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【邯郸最美方志人】大名县方志办主任杨达

标语口号 |

时间:

2021-03-27

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凡方志涉猎的层面都可以作为;
凡对方志资源开发有益的方法都可以尝试;
凡有利于方志事业发展壮大的途径都可以探索;
只有自我加压,主动拓展,在“大”字上作文章,才会在工作中,有创新,有发展。
在大名府,有这样一个践行着“大方志”工作理念的人......
今日之《最美方志人》,为您介绍大名县方志办主任杨达。

【邯郸最美方志人】大名县方志办主任杨达


杨达近照
开阔工作思路 奉献方志事业
——记大名县方志办主任杨达
 杨达同志是2010年6月到大名县地方志办公室工作的。几年来,他凭着对家乡强烈的责任意识,对方志工作的热爱与执着,在省、市方志办领导的关怀和县里的支持下,积极谋划和组织,在下力做好二轮续志的同时,创新思路,牢固树立“大方志”理念,以志鉴书籍编纂整理、史志网、方志馆、地情资料库四项主打工作为抓手,建立健全修志队伍,完善长效工作机制,拓展工作职能,探索做活史志资源新途径,努力全方位的开展、提升大名的方志工作,受到了领导和社会的一致好评。方志办连续两年被省、市方志系统评为先进单位,他本人也被评为先进个人。2012年6月,全省设区市方志办主任会议上,他还应邀到会汇报了工作情况;邯郸市地方志工作会议上曾几次介绍工作经验。

杨达参加中指组召开的基层方志工作座谈会并发言

杨达参加中指组召开的基层方志工作座谈会并发言


 这些成绩的取得,浸透着杨达主任的心血和汗水,是他强烈的事业心与兴趣爱好碰撞的结果,彰显着他的智慧与能力。他从高中毕业就当上了县广播站的播音员,边播编写,不久就成为《邯郸日报》的通讯员,这一写就再没离开过笔杆子。先后在县商业局、检察院和政法委做资料员。1992年被选入县委组织部调研科,新闻稿频繁见报,写出的调研文章,有两篇上了中央和省级专业刊物。1994年提拔为县委政研室副主任,曾组织和参与了县内几项重要工作调研、文字和宣传。1996年调任县委组织部副部长,一直干到常务。十几年时间里,他一边协助部长做好干部工作,积极探讨完善部内管理机制,倡导创办的《组织部每月要事简记》留存了大量史料;一边抓好组织部的信息调研等文字工作,先后主编了《大名县组织史》《大名县抗击非典纪实》和《干部工作手册》《组织部管理规范》等书籍。抗非期间,主持的《每日快报》很受欢迎,被省市级信息采用数篇。可以说,杨达在组织部工作期间就已迈进了史志工作的门槛。2008年到任县物价局长后,他靠一种服从与责任意识,全力治理烂摊子,内部规范,外管市场,罚款养人。期间,他狠抓舆论宣传和史料留存,办起了全市第一个县级物价信息网,移植了《要事简记》。虽大有转机,却身心俱疲。于是,他主动要求到沾文气的单位去,回归到兴趣与事业结合境地中,达到更好的能力发挥,追求更大的人生价值。
 有了这些思想历练与能力的积累,使他在县地方志办公室这个起初“小穷闲”的单位才有声有色地干了起来,干得风生水起。

