业清查。

  第二章:财政计划处理

  第四条:根据市场预测,生产经营状况,公司下达的计划指标,判定的产品出售合同,编制财政计划。

  第五条:财政计划首要包含:资金筹集和运用计划,赢利计划和本钱费用计划。

  第六条:财政计划的编制办法,编报时刻,详细表格由商混凝土中间财政科根据详细状况规则。

  第三章:固定资产的处理

  第七条;固定资产是指派用期限超越一年的房子及建筑物,机械运输东西及其他与生产经营有关的设备、用具、东西等,不属于生产经营首要设备的物品,单位价格在2000元以上,并且运用期限超越两年的,也应当作为固定资产。

  第八条:对本公司现场的固定资产期进行修理,养护,定时进行查看,发现因养护、修理不善或掠取运用表象按《固定资产处理细则》处置。

  第四章:材料处理

  第九条:收购材料要经济合理,不得以次充好,材料出场有必要有严厉计量和检验,如发现数量、质量、金额不符要清查缘由,应由过错人承当经济丢掉。

  第十条;对所收购出场的材料要妥善保管好,来防风刮流失,雨水冲刷流失和因天气化形成不应有的材料蜕变和糟蹋,形成经济丢掉,一旦呈现以上状况由责任人担负所形成的经济丢掉。

