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隔离点工作总结八篇

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  工作总结需要对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景则包括国内外形势、有关政策、指导思想等。以下是小编整理的隔离点工作总结八篇,欢迎阅读与收藏。

第一篇: 隔离点工作总结

  自集中隔离点成立以来,所有工作人员严格执行市、街道疫情防控指挥部各项命令,严格遵守各项制度,合理安排隔离人员食宿和生活需求,实时关心隔离人员的思想情况,认真履行隔离人员和工作人员的核酸采样及健康监测工作。截止目前,共接收隔离人员150人,已解除隔离141人。具体工作如下:

  一、完善组织架构

  成立集中隔离点工作领导小组,由街道、园区主要负责人任组长,并按要求配置工作人员如下:环境消毒员4人,两人一组实行AB岗;肿瘤医院医务人员4人;信息联络员1人;后勤保障员4人;心理辅导员1人;安全保障员6人,其中燕头派出所2人、保安公司3人、隔离酒店1人。同时明确各岗位职责,实行闭环管理,所有工作人员不得私自外出,并按要求做好健康监测和定期核酸检测。

  二、做好生活保障

  1、餐饮。实行分餐制,由酒店统一采购、提供,一日三餐定时、分区安排专人为隔离人员和工作人员配送,并搭配水果,所有食品按要求放在每个房间门口的置物架上。同时建立48小时食品留样制度,确保食品安全,做好送餐的台账记录。

  2、住宿。酒店分污染区、缓冲区、清洁区,设置双通道,区分隔离人员通道和工作人员通道。隔离点所有人员按要求实行单人单间,且每个隔离房间配备一套消毒设施、一套消防安全装备、一份消毒指导、一份心理咨询单,并建立隔离人员微信群,及时掌握隔离人员生活需求,指导隔离人员自我消毒、自我保护。

  3、环境卫生和医废处置工作。酒店每日安排专人,对污染区、缓冲区、清洁区及相关公共区域进行分类消毒清洁,及时做好消毒记录;按规定时间、流程做好医疗废弃物(包括污染区生活垃圾)的密封消毒、集中清理,运至指定地点暂存,并联系及时清运,做好日期、数量、交接双方签名登记的台账记录。

  三、留意隔离人员心理状态、身体状况

  1、酒店保障隔离房间有电视、网络、电话等日常生活用品,隔离人员可24小时随时拨打值班电话,反映其生活和思想问题,前期曾有3名隔离人员出现压抑烦躁、不理解隔离政策等现象,经工作人员电话疏导,情绪均稳定缓和、配合工作。

  2、医护人员询问了每位隔离人员的既往病史,以及有无发热、咳嗽、腹泻等症状,完善了健康档案,确保每一位隔离人员信息及时登记、核验,每天早晚各进行一次体温测量及健康状况询问并记录,并对每位隔离人员进行了健康知识宣传,督促隔离人员每日开窗通风,正确佩戴口罩。

  3、现有的隔离人员9人体温均在正常范围,已解除的隔离人员141人解除时体温正常,无不适症状。

  四、确保安全稳定

  为确保隔离点各项工作稳定开展,保障工作人员及隔离人员自身安全健康,期间共进行了相关业务培训4次、消防演练1次、集中隔离点感染控制知识测试1次,并明确、细化了各岗位职责如下:

  医务人员:定期组织工作人员学习《关于开展集中隔离医学观察场所感染控制专项整治行动的通知》、《关于做好集中隔离医学观察场所消毒工作的通知》等疫情防控的相关文件精神;做好清洁消毒工作人员七步洗手法、防护服穿脱流程、消毒液的配比、区域消毒频次等相关注意事项的培训指导;明确隔离人员、工作人员核酸采样和体温测量的频次;联系防疫物资供应,确保及时安排到位。

  信息联络员:联系上级部门做好数据信息报送,核实被隔离人员身份、行动轨迹等信息;安排落实好隔离人员的入住和解除隔离。

  清洁消毒员:对污染区、缓冲区、清洁区及相关公共区域进行分类消毒清洁;熟练掌握七步洗手法、防护服穿脱、消毒液配比及消毒频次,并做好消毒台账记录;严格履行进出污染区程序。