杨达接待外地同仁交流史志工作

杨达接待外地同仁交流史志工作


打基础
 杨达刚上任时,县方志办有3个人,没有电话,没有书籍,一台电脑,一辆破面包车,桌椅陈旧毁损,办公条件极其简陋。但他没有抱怨,没有气馁,婉拒了朋友——当地最有名望的大公司董事长的诚邀,充满激情地谋划起工作,一步一个脚印地踏实走来。他首先从基础工作抓起,踢好“头三脚”。
先是建队伍,解决有人干的问题。县方志办是归口政府办管理的相对独立的正科级事业单位,当时编制4人,实有3人,1人常年离岗。经过杨达的努力协调争取,解决了许多大事和难点,强化了机关队伍建设。2011年,将两名年轻同志报批为股级干部。2013年经省市公务员局批准,成为参照公务员管理单位;县编委会根据县方志办工作量日益增加的情况,先增加了2个编制,接着批复设立综合股、志鉴股2个内设机构。现有编制6人,实有7人,其中主任1名,副主任1名,正股级干部2名。自2010年7月份起,还下功夫陆续组建了三支队伍,即以县政府名义聘请10余名志鉴编辑,组建起一支稳定的老中青、专兼群相结合的史志编辑队伍;围绕历史文化研究聘请有关专家学者组成了专家顾问队伍;县直单位、乡镇均明确了分管领导和史志资料员,组建起了基层供稿队伍。他还组织自编业务教材,抓培训,提素质。这四支队伍的建立,保证了各项方志工作的高效进行。
 面对可怜的办公条件,他说:“我们要出硬活,就要有硬件,工欲善其事,必先利其器嘛!”几年来,杨达想方设法地上设备,强硬件。他在向县政府申请修志经费的同时,不等不靠,积极自筹、垫资,先后购置了打印机、扫描仪、传真机、摄影、录像、移动硬盘、录音器材等必需设备;电脑人手一台;印制了稿纸、信封;为方便编辑工作,还为每位编辑配备了U盘;并对办公环境进行了改善,购买了新办公桌椅,安装了空调和三部办公电话,连接了互联网,办公用房也增添至8间,交通工具2辆,保证了工作基本所需。纳入财政预算办公经费也由1.6万元增加到6.8万元。
 建了队伍,有了硬件,不抓规范,工作无序,照样干不好。他又从理顺和规范方志工作关系入手,建立长效机制。在关系理顺上,及时建议调整充实了县地方志编纂委员会,充分发挥主导作用;以县委、政府“两办”文件规范简称,正式启动县方志委及其方志办公章、文件;经向组织、县法制局等部门陈述方志法规,被列入科级单位的年度考核,并将颁发执法证。在工作规范上,以县政府名义下发了《关于加强地方志工作的意见》,制定、完善了工作例会制度、资料征集管理制度、志稿审定制度等七项工作制度。机关内部也在网站管理、方志馆图书资料管理、地情库管理等工作机制上也逐步完善。从而保证了这几年的方志工作开展得有条不紊。