  第五章:低易耗品的处理

  第十一条:凡不构成固定资产,运用年限一年以上,能屡次运用而根本坚持原有什物形状的物品为低值易耗品。

  第十二条:低值易耗品的摊销50℅,一年内摊销50℅。

  第十三条;在用的低值易耗品需注册挂号,到位到人,认运用认处理。

  第十四条:公司对在用的低值易耗品需定时进行查看,发现有下列状况之一的,照价赔偿。

  1、无故丢掉的。

  2、无故危害的。

  第六章:现金和银行的处理

  第十五条:库存现金不得超越规则的限额,出纳人员不得以白条抵充库存现金。因事务告贷(含带着空白支票),事务结清后即结清,最迟不超越五天,月底有必要当日交清。

  第十七条:严厉履行报销批阅手续,对报销的原始凭据要由经办人签章,领导同意并签证。

  第十八条:从银行获取现金,有必要出领导同意后处理,制止以转帐支票在异地套取现金,一旦发现,处以套取现金,一旦发现,处以套取现金额一倍的罚款。

  第十九条:制止在经济活动中钻空子,捞好处,一旦发现,按其数额的三倍罚款。

  第二十条:银行帐户,财政公章,禁绝租借,禁绝出借,丢掉票形成的丢掉由丢掉自个担任。

  第二十一章:银行转帐支票,现金支票、发票有必要出银行出纳员一人处理,支票即签妥善保管,禁绝寄存盖有印章的支票。

  第七章:本钱及费用处理

  第二十二章:加强本钱处理,建立建全经济核称准则,准确核算本钱,下降各种耗费,进步经济效益。

  第二十三条:收料员所受材料应入库单及时送交财政,最迟不得超越三天时刻,财政以便挂号入账。

  第二十四条:发货员应将每日的发货数量(发货单)及时交财政,财政以便挂号入帐。核称出售状况。

  第二十五条:事务员应及时将与客户的出售合同及时交财政,以便财政科随时进行本钱核称和操控资金。

  第二十六条:严厉履行国家处理准则,不得随意扩大或减小本钱规模。

  第八章:财会人员的职业道德

  第二十七条:财政人员贯彻履行《管帐法》,享用《管帐人员职权法令》规则的职权的履行《管帐人员作业规则》的责任。

  第二十八条:履行和保护公司及站的悉数决议和规章准则。

  第二十九条:毋忝厥职,大公无私,勇于同悉数违法乱纪和行动做斗争。

  第三十条:建立杰出的作业作风,思维规矩,平等待人,服务周到。

  第三十一条:认真担任,不讲情面,发现问题及时制止报告。

  第三十二条:建立杰出的职业道德,禁绝运用职权为自个亲朋行方便。

  二十五、财政岗位责任准则

  1、财政科长(主管管帐)岗位责任制

  (1)组织领导本单位的财政处理、本钱处理、管帐核算和管帐监督。

  (2)编制财政收支计划、信贷计划,拟定资金筹集和运用计划,开辟财路,有用地

  运用资金,促进生产的向前开展。

  (3)定时举行财政人员会议,组织管帐人员学习政治理论和事务技能;担任管帐人员的考核鉴定。

  (4)担任计帐凭据的终核和帐薄、管帐报表的查看。

  (5)帮忙本单位领导对公司的生产经营及根本建设进行决议计划。

  2、记帐管帐岗位责任制

  (1)担任记帐凭据的初核作业。

  (2)依照管帐主管签字盖章的记帐凭据挂号账、明细分类账、助帐和各栋号的对帐单,做到随时记账、笔迹整齐、帐面清洗、一望而知。

  (3)每月6号前,结束上月帐薄,向有关部门抄送管帐报表。

  (4)了解每个客户用混凝土结算状况,收款状况,欠款数额,帮忙搞好清欠作业。

  (5)担任管帐凭据、帐簿、报表悉数财政管帐档案的归类,保护和安全保管作业。

  (6)担任发票、收据的采购、收发、运用挂号和向税务机关交回作业。

  3、银行、现金出纳管帐岗位责任制

  (1)处理银行、现金收付的结算事务。

  (2)挂号银行现金日记帐,随时结出银行存款和现金余额,做到帐款相符。

  (3)及时处理对内对外的钱银、什物、转帐结算手续及将现金收入、开销事务编制管帐凭据,签字盖章后交管帐主管审阅。

  (4)及时与银行和记帐管帐对帐,月底编制“银行余额调理表”,使帐款相符,帐帐相符,保管库存现金和各种有价证券,确保安全和完整。

  (5)保管好有关印章、空白支票和平常用的发票、收据。

  4、电算管帐岗位责任制

  (1)用核算机进行记帐、算帐、报帐和有些管帐信息的剖析判断。

  (2)依照管帐主管、稽查人员签章的记帐凭据输入核算机,有误的记帐凭据交有人员查看修正后再进行输入,操作员不能私行改动。

  (3)已输入数据有误,运用财政软件供给功用修正,不能用其它方法修正。

  (4)管帐软件所用核算机专人专用,禁绝操作与管帐无关的内容,非财政人员不得运用、禁绝查看管帐软件中的内容。

  (5)出纳、硬件保护人员不得独自进行操作,非系统处理员不得运用东西软件对管帐软件及数据进行操作。

  (6)对硬盘数据要定时查看,无用的文件及时删除,寄存在管帐数据目录下的程序和数据文件,禁绝有任何改动。

  (7)管帐材料随时备份,备份的管帐材料标签上注明有关内容。

  (8)对核算机生成的各种帐簿、报表不得以不合法方法修正。

  (9)软盘由管帐档案处理人员保管,禁绝外借,禁绝修改、修正,禁绝供给本单位非财政人员查看。寄存从前材料的软盘每年复制一次。上报的软盘,要经财政主管同意,如有上报的内容,并留有备份。

  (10)定时查看,防止明白核算机病毒侵入,制止外来软盘在核算机上运用。

  混凝土搅拌站管理制度

  第一条为加强商品混凝土搅拌站的管理,提高预拌商品混凝土产品质量,根据《建设工程质量管理条例》和《上海市建设工程材料管理条例》以及商品混凝土标准,参照GB/T19000—2000族标准,制定本规程。

  第二条项目经理是混凝土搅拌站产品质量的第一责任者。项目经理可以任命管理者代表全权负责质量管理,技术负责人在项目经理或管理者代表直接领导下对产品质量负责具体管理工作。

  混凝土搅拌站管理制度第二章商品混凝土原材料管理办法

  第三条项目应根据质量控制要求选择具有相应资格的合格供方,不得采购无准用证的原材料。建立并保存合格供方的档案;采购合同应经审批,以保证所采购的原材料符合规定要求;供应部门应严格按照原材料质量标准均衡组织进货。

  第四条原材料质量必须符合现行标准、规范和规定要求。项目必须按批验收质量证明材料,拒收质量证明材料不全的原材料。原材料进场后必须按照《预拌商品混凝土生产技术规程》(DBJ08—227)按批取样、检验,坚持“先检验,后使用”的原则,不得使用不合格原材料。项目应对进场材料实施分类管理。