  安全保卫员:驻点民警:负责对隐瞒行程、拒不配合的被隔离人员进行宣传教育;加强隔离点消防安全巡查,组织工作人员进行消防演练;如遇突发情况,引导隔离点所有人员有序疏散。

  驻点保安:负责隔离人员接送车辆的引导和外来人员的劝阻;确保监控室24小时不离人,发现污染区房间通道有隔离人员乱穿、闲逛现象的第一时间汇报;紧盯隔离点消防安全,如遇突发情况,配合引导隔离点所有人员有序疏散。

  后勤保障员:负责隔离点所有人员的吃饭、生活用品供应、环境卫生等;落实好隔离人员房间的安排和清洁消毒,做好防疫物资的保管,及时安排损坏设施的维修;落实专人负责食品安全和消防安全。

  心理辅导员:负责隔离人员的情绪安抚;配合安排落实好隔离人员的入住和解除隔离。

第二篇: 隔离点工作总结

  可能觉得很奇怪,疫情已经常态化了,我依旧写着抗疫日记,那是因为隔离点从来都没有撤离过。而我从3.13到现在,开了三个点,搬了两个点,这个是第三个点。

  之前第一个点,房间200个,每天步行10000多步,因为中央空调不能使用问题,撤掉了。第二个点房间62个,老式的酒店,独立空调,然而因为市里面统筹,房间不够,要接更多的人。说实话,本来去的酒店只要接纳200左右的就可以了,但是某些人的原因,接纳了400多的房间。真的超级大的酒店,每天走路都觉得很累。

  昨天今天正式搬迁完毕,到了这个容纳400人的点,很多人觉得搬点很容易,可是谁又知道前期做了多少工作?酒店中央空调,怎么样才能使用?说实话,第一中央空调也是符合规范的,只要按照流程去操作,是没有问题的。当时又匆匆忙忙搬点,没去研究中央空调怎么操作问题,浪费了人力物力财力。第二400多人房间的人员配备来说,只增加了8个人,人手没有成倍增加,让人感觉到疲惫。

  前期工作真的累,电梯怎么设置?留观人员通道怎么走?解除隔离通道怎么设置,缓冲区怎么设置隔断。这些都是非常关键的点,稍微不注意也会被感染。

  后续就是物资搬运,包括污染区和清洁区的物资搬运,人员转移,新的点人员如何对接,物资如何对接。

  搬了两天终于有些尘埃落地了。

  2020.6.25

  每天都在忙,从早忙到晚上一两点。

  2020.6.26

  终于一切上了轨道了,发现自己前期工作准备做的不够好,首先,布草、洗漱用品要在污染区让酒店准备工作间,清洁区准备一部分要放在工作间,被子单独放在一个房间,这样事情就会更加顺利。毕竟酒店作为医学观察点,真的很多东西跟正常不一样。

  2020.6.27

  开始接第一个航班,两组的医务人员和工友都上去了,都是大半夜来的航班,收入住、复印护照,发房卡,引导人员上楼,大家都有一些手忙脚乱,这一批来了很多韩国欧巴,碰巧电话又坏了,还要发放致歉信和解除后去向地,发完都1点多了。大家都很辛苦。做报表同事的夜才刚刚开始,开始录入信息,录入app,上报人数,做好送餐单、体温单、点名单、弄好也凌晨三四点了。

  2020.6.28

  今天上班第一件事情就是餐要保证每个人送到位,有些人要求全素、有些人要求一定要有稀饭,还有要求要加饭,目前来说我们能满足都会满足,但是这是隔离点不是酒店,希望大家都能配合一下,然而总有一些人天天吐槽餐很差,很油腻,我们都吃了大半年了,也有吐槽过,然而没什么卵用。还是继续!

