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督查工作总结范文(精选9篇)

工作总结 |

时间:

2023-03-23

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【www.ndcksc.com--工作总结】

督查一般指督查检查。督查,即督促检查(全称),是一项社会活动,涉及领域广泛,无论是党政机关、企事业单位还是社会组织等都可以运用这一方式促进任务的落实、推动目标的实现。以下是为大家整理的督查工作总结范文(精选9篇),欢迎品鉴!

【篇一】督查工作总结

  为切实履行督查职能,确保全市应对疫情防控各项措施落实到位,兴平市纪委监委牵头建立了疫情防控工作督查机制,采取不打招呼、直奔现场的方式,深入相关部门、单位、镇(街道)重点场所对疫情常态化防控措施执行情况开展暗访,督促相关单位和人员进一步提高防范意识,落实落细各项防控措施,为筑牢全市疫情防控安全屏障提供坚强纪律保障。

  明确责任强化督查。兴平市纪委监委牵头成立疫情防控督查督办工作组,下设8个疫情防控督查暗访组,明确了各组责任分工、督查暗访内容。各督查暗访组按照分工,深入责任单位,督查暗访任务清单落实完成情况。截止目前,已深入全市12个镇(街道)、卫生院等重点单位,汽车站、影院、超市、农贸市场等重点部位进行了暗访督查。

  发现问题现场交办。各督查组对监督检查中发现的具体问题,能及时解决的当场指出、现场整改。对不能立即整改的问题现场交办,现场签字确认,提出整改要求,明确完成时限。督查暗访办公室对检查出的问题建立问题台账,实行销号管理。截止目前已反馈问题30余条,均已整改到位。

  整改问题跟踪督办。各督查组对照问题台账逐条逐项开展跟踪督办,对第一次一般性问题没有整改到位的,进行进度提醒,对第二次检查依然整改不到位的,由市纪委监委进行约谈,第三次检查依然整改不到位的,交由市纪委监委严肃问责。对造成严重后果的,从重从严从快查处,并在全市范围内通报曝光,确保问题整改到位,确保全市疫情防控工作做到万无一失。

  下一步,督查组将继续不定期检查疫情防控扫码、测温、戴口罩、外来人员防控的贯彻执行情况、值守人员在岗在位情况和定期消杀情况,对履职不到位的单位和个人将进行提醒问责,形成上下联动、各负其责疫情防控态势,确保防疫安全。

【篇二】督查工作总结

  1、对执法大队督查总结

  截止至2015年12月18日,督查股对市容管理一线人员在岗情况、路段、区域管理情况累计完成日常督查348次,完成对市容管理一线人员绩效综合考核评比7次。

  2、对环卫处督查总结

  与业务股核对各镇办生活垃圾集中填埋焚烧运送车次,重量信息行动共计6次,监督处理环卫事件7次,其中有代表性的是2015年3月26日经人举报养老院后河畔出现垃圾成堆事件。

  3、专项督查行动

  本年度督查股开展专项督查3次,分别是远大路北巷、体育巷口、大娄巷三处公厕施工进展督查。

  4、拆违拆旧整治环境专项行动

  自拆违拆旧整治环境专项行动开展以来,督查股全面接手我局该项专项行动拆除后情况信息的汇总和报送工作,截止至本周督查股已完成乱搭乱建、大型户外广告、清理整改类相关信息的汇总和报送工作共计16次,统计乱搭乱建38处、户外广告71处、清理整治类3处全部资料。

【篇三】督查工作总结

  20xx年时间转瞬已经过去了,在公司的领导下、在同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、情况等简要的个人工作总结如下:

  一、日常工作

  1、培训。

  新店员工开业前培训,三天的脱岗培训,对于新导购员来说是上岗前一次对我品牌文化、企业文化了解的过程;是对服务礼仪、销售技巧再次巩固的过程;是对陈列准则、陈列技巧、搭配技巧学习的过程。而开业后实地培训:边销售边针对各员工、店长培训,这是员工对于产品卖点和销售技巧及服务礼仪的再次温习。

  一年来,我一直到每个店铺进行培训,也深有体会,两种培训方式都各有千秋。岗前三天封训,因为没有跟实际结合,我们的导购员往往会忘记培训时所说的礼仪和技巧,而实际培训时又碍于时常有顾客走动不能很系统地培训,所以根据这一年的培训经验,我的心得是:两者一定要相结合,以系统培训为前提辅以实际培训来加深记忆。这需要督导从开业前封训完一直跟踪店铺开业后两到三天时间,才能完成一整套培训课程。

  2、开店工作指导。

  新店从量尺寸开始、后装修、招人、铺货直至开业,整个程序需要各个部门的全力配合,发现问题,解决问题,最后将的形象展示在顾客面前。几家店铺开张,虽然问题不断,但最后都顺利开业了。对于开业工作流程,我的心得是:跟各部门全力配合,大家一条心把事情做好,无论争吵有多厉害,最终只要是为了店铺开好,其他一切都不重要。