  第五条项目和原材料生产供应单位必须在材料进场时共同取样封存,封存的样品数量应能满足检测的需要,封条应注明生产企业名称、样品编号、样品品种、规格、生产日期、批号及代表数量、封存日期。样品由项目和所供材料生产方的管理代表或生产方书面委托的人员双方签名或盖章后封存。封存样品的封条应完整无破损或揭换。封存样存放时间:水泥应符合国家有关规定,砂石料不少于5天,粉煤灰、矿粉不少于7天,外加剂不少于10天。

  第六条原材料应按品种、规格分别堆放或贮存,并标有醒目的标志,避免混杂。

  (一)水泥筒仓必须有醒目的指示铭牌,标明水泥生产企业、水泥品种、强度等级等,不同生产企业或不同品种的水泥严禁混仓。对存放期超过三个月的水泥,使用前应重新检验,并按检验结果使用。水泥贮存时保持密封、干燥、防止受潮。

  (二)掺合料必须设置专用筒仓,有醒目的指示铭牌,标明品种和等级,不同品种的掺合料严禁混仓。掺合料贮存时保持密封、干燥、防止受潮。

  (三)砂、石必须按不同品种、规格分别堆放,有防止混用的措施或设施。堆场应采用硬地坪,有可靠排水措施。应有醒目的指示铭牌,标明品种和规格。

  (四)外加剂必须按不同生产企业、品种分别存放,有醒目的指示铭牌,标明外加剂生产企业、品种等。对存放期超过三个月的外加剂,使用前应重新检验,并按检验结果使用。液体外加剂更换生产企业或品种时,应对储存容器进行清洗。

  第七条项目应根据原材料准备的难易程度,在能保证正常生产的前提下,保持合理的原材料贮存量。

  混凝土搅拌站管理制度第三章商品混凝土级配管理办法

  第八条商品混凝土配合比设计必须符合《普通商品混凝土配合比设计规程》(JGJ55)、《商品混凝土强度检验评定标准》(GBJ107)、《商品混凝土质量控制标准》(GB50164)和其他有关标准、规范的规定。当出现下列情况之一时,应对商品混凝土配合比重新进行设计:

  (一)原材料的产地或品种有显著变化时;

  (二)生产大方量商品混凝土时;

  (三)根据统计资料反映的信息,商品混凝土质量出现异常时;

  (四)该配合比的商品混凝土生产间断半年以上时。

  第九条生产用商品混凝土配合比必须经过试验室试配,并有试配记录及其他相关资料。项目应根据生产实际情况,储备一定数量的商品混凝土配合比及相关资料,其中可包括以下内容。

  (一)不同商品混凝土强度等级:C15、C20、C30、C40;

  (二)不同坍落度(mm):120、150、180;

  (三)不同水泥品种和强度等级;

  (四)不同集料粒径或细度模数,如石(毫米):5~16、5~25、5~31.5、5~40,砂:2.3~2.6、2.6~3.0;

  (五)不同外加剂品种:如普通外加剂、高效外加剂等。

  第十条商品混凝土配合比在使用过程中,应根据商品混凝土质量的动态信息,以及原材料的变化情况,及时调整,并做好记录。

  第十一条拌制商品混凝土必须严格执行商品混凝土配合比通知单的有关要求。商品混凝土配合比通知单应包括生产日期、工程名称、商品混凝土强度、坍落度、商品混凝土配合比编号、原材料的名称、品种、规格、配合比和每立方米商品混凝土所用原材料的实际用量等内容。

  生产过程中发生的各种变化需要对商品混凝土配合比进行调整时,也应有专人负责,并重新签发商品混凝土配合比通知单或配合比调整记录。

  混凝土搅拌站管理制度第四章商品混凝土计量管理办法

  第十二条商品混凝土计量、搅拌、坍落度抽检记录应齐全。应包括日期、商品混凝土配合比通知单编号、原材料名称、品种、规格、每盘商品混凝土用原材料秤量的标准值、实际数量、偏差、搅拌时间、坍落度。