  2020.6.29

  又开始接第二个航班,大家又开始修仙了。

  2020.6.30

  重复之前的事情,每天接电话回答问题,态度要友好,解决不了的事情找负责人、有时候真的觉得好累了。

  2020.7.1

  报表组的大家开始做解除材料了,要做300多份的材料,核酸检测也要安排人去采样,一路跟踪。

  2020.7.1-2020.7.10

  现在很多问题是,每个人离开酒店时间都不一样,还有人返回,有些人说把他扔在这荒无人烟的地方怎么回去!一直闹一直打电话,后来还打到指挥部,会哭的才有奶吃!真的很讨厌啊这种人,无形中给人增加多少工作量,只站在自己角度着想。

  当然这一次工作也有一次决策错误,被机场的带节奏,没满14天,提早半天让他们走。机场只想让房间空出来容纳更多的人,后来及时拨乱反正,所以结局就是我们这边要安排车辆给他们统一送到机场或者火车站,300多号人一个一个打电话过去。这真的是很蠢,这个地方滴滴多的是,这样还能拉到内需,促进经济!

  还好负责人说下次不怎么弄了,松了一口气。

  2020.7.11

  开始陆陆续续解除了,有些晚上走,有些早上就走了,

  2020.7.12

  听到很悲伤的消息,很多市和区县统筹的隔离点由政府直接接管,由文体局或者乡镇单位(比较闲的单位)来接管,医务人员只负责测体温,回答医学问题、报表由专业的行政人来做,卫生什么的由酒店本身全面接管。听到这个消息真的好难过,我们这边什么都是卫健局的接管的,报表还要一层层往上报,卫生由工友解决,每天都要拨打工程部电话,这个坏那个坏,真的大家都挺烦的。

  2020.7.13-2020.7.14

  都在做解除了,觉得送走一批人真好,又很感伤、觉得又要来一批人

  2020.7.14

  有新的排班方式,参考各区县的做法,感觉跟着隔离人员一起隔离14天,出来进去都要做核酸。

  今天总工会和单位,来慰问我们。

第三篇: 隔离点工作总结

  酒店成立以来,所有工作人员严格执行区防疫指挥部的各项命令,严格遵守各制度,合理安排观众的住宿和生活需求,实时关心观众的思想状况,医务人员每天对观众测量两次体温,保障观众的身心健康。现将具体情况报告如下:

  一、生活保障。

  1.吃饭。厨师购买安全食品,每天有人消毒注册,禁止人员进入非饮食时间。建立48小时食品留样制度,确保食品安全。照顾留观人员饮食习惯,为回族人员(现已解除隔离)单独做餐。每2天为工作人员和留观人员配送水果。

  2.住宿。酒店分为留观区、缓冲区、工作区。设置双通道,区分观众和员工进入通道。建立了接收流程解除流程等制度,观众签署了承诺书,收到了观众的信。酒店已经建立了物流保障群,留下观众服务群,把握观众的生活需求。建立了值班制度、物资储备制度、房间和人员消毒制度。

  3.环境消毒和医疗废物处理工作。酒店每天由负责人三次杀死观察区和工作区。每个房间都设置消毒喷雾器,定期发行口罩和防护物资。酒店统一分类垃圾,生活垃圾密封消毒密封后定期清扫。口罩、防护服等医疗废弃垃圾密封袋,每天专用车送到医疗垃圾处理站处理。

  二、安全保障。

  1.接收和解除由医务和工作人员,按照消毒、检查、登记等流程严格完成。过道和电梯由公安人员24小时监控。留观区、工作区等关键位置由安保人员24小时值班,禁止外来人员入内。

  2.服务点工作人员每日坚持考勤、消毒登记、自测体温制度。医务人员对留观人员逐人建立健康档案,每日2次对留观人员测量体温,实时监测其健康状况,了解其思想情况。

  3.每日负责人、组长和医护人员举行例会,传达上级各项指示,反馈工作中存在问题和建议,报告各项工作情况。值班室坚持全时值班制度,第一时间接听观众电话,掌握第一手情况,及时解决问题。