  二、工作中发现的问题及针对诸类问题提出的建议方案

  现在回想起去年的那一系列问题,很多基本已经解决,以下有几点我想要再次提出来,希望以后的工作当中这类的问题不要再出现。

  1、装修。

  我们品牌是以一流品牌的标准来要求自己的,所以装修不仅要有整体的美感,细节方面一定不能被忽视。比如xx加盟店门头字母间隔太开;比如xx店经过整修,不锈钢毛边仍然将店内一件衣服刮破、又比如xx店沙发质量太差以至于现在不能坐人等等诸如此类的细节问题,本身就给现场造成了很多不便,且也影响了我们品牌的形象。

  建议:20xx年狠抓装修细节,一点都不能放松,一定要让装修公司精益求精,装修到位!

  2、人员招聘。

  虽然现在公司将导购员的年龄标准定于20-30岁之间,但实际招聘起来还是遇到了一些难题,比如xx市本身招工就非常困难,所以根本就没有选择的机会,而我们目前的工资水平也并不比别的品牌高,所以这一年龄段我建议:适当放宽至20-38岁之间,有一定工作经验者优先。

  3、铺货。

  目前铺货出现的问题是,各店铺在过季或者特卖结束后退回仓库时没有及时将吊牌上的价签撕掉,导至仓库将这些货品铺至新店时出现一个吊牌两个价格的尴尬局面。

  比如本次在xx加盟店我们就在现场偷偷撕掉不下40件货品的特价签,正价出售的商品,如果加盟商或顾客在吊牌上发现特卖的价格,那结果可想而知。

  这个问题,我们曾经也让各店铺撕掉后退回,但还是有特卖场货品难以控制,因为导购员把货退回来后,仓库不能及时整理货品,且即便是知道也不可能将所有货品都全部退回已经撤柜的店铺。

  所以我建议:一方面让店铺务必撕掉所有价签,否则将按个数罚款(定下制度),另一方面公司需增加仓库整理员,杜绝再次出现一个吊牌两种价格的问题!

  4、道具铺货。

  我们品牌道具中有历史相框、工艺品等均属于易碎品,而我公司的包装实在太不完整。据我半年来到各店铺开业观察,历史相框几乎都会碎掉好几个,xx店连工艺品都碎掉一个。

  这样一来实在是影响了相框的美观,也会给加盟商造成我们物流不专业的印象。建议:仓库重新包装这些工艺品,玻璃制品应该有专业的包装,这样才能在托运时不被打碎。

  5、开业活动及店铺日常活动。

  在商场内开设专柜,如果只有我们一家单独开业,除非有大量以前积累的VIP顾客,不然我们品牌单独做活动是没有太大效果的。比如xx店之前开业满送活动,效果并不好。

  所以建议:应该以商场的大体活动为主,店铺不宜脱离商场而做太低折扣的活动,这样会起到反效果。

  店铺日常活动则多种多样,建议以后能针对VIP客户单独做一些赠送活动,比如公司可定制一批有纪念价值的礼品(如抱枕、陶瓷套装等)来赠送给VIP客户。

  以上是我本次提出来的所有工作中的建议,以前所做的报告当中也针对每次的店铺发现的问题而提出来的,我认为那个更具有针对性!所以请领导关注我日常的信息反馈报告!

【篇四】督查工作总结

  针对当前国内疫情呈现多点散发,疫情防控压力持续增大的严峻形势,纪委坚决落实上级决策部署,明确疫情防控重点区域,主动开展疫情防控监督工作。

  日前,纪委抽调专人组成督查小组,深入基层营业窗口,对疫情防控措施落实情况进行监督检查。在检查现场,督查小组重点查看了进入办公区域的人员是否规范佩戴口罩、是否实时测温;来访人员是否进行了健康码、行程码绿码验证,现场是否配备足够的防疫物资,办公场所、营业厅公共区域有无进行消杀,现场消杀记录、人员来访登记记录是否齐全等疫情防控措施落实情况。

  从检查情况来看,大部分所的疫情防控意识较强,疫情防控措施落实到位,部分所抽调专人在营业厅门口专职负责来访人员的扫码测温及登记工作。但同时,个别所仍然对疫情防控工作未引起足够的重视,仍然存在办公场所消杀频次不足、来访人员登记不严格等问题。

  下一步,纪委将持续加大监督检查力度,增加监督检查频次,同时,扩展检查范围,将职工食堂,一线班组,施工现场等重点区域全部纳入监督检查重点,对于疫情防控措施不到位,屡查屡犯的部门及班组严肃问责,进一步压紧压实疫情防控监督责任,坚决守好“双零”目标,保障秩序稳定。

【篇五】督查工作总结

  20__年时间转瞬已经过去了,在公司的领导下、在同事们的支持和帮忙下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自我岗位的各项职责,在那里将自我的思想、情景等简要的个人工作总结如下:

  一、日常工作

  1、培训。

  新店员工开业前培训,三天的脱岗培训,对于新导购员来说是上岗前一次对我品牌文化、企业文化了解的过程;是对服务礼仪、销售技巧再次巩固的过程;是对陈列准则、陈列技巧、搭配技巧学习的过程。而开业后实地培训:边销售边针对各员工、店长培训,这是员工对于产品卖点和销售技巧及服务礼仪的再次温习。

  一年来,我一向到每个店铺进行培训,也深有体会,两种培训方式都各有千秋。岗前三天封训,因为没有跟实际结合,我们的导购员往往会忘记培训时所说的礼仪和技巧,而实际培训时又碍于时常有顾客走动不能很系统地培训,所以根据这一年的培训经验,我的心得是:两者必须要相结合,以系统培训为前提辅以实际培训来加深记忆。这需要督导从开业前封训完一向跟踪店铺开业后两到三天时间,才能完成一整套培训课程。

  2、开店工作指导。

  新店从量尺寸开始、后装修、招人、铺货直至开业,整个程序需要各个部门的全力配合,发现问题,解决问题,最终将的形象展示在顾客面前。几家店铺开张,虽然问题不断,但最终都顺利开业了。对于开业工作流程,我的心得是:跟各部门全力配合,大家一条心把事情做好,无论争吵有多厉害,最终只要是为了店铺开好,其他一切都不重要。

  二、工作中发现的问题及针对诸类问题提出的提议方案

  此刻回想起去年的那一系列问题,很多基本已经解决,以下有几点我想要再次提出来,期望以后的工作当中这类的问题不要再出现。

  1、装修。

  我们品牌是以一流品牌的标准来要求自我的,所以装修不仅仅要有整体的美感,细节方面必须不能被忽视。比如__加盟店门头字母间隔太开;比如__店经过整修,不锈钢毛边仍然将店内一件衣服刮破、又比如__店沙发质量太差以至于此刻不能坐人等等诸如此类的细节问题,本身就给现场造成了很多不便,且也影响了我们品牌的形象。

  提议:20__年狠抓装修细节,一点都不能放松,必须要让装修公司精益求精,装修到位!

  2、人员招聘。

  虽然此刻公司将导购员的年龄标准定于20—30岁之间,但实际招聘起来还是遇到了一些难题,比如__市本身招工就十分困难,所以根本就没有选择的机会,而我们目前的工资水平也并不比别的品牌高,所以这一年龄段我提议:适当放宽至20—38岁之间,有必须工作经验者优先。

  3、铺货。

  目前铺货出现的问题是,各店铺在过季或者特卖结束后退回仓库时没有及时将吊牌上的价签撕掉,导至仓库将这些货品铺至新店时出现一个吊牌两个价格的尴尬局面。

  比如本次在__加盟店我们就在现场偷偷撕掉不下40件货品的特价签,正价出售的商品,如果加盟商或顾客在吊牌上发现特卖的价格,那结果可想而知。

  这个问题,我们以往也让各店铺撕掉后退回,但还是有特卖场货品难以控制,因为导购员把货退回来后,仓库不能及时整理货品,且即便是明白也不可能将所有货品都全部退回已经撤柜的店铺。

  所以我提议:一方面让店铺务必撕掉所有价签,否则将按个数罚款(定下制度),另一方面公司需增加仓库整理员,杜绝再次出现一个吊牌两种价格的问题!

  4、道具铺货。

  我们品牌道具中有历史相框、工艺品等均属于易碎品,而我公司的包装实在太不完整。据我半年来到各店铺开业观察,历史相框几乎都会碎掉好几个,__店连工艺品都碎掉一个。

  这样一来实在是影响了相框的美观,也会给加盟商造成我们物流不专业的印象。提议:仓库重新包装这些工艺品,玻璃制品应当有专业的包装,这样才能在托运时不被打碎。

  5、开业活动及店铺日常活动。

  在商场内开设专柜,如果仅有我们一家单独开业,除非有很多以前积累的VIP顾客,不然我们品牌单独做活动是没有太大效果的。比如__店之前开业满送活动,效果并不好。

  所以提议:应当以商场的大体活动为主,店铺不宜脱离商场而做太低折扣的活动,这样会起到反效果。

  店铺日常活动则多种多样,提议以后能针对VIP客户单独做一些赠送活动,比如公司可定制一批有纪念价值的礼品(如抱枕、陶瓷套装等)来赠送给VIP客户。

  以上是我本次提出来的所有工作中的提议,以前所做的报告当中也针对每次的店铺发现的问题而提出来的,我认为那个更具有针对性!所以请领导关注我日常的信息反馈报告!