  第十三条拌制商品混凝土所用原材料的数量应符合商品混凝土配合比通知单的规定,原材料的计量允许误差符合下表规定:

  注:(1)累计计量允许偏差,是指每一运输车中各盘商品混凝土的每种材料计量和的偏差。该项指标仅适用于采用微机控制计量的混凝土搅拌站。

  (2)商品混凝土各组成材料的计量应按重量计,水和液体外加剂可按体积计。

  生产过程中应加强计量误差的抽查,发现问题及时处理。

  第十四条拌制商品混凝土所用各种原材料的实际秤量应逐盘记录。

  第十五条商品混凝土搅拌的最短时间应符合设备说明书的规定。第五章设备的管理与维护制度

  第十六条预拌商品混凝土生产的主要设备必须符合《商品混凝土拌合机技术条件》(GB9142)和《商品混凝土商砼站(楼)技术条件》(GB10172)的规定。

  第十七条计量器具必须按规定由法定计量部门定期检定(或校准),当计量器具经过中修、大修或搬迁后应重新检定。

  第十八条计量器具应按下列规定由项目计量部门进行静态计量校验,并做好记录。

  (一)正常生产情况下每季度不少于一次;

  (二)停产1个月以上(含1个月),重新生产前;

  (三)生产大方量商品混凝土前;

  (四)发生异常情况时。

  静态计量校验的加荷值应与实际生产情况相符,加荷应分级进行,分级数量不少于5级。

  当静态校验结果超出法定计量部门检定误差范围时,必须找出原因,并由法定计量部门重新检定。

  第十九条项目计量部门应加强对计量器具的日常检查,发现问题及时处理,并做好记录。

  第二十条每一工作班秤量前,应对计量设备进行零点校核,并做好记录。

  混凝土搅拌站管理制度第六章商品混凝土的质量管理

  第二十一条商品混凝土的取样、试件制作、养护和试验必须符合现行国家标准GB/T50080《普通商品混凝土拌合物性能试验方法标准》、GB/T50081《普通商品混凝土力学性能试验方法标准》、GB50204《商品混凝土结构工程施工质量验收规范》的有关规定。

  第二十二条商品混凝土强度的检验评定必须符合现行国家标准《商品混凝土强度检验评定标准》(GBJ107)的有关规定。

  第二十三条商品混凝土拌合物的稠度偏差应符合商品混凝土配合比设计和《预拌商品混凝土》(GB14902)的规定。

  第二十四条商品混凝土拌合物的含气量、氯化物总含量等其他质量指标,应符合《商品混凝土质量控制标准》(GB50164)的规定,其检验频率按合同规定执行。

  第二十五条有抗渗要求的商品混凝土,应进行抗渗试验。

  第二十六条检验后的试件(商品混凝土、水泥)应保留三天后方可处理。

  第二十七条不合格商品混凝土的处理。

  (一)当对商品混凝土试件强度的代表性有怀疑时,可采用非破损检验方法,按有关标准的规定对结构或构件中的商品混凝土的强度进行推定。

  (二)由不合格批商品混凝土制作的结构或构件,应进行鉴定,对不合格的结构或构件必须及时处理。

  混凝土搅拌站管理制度第七章拌站人员岗位职责

  第二十八条项目经理在拌站质量管理方面的职责

  (三)确保实施适宜的过程以满足项目要求。

  (四)确保建立、实施和保持一个有效的质量管理体系以实现目标。

  (五)确保获得质量及安全要求所必需的资源。

  (六)将达到的结果与规定的目标比较,决定改进的措施。

  第二十九条质量管理人员职责

  (一)贯彻实施我公司的质量方针和目标。

  (二)确定项目需求和期望。

  (三)确定实现我公司质量方针和目标所必需的过程和职责,并组织实施。

  (四)根据产品质量要求,设计商品混凝土配合比,制定原材料、生产过程和成品的内控质量指标,强化过程控制,运用科学的统计方法掌握质量波动规律,不断提高预见性与预防能力。

  (五)监督、检查生产过程使之处于受控状态,采取纠正、预防措施,及时扭转质量失控状态,并对整个过程进行评审。

  (六)负责质量事故的分析和处理,并及时上报。

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2022-03-30
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