  三、观察人员的身体状况、心情。

  状态

  1.酒店保障留观房间有电视和WiFi,由后勤合理安排搭配三餐,每日定点送餐。留观人员可24时随时拨打值班电话,反映其生活和思想问题,但酒店没有专业的心理咨询师,前期曾有1名留观人员觉得房间压抑,经过工作人员每日电话疏导,解决了此问题。

  2.医护人员询问每位留观人员既往史及有无发热、咳嗽、腹泻等症状,及时建立健康档案,确保每一名隔离留观人员信息及时登记、核验,每天对隔离人员早晚各进行一次体温测量及健康状况询问并记录。并对所有留观人员进行健康知识宣传,督促留观人员每日开窗通风,正确佩戴口罩。

  3.现有留观人员及已解除隔离留观人员体温均在正常范围,出现身体不适者及时请示专家组,给予对症治疗后均缓解。已解除的人员在解除时体温正常无不适症状。

第四篇: 隔离点工作总结

  为了有效防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的传播和流行,保护社区居民群众的身心健康,维护公共卫生安全,社区统筹网格员、网格协管员按照分片包干制度,各自负责,多次深入网格挨门逐户开展排查工作,对武汉返乡人员、来陕人员登记监控,张贴宣传单、发放告知书和防疫资料,并告知居民如有武汉返乡人员、来陕人员请及时告知社区;同时,社区充分发挥党的战斗堡垒作用,树立鲜明的旗帜和标杆,发动居民党员和在职党员共同协助社区开展疫情防控工作。

  社区工作人员每天上午和下午定时开展消毒工作,对辖区内小区、巷道、活动广场、垃圾回收处等公共场所及公共设施开展消毒工作,确保消毒工作全方位、无死角。同时,社区为了提高居民的防疫常识,利用喇叭在辖区内流动开展防疫知识宣传,并及时更新内容,做到了消毒、防疫双管齐下。

  为了进一步防控疫情,社区工作人员每天在辖区内巡逻,成功劝散三处聚众聊天人群;面对消毒液紧张的局势,社区每天为居民免费发放消毒液,确保个人及居家卫生,为防疫工作提供有力保障。

第五篇: 隔离点工作总结

  2月21日,开发区6号隔离点成立了。自成立之日起,6号隔离点一直都承担着较重的隔离任务。但是在抗击疫情的同时,这里也上演着一幕幕暖心故事,这些暖心小事,也成了抗疫特殊时期最珍贵的记忆。

  在被隔离人员送来之初,隔离点工作人员在给每位隔观对象输入信息时,特别有心地对照了隔离人员隔观期间的生日信息。如果有隔离人员的生日刚好是在隔离期间,工作人员就会通过定制生日暖心卡和蛋糕,为隔离人员送上小小的惊喜。感动于隔离点入微细致的暖心服务,在3月5日学雷锋纪念日,刚解除隔离不久的的某装饰材料公司负责人就送上了锦旗。

  隔观对象卢某是学校老师,一家三口刚住进去就在朋友圈留言,点赞隔离点“住宿设施齐全、环境优美,工作人员耐心认真”。小盛和父亲从湖北回金后分房隔离13天后,当得知第二天要撤后,直言“我不想走”。无独有偶,一隔观对象在隔离的第7天发生自然流产,送医院治疗后,隔离点建议她回家休养,却意外收获感动“这里比我家里照顾得还要周到和细致,我要在这里多住几天。你们对我无微不至的关心,比起自己一个人在家好多了。”6号隔离点负责与各隔观对象沟通的志愿者毛森打开微信介绍,“有些隔离人员回去后,还不忘发来微信报平安,或直接发来日记截图,字里行间流露出满满的感激之情。”

  3月18日,隔离点90后医生施爱瑾整理了一份当天新增隔观人员健康报告,“ΧΧ近期湿疹加重,予派地松药膏外用(自备);ΧΧ有痛风病史,长期服用非布司他,嘱低嘌呤饮食;ΧΧ有慢性荨麻疹病史,长期服用药物治疗;ΧΧ有青霉素、头孢过敏史......”报告中每条信息的收集,都是她身着防护服,在一次次引导新隔离人员入住前了解到的。“了解清楚隔观对象的基础疾病,及时关注他们的身体状况,是我们隔离点医生最重要的使命。”施爱瑾说。