【篇六】督查工作总结

  20xx年第一季度,在局领导的正确领导下,在其他科室的帮助支持下,审改科全体人员统一思想,按照海淀区政府工作报告、北京市政务服务领先计划相关工作要求,紧密结合“七有”“五性”,认真履行科室职责,顺利完成了科室主责的各项工作任务,同时配合全局其他科室完成相关工作,现将具体工作汇报情况如下。

  一、20xx年第一季度工作情况

  (一)坚持党建引领,加强政治学习

  一季度,科室全体人员坚持发挥党建工作的引领作用,加强思想学习,积极参与党建活动,从思想与行动上与组织保持紧密联系,同时科室一名同志被列为党员发展对象。

  一是政治学习不断档。落实局领导指示,组织科室全体成员学习我局党建和党风廉政建设18项制度,对照制度逐条开展自查自纠,对工作中流程不规范、不到位的问题及时整改;参加全局警示教育大会,认真观看警示教育片,报送科室关于“四风”问题自查整改的报告;参加支部组织生活会理论集中学习、支部党员大会及民主评议工作。

  二是党建活动勤参与。坚持按要求落实好党员志愿服务流动岗等工作,接待来访办事群众50余人次,解决群众问题30余条,收集意见建议20余条;落实我局20xx年度处级党员领导干部民主生活会意见建议征集相关工作。

  (二)加强工作统筹,落实全区“放管服”改革

  1.完成20xx年全区政务建设专项绩效评分(“放管服”改革部分)工作。结合各单位工作情况,对全区47个委办局、29个街镇“放管服”部分工作进行评分,评分结果及专项绩效分析报告报体系科汇总,落实好20xx年我区绩效管理政务建设专项评分工作。

  2.落实事项取消、下放和承接。落实市政府审改办取消、下放和承接一批行政许可事项工作要求,印发通知,组织区级对应完成4项事项取消、2项承接,涉及区公安分局、农业农村局、卫健委、商务局、文旅局等5部门。

  3.对应清理规范中介服务事项。落实市政府审改办《关于公布本市第五批行政许可等中介服务事项清理规范目录和保留目录的通知》工作要求,联合区发改委以海经转改办名义印发通知,要求各单位抓好落实工作,同时按照市级目录对应梳理出涉及海淀区需清理规范及保留的目录清单,经相关单位确认完善后,通过区政府信息公开大厅、“海淀政务”微信公众号等渠道进行公示(清理规范13项,保留120项)。

  (三)筑牢事项根基,规范全区事项管理

  1.持续做好事项标准化核查整改。一是协调组织各相关单位,落实全市事项标准化第三轮问题整改(涉及31个区级单位528项、29个街镇796个事项),目前已全部完成;二是针对部分入驻部门政务服务事项办理指南办理时间缺乏延时服务时间段信息问题,配合运管科协调各部门开展自查,及时登录系统进行信息完善;三是开展市级事项管理系统自查,发现信息未填报完整的近1000项街镇受理服务,及时协调各街镇进行梳理录入,目前已补充完成500余项。

  2.提供海淀事项标准化建设工作思路、建议。一是参加市政务局体系处组织的业务交流会(区级仅海淀、通州参加),会上分享海淀区推进事项标准化、“办好一件事”等相关工作经验,为全市事项标准化工作提供海淀思路;二是结合工作实际,向市政务局反馈关于目前事项管理系统材料标准化方面的建议,包括材料名称表述、材料唯一性及情形细化梳理的进一步规范;三是按市政务局要求,梳理并反馈我区区级、镇街未纳入事项管理系统的在办事项清单(共7项涉及人社、民政、退役军人事务局),以及目前部分事项(共45项)在申请材料、事项清单设置,行使层级等存在的问题。

  3.落实“跨省通办”相关工作。一是按照市政府审改办《关于组织召开企业座谈会的通知》要求,在体系科配合下,组织我区6家企业(涉及科技服务、信息技术、生物健康3个领域)召开座谈会,了解企业关于京津冀三地自贸区建设跨区域通办事项的设置需求,汇总企业意见同时结合我区实际,向市审改办报送事项设置清单(共19项,主要聚焦于档案、社保、社会关怀等方面);二是协助市政府审改办梳理中国(北京)自由贸易试验区建设相关政务服务事项,针对其中“建设国际信息产业和数字贸易港”任务涉及我区工作,结合海淀科技创新片区特色及“两区”建设工作任务,报送4项已纳入及3项拟纳入我区政务服务事项的清单;三是配合信息化科落实“跨省通办”相关工作,参加工作会议,结合国务院、外地区事项清单,同时结合海淀特色及前期企业反馈意见,提供第一批海淀区拟推进“跨省通办”事项清单,含3大类170项。

  4.综窗2.0改革工作支撑。会同运管、行审召开委托受理及授权审批工作推进会,会上明确各入驻部门事项委托受理、授权审批等协议签署完成后,需登录事项管理系统对事项受理类型、审批类型进行相应勾选,同时系统操作指南,做好后续沟通指导工作,3月底前全区已有1500余个事项完成委托受理工作,占比80.6%,圆满完成市级考核指标。

  (四)提升服务效能,推动审批流程改革

  1.持续推进“办好一件事”。一是持续增加主题事项数量,截至目前完成402个主题梳理,通过首都之窗实现网上办理,累计办件372件;二是按照领导意见完善“出生一件事”(京籍)宣传解读小视频的制作(共4集);三是落实20xx年区政协提案要求,与相关单位沟通,进一步明确“退休一件事”所涉事项,邀请区政协委员及相关单位业务负责人参加座谈,按照委员要求推动落实相关工作。