  据了解,截至目前,6号隔离点已先后安全解除了对400多名黄色、橙色人员的隔离。驻扎在隔离点的工作人员告诉记者,虽然疫情有所缓解,但是只要在隔离点一天,他们仍然会用心服务好每一位隔离人员,让他们体会到家人般的温暖。

  为了尽快遏制疫情,切断传染途径,船营区征用了多家酒店宾馆,对密切接触者和次密切接触者进行集中隔离观察。区政协常委孙东健于5月15日下午接到区疫情防控通知,派往旅游宾馆隔离点工作,主要承担综合及后勤保障任务。

第六篇: 隔离点工作总结

  自新型冠状病毒导致的肺炎疫情防控工作开展以来,市镇站前社区工作者们义无反顾地走在防控最前沿,早七晚八挨家挨户登记居民信息、分发疫情宣传单、排查疑似人员,肩上增添了不少责任,也被赋予了“多重身份”。

  作为排查工作的先锋队,一支一次性口罩就是社区工作者和志愿者的全部装备。从年三十开始整个春节,他们奔走在各个小区、巷道之间,一次次扣响群众家门:“您好,我是咱社区工作人员,请您协助我们登记一下您家中现有人口的具体情况”。作为疫情防控的宣传员,他们一遍遍苦口婆心地向每位群众反复强调这次疫情防控的严峻性,宣传各项防护措施。

  站前社区共有居民4600户12600人,截止到大年初五完成了地毯式的摸排任务,共排查出外地来访或者返回人员500余人,其中来自武汉或者和武汉人员有过接触史的26人。在排查过程中共发放宣传单2000余份、张贴公告1000余张、悬挂条幅50余条。

  作为社区防疫的卫生员,每天奔走在8个没有物业管理的老旧小区的19栋楼的96个单元喷洒消毒药水。这时,社区书记满文明既是“指挥员”又是“勤务员”,因为消毒粉有腐蚀性,他就亲自动手调配药水,并在战备物资紧缺的时候,想方设法筹集到多个喷壶,带领社区工作人员全员出动为居民消毒。

  在工作中还要做好群众的心理“辅导员”,对于武汉返乡人员要求隔离14天,为确保被隔离人员隔离安全和身心健康,社区工作者每天电话或者微信了解他们的生活和心理状况,消除他们被隔离的恐惧感和孤独感,真正做到了“隔离但不隔心,用关心换来和群众众志成城战胜疫情的信心”。

第七篇: 隔离点工作总结

  因此,做好督查督办工作,对于提高基层地税机关执行力,确保政令畅通及重大决策部署落实具有重要的现实意义。笔者现结合自身的工作岗位,谈谈县局做好新形势下的政务督查督办工作几点意见。

  一、目前政务督查督办工作存在的问题近年来,县局在督查工作中采取了一些行之有效的措施和办法,也收到了一定的成效。长期以来,基层督查督办工作存在一个薄弱环节就是布置多、督查少,以会议落实会议、以文件落实文件,以通报代替检查的现象。

  具体来讲,影响督查督办工作开展的因素主要有以下几点:(一)思想认识上存在偏差。少数领导思想上往往重调查研究、重决策部署,缺少督促检查,对目标的落实情况关注不够,尚未形成紧咬决策目标,狠抓工作落实的浓厚氛围。

  部分干部也不能真正认识到督查督办工作的重要性,认为督查工作就是“嘴皮子”工作,仅限于发通知、打电话,没有督查,工作照样可以完成。(二)制度机制上不够健全。

  工作机制是影响督查督办工作顺利开展的关键环节。目前,基层地税机关还没有建立起统一完善的督查工作制度,尚未形成一套简便、快捷、高效的督查工作操作流程。

  督查工作是办公室的一项重要职能,但县级办公室没有设立专门的督查部门,也没有专职岗位,导致工作中缺少计划、没有重点、方法单一。尚未建立完善的督查工作考核机制,督查工作主要依靠领导权威、部门力量,甚至个人感情开展工作。