  2.统筹落实“告知承诺”改革。一是汇总20xx年全区推动告知承诺改革工作情况(截至目前,全区已有18个委办局的197个事项已启动实施告知承诺,办件量共153386件,通过变承诺件为即办件,累计为办事人节约办理时间40万个工作日),形成工作报告,发全区各单位征求意见,完善后拟于近期向区领导汇报;二是落实市政府审改办《全面推行证明告知承诺实施方案》相关要求,梳理出海淀区涉及推动告知承诺的7个证明事项清单,发相关单位进行确认完善,要求各相关单位3月底前公布实施,对于取消的证明一律不得收取,以承诺制方式代替,同时要求各单位报送业务负责人名单;三是推进支撑系统建设。区级“一网通办”平台涉及事项标识、信用判断、承诺签署等功能已基本开发完成,“信用海淀”平台的功能开发、信用北京数据的引入也正在加紧协调推进中。

  二、第二季度工作重点与措施建议

  结合一季度工作落实情况及存在的问题,下一步,科室将聚焦以下几点推进工作落实。

  一、继续做好全区“放管服”改革统筹

  一是梳理全年“放管服”改革重点工作任务,筹备并组织全区“放管服”工作培训会,邀请全区相关委办局、街镇参加,会上对全年重点工作任务进行解读、明确,培训事项管理系统操作。

  二是继续加强市区联动,推动中介服务清理规范,取消证明、事项、隐性壁垒排查等相关工作在区级层面的落实,对各部门工作落实情况加强监督,定期核查。

  三是持续推进“互联网+监管”,加强重点领域数据汇集,强化风险跟踪预警。及时按全市要求开展重点领域数据汇集,用好“互联网+监管”系统,“强化风险跟踪预警。

  二、持续提升全区政务服务效能

  一是按照全市统一工作要求,统筹开展我区事项最小颗粒度标准化梳理工作,运用市区事项管理机制,着力推进事项材料标准化,实现同一材料在不同事项间标准一致,支撑跨省通办、全生命周期、自助办等改革任务。

  二是借鉴网购模式,探索设计通俗易懂办事指南,区级选取一批(10个左右)高频事项,制作解读小视频,让办事人在视频中可以快速了解事项的办理条件、针对每一种情况的办理材料、流程等,做强做优办事导引,将服务提前。

  三是不折不扣统筹全区落实好告知承诺工作要求,并通过引入信用海淀及信用北京、中国等信用数据,以信息化手段加快建立“信用+承诺+审批”闭环机制。积极探索“备查制”改革。

  四是持续优化区级综合性政务服务中心功能布局,除涉密及涉及公共安全等事项,以“应进必进”为原则推动区级涉企事项进驻,对已完成委托受理的事项,推动实现进驻经办人及首席代表“最多签两次”的工作机制。

【篇七】督查工作总结

  为进一步加强学校各项卫生防病工作,预防常见病和传染病及食物中毒事件的发生,维护正常的教学秩序,保障师生的生命健康,按照上级有关部门《关于开展学校秋季卫生防病督查工作的通知》文件的要求,我校认真组织实施,成立了以校长阮国飞为组长的专项整治工作领导小组,制订了工作方案,进一步明确责任,全面深入地开展自查,现将本次卫生防病督查工作情况汇报如下。

  1、落实安全教育领导和管理工作

  为进一步加强学校日常安全管理工作,牢固树立“安全第一”的思想,切实落实安全工作责任制,我校认真组织全校师生学习安全教育材料,制定了相关安全工作措施以及相应的应急预案。

  2、强化教育宣传

  通过多种方式和途径,采取多种措施,在深度和广度上狠下功夫,切实加强安全宣传教育。广泛开展各种形式的活动,如国旗下讲话、安全知识讲座,主题班会等教育活动。

  3、构建家校联系体系

  加强学校与社会各部门及家庭的联系工作。根据我校实际情况,组织和动员全社会都来关心学生的生命安全,共同做好学生校外安全工作,并通过与学生家长签定《加强家庭教育承诺书》和印发《告家长书》、家访、家长会等形式,加强了学校与家长的沟通和联系,并取得家长的支持和配合。

  4、强化饮食卫生

  一是必须加强宣传,进一步提高学生饮食卫生安全意识。利用校内各种宣传阵地定期刊发播报有关饮食卫生安全的信息,要通过班主任、学生家长科学引导,劝阻学生不买街头无照(证)商贩出售的盒饭及食品,不食用来历不明的可疑食物,使学生养成良好的饮食卫生习惯。二是必须坚持督查,进一步做好饮食卫生每日检查制度。对于学校的饮食卫生问题要常抓不懈,坚持做好每日检查制度。要组织相关人员对食品卫生、校园环境卫生进行检查、督促,及时做好检查记录备查,发现问题,及时处置。

  5、完善防病体系

  近期,处于急性出血性结膜炎(俗称“红眼病”)爆发阶段,我校积极采取措施,做好急性出血性结膜炎防控工作。就学校食品卫生和传染病防控进行充分研讨,明确各方职责和分工,全面部署工作开展。通过对急性出血性结膜炎分析:主要是通过接触传播,最常见为眼-手-眼的传播,教育学生日常生活要做好个人卫生,勤洗手,避免用手揉擦眼睛,如发现有眼部充血症状,要求学生立即去医院就诊。学校卫生包干区,责任落实到班级,每天两扫,保持校园环境洁美观。通过发放《告家长书》,要求家长配合学校,做好卫生防病工作。出一期预防急性出血性结膜炎黑板报,宣传卫生防病常识。

【篇八】督查工作总结

  20__年,阳三办事处在市委、市政府的坚强领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,针对区位功能特点和社区居民需求状况,围绕“进位争先”(即“保六进三争一”)和建设富裕、文明、平安、特色、和谐阳三的工作目标,创新机制、乘势而上,谋划长远发展规划,认真做好“三抓三促”,即:抓党建、促队伍、谋发展;抓重点、促全面、上水平;抓服务、促管理、求和谐。为发展服务、为社区居民服务,团结和带领全办广大干部群众用新举措开创新局面,富裕、文明、平安、特色、和谐阳三的建设工作持续、快速、健康发展。

  一、抓党建,促队伍,谋发展

  办党委高度重视党建工作,将其摆在工作的重要位置。把谋划长远发展规划和加强干部队伍建设,与追求“群众满意”相结合,与锤炼“甘于清廉”相结合,与大力弘扬“敢为人先”的阳三精神相结合,按照“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,工作要有新举措”的要求,内强素质,外树形象,服务群体,服务基层,从而全面促进辖区经济工作。同时,抓班子,突出堡垒向心力;带队伍,提高党员战斗力,党建工作水平不断提高,为经济建设和社会事业提供了强有力的组织和政治保障。

  (一)、加强班子建设。狠抓党委班子和基层支委班子的自身表率作用,树立良好形象,增强班子的感召力和驾驭能力。在工作中,领导班子牢固树立了发展是第一要务的意识,塑造了“三个新形象”。即:坚持解放思想,树立加快发展的观念,塑造与时俱进、奋发有为的新形象;严格遵守民主集中制原则,按照个人分工相结合的制度,坚持民主集中制观念不动摇,塑造团结有为的新形象;以建设学习型领导班子为目标,不断提高班子成员的思想水平和工作能力,塑造勤学敏思,学以致用的新形象。领导班子始终把为群众做好事、做实事作为判断和衡量工作好坏的依据。做到“四带头、四提高”:一是带头讲学习,提高分析问题、解决问题的能力;二是带头讲民主,提高科学决策水平;三是带头高标准、严格要求自己,提高廉洁自律的能力;四是带头深入基层搞调研,提高解决实际问题的能力和科学决策的水平。

  (二)、加强队伍建设。我们以保持党员先进性教育为契机,坚持以“抓班子带机关、抓机关带基层、抓支委带党员、抓党员带群众”的“四抓四带”党建工作思路,通过在班子成员中开展“当标杆、做表率”、在机关中开展“追求‘群众满意’的道德风范和锤炼‘甘于清廉’的为政品格”、在农村党组织中开展“党群共富”、在社区党组织中开展“党群共建文明社区”、在企业中开展“党员一人一岗”等活动,形成了一级抓一级、层层抓落实、上下齐抓共管的党建新格局,从而造就一支敢打敢拼、特别能战斗的干部队伍,有力推进了三个文明建设。株洲电视台在9月1日以“保持先进性,做群众的贴心人”为题作为头条新闻报道,株洲《领导参阅》在12月以“加强干部队伍建设,促进辖区全面发展”为题作了报道。

  在4月中旬至5月上旬,我们依法、依程序成功地对6个农村党支部和村委会进行了换届选举,把一批德才兼备、年青有为的优秀人才选进了支、村两委的领导班子中来,成为发展经济、带领群众致富的领头雁。

  (三)、加强组织建设。市委、市政府作出乡镇行政区划调整的决定后,我们派出了由各部门人员组成的工作队伍,顺利地整体接收了黄沙和黄沙洲村;今年4月份,按照市委、市政府的指示精神,成功地对黄沙和黄沙洲村进行了合并。并且在整合资源的同时,更做到了合心、合力。新的支、村两委成立后,在办事处党委的支持下,大刀阔斧地对106国道两旁乱占滥用土地的现象进行了整顿,有力地遏制了乱占滥用的歪风。

  全年有32名预备党员按期转正,发展39名预备党员,帮助2个民营企业组建了党支部。

  (四)、加强制度建设。党风廉政建设和反*各项工作取得了明显成效,严格执行《行政许可法》和市委《六条禁令》以及《机关管理制度》、《财务管理规定》等规章制度。严格执行机关财务审批“一支笔”、“收支两条线”,确保机关财政正常运转;积极推进政务公开,严格依法行政。