  (三)督查力度上不够到位。在政务督查督办的实践中,还存在着抓而不实、抓而不力,以及推诿扯皮、淡化责任等问题。

  有的搞搞形式,做做样子,不深入基层、不调查实情、不研究分析、不解决问题;有的落实督办件责任不清,不得要领,落实不到位;有的不注意钻研业务,力气没少下,效果不明显,徒劳无功。二、关于加强政务督查督办工作的几点建议(一)更新理念,充分认识督查督办工作的重要性。

  一是提升班子成员的领导意识。没有领导的重视,就没有督查的权威。

  要把督查工作纳入“一把手”工程,建立领导班子成员抓督查、抓落实的责任制,领导班子成员要充分发挥领导的影响力,对督查人员和督查工作给予必要的支持,尤其在重大任务落实等督查中遇到困难和阻力时,领导更应亲自参与、大力支持,树立督查工作应有的权威。二是增强全体人员的督查意识。

  通过组织学习上级有关督查的文件,着力提高认识,明确督查机构的职责以及自己应当遵守和履行的权利和义务。三是齐抓共管意识。

  办公室要积极主动与各科室的沟通联系和交流、掌握实际情况,真正做到关口前移,防范在前。(二)完善体系,建立多层次的督查机制。

  政务督查是一项严肃的工作,必须从制度建设入手,建立符合地税部门职能特点和客观实际的政务督查机制,形成完善的督查督办工作体系。一是建立健全督查工作制度。

  在认真总结经验和借鉴其他县市局做法的基础上,建立健全督查督办工作相关制度,明确政务督查工作的内容、程序、方法和要求等。特别是对于上级局交办事项、“三会”(党组会、局长办公会、局务会)议定事项以及干部群众关心的热点难点问题的办理,要提出明确的要求,建立起简便高效的督查工作流程,规范政务督查行为。

  二是建立督查工作责任制度。对于各项政务督查活动与督查事项,要详细制定操作细则,认真明确督查目的、内容、组织形式、目标要求和完成时限等,同时要建立完善的督查记录,完备各项程序手续,提高政务督查工作的规范化和制度化,强化督查工作责任。

  对一些涉及面广、涉及部门较多、影响全局的工作,实行分管领导牵头督查制度,由分管领导负责,定期进行调度,协调解决工作中存在的难题,督促工作事项的落实。三是完善督查督办通报制度。

  实行督查督办工作适时通报和定期通报制度。对决策督办事项,采取适时通报工作进度,以督促工作落到实处;对专项督查督办和集中督办事项,继续采取定期通报形式予以推动;对督查工作中发现工作落实不到位问题,及时向局领导做好汇报,提出处理建议,并做好登记备案;对工作中存在敷衍塞责、推诿扯皮甚至存在弄虚作假现象的随时通报批评。

  (三)奖优罚劣,确保督查督办工作取得实效。对于督查督办工作要坚持问责机制,奖优罚劣,对工作突出的我们重奖,对于工作不利的,我们进行重罚,切实保障督查督办工作取得实效。

  一是加大督查督办问责力度。没有力度的督查等于没督查,没有力度的落实等于不落实。

  将督查工作与机关工作的日常监控结合起来,督查工作结果列入科室年终考核目标,通过月度、季度、年度考核,建立起督查工作的日常监控制度,建立健全地税部门督查考核工作的长效机制。二是建立督查督办激励机制。

  积极调动各部门、各岗位人员自觉落实的积极性、激发干部克服困难的创造欲。对全年督查督办工作完成较好的部门给予奖励。

  同时,对在督查督办工作上取得突出成绩的个人,在年终进行评先评优时进行优先考虑,对工作中疏于管理、淡化责任,造成严重后果的,要严肃追究责任。。

第八篇: 隔离点工作总结

  按照市指挥部关于进京国际航班旅客集中隔离留观工作安排,第X专班承担X航班旅客集中留观工作,现将工作总结如下:

  1、前期准备

  第X专班入驻酒店后,立即按照分工分别设立防控消毒组、医疗服务组、安全保卫组、后勤保障组和信息联络组,严格落实国务院联防联控机制印发的防控技术指南,对照市疫情防控要求,明确各组职责,建立各项制度,全面细致开展工作。

  专班将酒店设置成三区两通道:区域划分为污染区、半污染区、清洁区。分别设立工作人员清洁通道和隔离人员污染通道。区域和通道都在醒目位置设置了标示。公安人员24小时监控留观区和留观人员通道,大厅设有留观监督岗,由安保人员进行24小时留守,防止人员随意进出走动。

  专班医疗组从穿脱防护服、日常防护要点、消毒液配比等几方面,对专班和酒店工作人员开展了细致全面的培训工作。专班建立每日工作例会制度,由各组通报发现问题,并由医生从专业角度提出意见,确保各个工作环节按照标准流程进行。

  2、留观情况

  所有工作人员严格执行上级各项命令,责任到人,严格遵守各项制度,切实保障留观人员身心健康:X日至X日,维也纳长缨花园店留观点共留观X人(男X人,女X人;成年人X人,未成年人X人);中国籍X人,全部为汉族,外籍X人(西班牙籍X人,古巴籍X人,哥伦比亚籍X人,荷兰籍X人),除X某某核酸复检阳性现在公卫中心留观外,其余X人均已解除隔离。

  三、医疗服务

  1.专班医疗组为全体留观人员建立《集中留观人员健康档案》,每日监测体温2次并询问身体健康状况,解答医疗问题,同时关注留观人员既往患病情况,及时进行妥善处置。

  2.专班医疗实时监测留观人员心理健康状况,每个房间留有医务组电话,有突发情况可第一时间告知医生,由医护人员采取相应措施进行处理。

  3.X日,专班医疗组联系检测员对X名隔离人员作了核酸和血清检测,对所有工作人员作了核酸。截至目前X名隔离人员结果正常,所有工作人员核酸检测结果正常,X某某核酸呈阳性已被送往公卫中心留观。

  四、生活服务

  1.酒店每日为留观人员和工作人员精心准备一日三餐,并在第一天就对留观人员的忌口进行统计,对餐饮进行科学合理搭配。食药监所人员每日对采购食材进行检查;对食品留样严格检查,同时检查餐具洗消和后厨卫生等情况。后厨专人采购安全食品,每日专人消毒并登记,非就餐时间禁止人员入内。酒店建立48小时食品留样制度,确保食品安全。

  2.酒店每日由专人进行消杀两次;后勤人员严格按照过氧乙酸、酒精配比浓度配置消毒液。消毒组对隔离区、送餐车一日三次消毒;对化粪池按照含氯标准浓度一日三次消杀。并已建立消杀登记本,按照消毒时间认真登记。

  3.后勤人员对垃圾实施分类,生活垃圾消毒密封后定期清运。口罩、防护服等医疗废弃垃圾密封装入黄色医用垃圾袋,每日专车送至医疗垃圾处理站处置,建立垃圾清运登记本,由专人负责登记。

  五、转送情况

  X日:X人分X批次点对点送至机场;X人分X批次点对点送至高铁站;X人分X批次点对点送至火车站;X人由所在区县点对点接回。

  1X日:X人分1批次点对点送至机场;X人分1批次点对点送至高铁站。X某某被送至公卫中心复检。

  X日:X人分1批次点对点送至机场X人分1批次点对点送至高铁站。柳某某核酸呈阳性在公卫中心留观。

  解除隔离人员均持有《解除隔离证明》和核酸检测结果,专班工作人员均告知其回到目的地后立即向当地疫情指挥部报备,按照当地疫情防控政策做好居家隔离等防控措施。

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2022-06-28
工作总结(Job Summary Work Summary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究
2022-06-28
工作总结(Job Summary Work Summary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究
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