【篇九】督查工作总结

  20__年,a路街道办事处督查工作按照市委、市人民政府、市督查室的要求,以“加强领导、创新机制、突出重点、务求实效”为指导思想,坚持以抓决策督查,确保街道党工委重大决定和重要工作部署的落实;以抓专项督查,做好决策落实情况的反馈工作;以抓机制创新,完善和深化督查的新机制;以抓队伍建设,构建大督查格局。有力地促进了办事处各项工作的全面发展,督查工作取得了一定成效,现将a路街道办事处20_年督查工作汇报如下:

  一、辖区基本情况:a路街道办属全额行政事业单位,全处共有职工65

  人,其中在职职工54

  人,退休职工11

  人,合同制工人13名,办事处机关共有党员31人。辖区共设8个村委会(

  二、领导重视,机构健全。

  我处领导深知督查是确保各项决策和部署贯彻落实的重要性工作,为切实解决“上级决策好,落实到基层难”这一顽症,也为进一步加强和改进a路街道办事处督查工作,完善我处督查工作网络,规范督查工作人员职责,我处成立了由党工委书记和纪检委书记任正副组长的督查领导机构,按照州、市两级党委“三位一体”督查机制的要求,形成了党政领导亲自抓,纪检、组织、督查三部门联合参与,街政办具体负责,相关业务站所办协助的新局面。同时我处还制定了《a路街道办事处督查工作暂行办法》,下发了《督查立项方案》和《督查工作实施意见》,为督查工作的顺利开展打下了坚实的基础。

  三、任务明确,督查有力。

  今年我处紧紧围绕市委市政府的重大部置、街道办重点工作确定了七大项督查任务:一是“两公开”“民主日”工作;二是党建及驻村工作;三是环境卫生治理工作;四是经济及畜牧业工作;五是重点基础建设和招商引资工作;六是机关作风和纠风工作,七是其它方面的督查,如工程招投标、壮大集体经济、换届选举等工作的落实。

  督查的方法是:一是采取明查暗访;二是采取定期不定期督查;三是采取组织人大代表,政协委员走访;四是采取工作检查;五是采取听证会,座谈会等形式进行督查。我处全年共督查16次,下发督查通报13份,下发整改通知10份(卫生),召开座谈会、观摩会、专题学习共5场:

  (一)“两公开”、“民主日”督查情况:

  1、“四民主、两公开”:

  做到了每季度定期督查一次,上半年共督查两次。现“两公开”村村有公开栏,财务账目做到日清月结,彻底取缔了“小金库”。村财务使用必须经两委班子、党员、村代表、理财小组人员讨论决定,填写村民议事卡,报处财务领导小组审批;村招待费控制在零,因公务开支,必须特批方可使用。处招待费实行先派单后就餐,定人员、定金额、定点食堂就餐的原则。村政务公开做到一事一公布,村民参与重大政务决策。办事处每月对各口子工作要点进行公布,对年度评选的先进、发展的新党员、工资晋升奖励情况等,随时在公开栏中公布。

  2、“民主日”活动:

  我处做到了一个月到一个季度之间至少督查一次。现已收到良好效果:一是干部与群众之间及时得到了沟通,群众有话愿意给领导说,使多年遗留问题在“民主日”上得到了解决。二是“民主日”参会人员范围不断扩大,参会人员由原来的两委班子、党员、村民代表参加,扩大到户代表、村民人人参与的局面,村民有问题直接在民主日上提。三是“民主日”真正成了村民的说话日、谈心日、村干部为村民解决问题的现场办公日。

  截止9月,全处上半年共开展“民主日”活动_场,参加人员达_人次,提出问题和建议_条,解决和采纳_条,全处“民主日”活动开展率达100%。

  (二)驻村工作:

  一是定期不定期的对4个市派工作组和本处驻村工作人员到岗情况进行督查;二是检查驻村工作的各项制度是否完善,是否制作了学习园地、制定了工作计划、创“五好”方案、及各类驻村基础性工作是否到位。经督查发现,做的好的工作组有:南五工二村工作组、小三四工一村工作组、中沟村工作组。三是结合两委班子配合,针对村上存在的问题及时进行指导解决,如政法委驻南五工二村工作组就积极参与了该村富民市场的改制工作。

  (三)卫生治理“六乱”工作:

  结合争创国家卫生城市和建州50周年大庆,我处从治理卫生工作抓起,一是紧紧围绕创建“卫生示范村”对八工一村、小三四工一、二村、南吾工一、二村,开展了加强居民巷道,居民楼院卫生治理,努力营造干净、整洁环境。二是紧紧围绕“美在农家”为主题开展治理“六乱”,对六工庙村、中沟村,居民点建设规划,主要道路两侧乱堆、乱放、乱搭、乱建、乱写、乱画及养殖区、村容村貌进行了整治。三是加大对园丰农副产品市场有限责任公司(瓜果蔬菜市场)卫生整治力度,该市场今年投入10余元强化了软硬件建设。全年社区管理办和督查办共开展卫生专项督查达7次,下发整改通知10份。

  (四)经济及畜牧业发展工作:

  1、经济指标:

  1—9月共完成经济总收入

  万元,占年计划的

  %,其中二、三产业收入

  元,占年计划的

  %,畜牧业收入

  万元,占年计划的

  %。

  2、畜牧业:

  办事处今年确立了“牛为龙头、羊为基础、猪禽与特种养殖并举,进一步巩固肉奶蛋禽生产加工基地”的城郊型畜牧业发展思路,现各类牲畜饲养总量已达

  头(只)。经督查看到:一是牲畜存栏中畜种结构日趋合理,优质畜种的比例进一步提高;二是采取政策启动,示范带动,服务推动的办法,辖区奶牛养殖户增多,如:我处在六工庙村就兴建占地100多亩的养殖小区;三是扩大人工饲草料基地的建设,今年重点在六工庙村和中沟村种植了苜蓿有365亩。

  3、劳动力转移:(五)重点基础建设和招商引资工作:

  1、基础建设:

  a路街道办今年着力扩大小康村的建设范围,努力配合城市扩容进程

  ,对由此涉及村组存在的落户、建房、征地和拆迁等问题进行督查。一是对各小康村建设工作中存在的问题进行督查;二是根据城市总体规划的要求,把“城在田中、田在城中”的做为发展定位,对城市建设和农民增收等进行督查;三是落实抗震安居工作,督促辖区内的危房及时改建。

  2、招商引资和项目工作:(六)转变作风,强化纪律工作:

  1、作风建设,制度建立上:

  一是采取对上下班时间查岗,每天早晚点名两次,每月公布一次考勤,并把考勤与年终奖金挂钩,领导干部带头考勤。二是每个办公室都挂有办公门牌,离开办公室外出,必须在街政办登记;三是对驻村工作人员不定期查岗;四是对不遵守工作纪律迟到的在公示栏中公示,对无故旷到者在全体机关大会上做出检查,并扣发三个月工资,以身律己。五是加强制度建设,办事处制定了转变机关作风,财务管理、户口管理、宅基地审批、工程招投标等30余项制度。

  2、机关、站所办纠风工作:

  通过督促检查上半年我街道办各站所办为农服务服务意识明显增强,未出现吃、拿、卡、要现象。各站、所根据各自职能制定了相应措施,如农经站和各村签定了会计、出纳岗位责任状,每月坚持出纳例会制度和每月报帐、对帐制度雷打不动。办事处机关、财政所都聘请纠风义务监督员,在辖区单位、村组下发征求意见卡,接受群众监察。

  (七)其它方面督查:

  1、工程招投标工作督查:

  办事处成立了招投标领导小组,重大工程建设,如:小康村建设、村镇道路建设等,必须进行公开招标,工程审计必须在财政、农经、纪检三家联合签定的定点部门审计,工程完工后,工程量由监工人员签字,报处纪检委审计后,方可付款。同时为进一步规范办事处各村建设性工程,做到各项工程前有监督、后有审计,并本着公平、公正、公开的原则,a路纪工委今年将ab州新政工程造价咨询有限责任公司、新疆宏昌会计师事务所确定为办事处工程预决算定点单位。全年处纪检办对各村组建设情况进行了不定期督查,经查:建设都按要能求进行招投标,未出现违纪现象。

  2、村转居、换届选举工作:

  今年我处将有一个村委会转型为居委会(五一村),秋季第六届村民委员换届选举正在进行,这两项工作将是我处本阶段督查工作的一个重点。

  四、落实督办、服务决策

  1、及时做好各级党委、政府重要会议、文件精神和领导批示件的专项查办工作,做到事事有落实、件件有回音。据统计全年我处共完成上级督办上交材料11份.

  2、认真做好属市党委、政府办理的人大代表议案、政协委员提案的专项查办工作,及时督促相关部门和人员保质保量的办理,做到了让人大代表和政协委员满意,为领导制定和完善决策做发好服务工作。

  五、机制创新、强化操作。

  (一)方法改进、实现三转变:

  一是实现立项督查由面上督查向跟踪督查转变。采取不打招呼、明察暗访、一竿子插到底等办法,深入了解和掌握抓落实的真实情况。对周期长、难度大的督查项目,分阶段确定督查重点,使督查内容具体,逐项跟踪抓落实。使决策落实情况的反馈更加可靠及时;二是实现专项查办由被动查办向主动查办转变。强化了重点工作的督查,将督查任务分解到各部门,各业务口子督查的积极性明显加强;三是实现决策查办由笼统向深入督查调研转变。今年我处加大了督查调研工作的力度,调研紧紧围绕我市经济和社会发展的重点和领导关注的问题,有选择地开展,且督查调研活动责任到人,全年我处共完成《加强农村组织建设夯实党的执政基础》、《贯彻民主集中制强化组织纪律性》等督查调研文章4篇。

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