深入基层指导村志编纂工作

深入基层指导村志编纂工作


抓业务
 杨达到任5年多来,工作思路清晰,每年突出一两项重点工作,以点带面,推动方志业务工作全面开花。他到任的2010年,遇到的第一个难题,就是大名县续志2003年启动编纂后,至 2010年6月省政府到大名督查时,志稿只写了一小部分。当时无编纂人员,处于停滞状态;单位无人负责,资料收集困难。按照省、市编纂要求,时间紧、任务重,于是,尽快重启续志编纂工作迫在眉睫。他在大名文化圈里广泛征求意见,选聘15名编辑,结合现实情况重新编列纲目,组建起基层供稿队伍,促进了志鉴编纂。经过一年多紧锣密鼓的编纂,2012年顺利通过市级评审。经反复推敲,现正准备报省级评审。
 在方志信息化建设上,杨达认识早,思路宽,起点高,白手起家,闯出新路子。他到方志办之前,就注意到了大名悠久的历史和丰厚的文化挖掘整理宣传不够的问题,曾跃跃欲试。现在,如鱼得水。2011年初,他结合在物价局的办网经验,很快就谋划搭建经济快捷影响大的网络宣传平台,并立足大方志理念,突破史志业务层面的限制,提出只要志书上能写的,网上就应有一席之地,以板块量大,内容丰富,涉及面广来赢得网友浏览的办网思路,创办起了当时全省首个史志网站——《大名史志网》,加强地方史志地情文化的宣传,进而扩大方志工作的社会影响力。2011年6月试运行以来,接待省内外采访、交流、观摩、咨询1200余人次,已成为较有影响的区域优质网站。安徽、河南、河北三家卫视台通过史志网了解到所需资料后来大名拍片,杨达都热情接待,组织参与,促成了安徽卫视制作《趣说水浒》三个专题片,和河南卫视热播文化栏目《知根知底》卢姓节目的录制。网站如纲,纲举目张,网上内容的不断充实更新,及时展示,也带动了史志资料的征集工作和大名方志馆、地情库的建设。方志馆,征集县内各类出版物1000多本(件),搜集我县明清旧志8部,交换各地志书800多部。地情资料库,征集、自拍图片4000千余幅,建立了部门、乡镇、村街资料夹,在外乡贤信息已储有上千人。
 综合年鉴作为政府主办的大型地方信息资料工具书,大名县一直没有启动。在大名二轮志书编纂过程中暴露出的资料征集难、编辑和基层资料人员缺位等诸多问题,使杨达主任深刻认识到必须启动地方综合年鉴的编纂,坚持每年一卷,这些问题将迎刃而解。因此,在他的积极运作下2011年下半年就卯足劲启动综合年鉴的编纂工作。他多方查找资料,参阅外地获奖的优秀年鉴,安排制定了编纂方案和撰稿细则,物色了编辑,做足了准备工作。2012年初,在向县政府呈请报告后并不顺利。因为县党史办2006年就已编纂《中共大名年鉴》,年初竟要申请编纂《大名县年鉴》。所以,领导认为已有年鉴,不必再写。杨达就依据方志工作条例、规定,反复争取,终至成功。4月份召开了《大名年鉴》(2012年卷)动员会,正式启动了《大名年鉴》的编纂工作。为保证编纂进度和质量,每年组织召开方志工作会,对年鉴工作进行总结、动员;表彰史志先进单位和优秀撰稿人;以会代训。还对材料报情况送采取不定期召开调度会,和在网站上排名公布的办法确保工作进度。内容不断充实,形式不断创新,成为当地热门书籍。目前已编纂出版3卷。
 近两年来,他带领史志团队,围绕业务工作攻坚克难,他了一个又一个硬仗:通过旧志整理,策划组织编纂地情书籍;同时,成功牵总了历史文化名城申报;创办的微信公众平台已编辑180期等。
 大名历史上长期为区域中心,十余次为都。方志始于明代,有府志、县志数部。县方志办原藏有《大名府志》《大名县志》《元城县志》等共8部电子版或复印件,一直没有整理。杨达认为,陆续整理出版这些旧志,是有着丰厚历史文化的大名在方志工作中的一个重点,就千方百计组织力量陆续影印、校注出版,传承地方优秀传统文化。他先从涉及大名、元城、魏县三县的民国《大名县志》影印、校注入手,将自己珍藏的一部品相完好的原印本贡献出来供拆解扫描,影印出版;此书校注本也已完稿印刷。《咸丰大名府志》也正在影印中。在此基础上,又策划编纂大名历史文化和地情文化两套丛书,现已分别出版5本。此外,经过研究整理旧志,理清了明筑大名府城官署、书院、寺庙等建筑布局,使古志书在历史文化名城申报和正进行的明城复建上发挥了无可替代的作用。
 受大量史志资料和古城现状调研的启发,他又率先向县政府建议申报历史文化名城。2012年4月底,县成立了大名县申报国家历史文化名城委员会,办公室设在方志办,牵总申报工作,杨达成为主要牵头人。《大名古城保护规划》编制中,他和编辑们依照旧志书和史料,提供了大量资料和新旧照片。同时,始终指导、参与制作了高标准申报材料。其中大量照片资料是杨达拍摄、搜集的。并不厌其烦地往返请示于省、市政府、有关部门和拜访专家,协调申报工作。经省、市两级评审2014年7月1日,河北省政府批复大名县为河北省历史文化名城,杨达和县方志办也受到县委和县政府领导和社会的高度评价。
 对于今后的工作,杨达早在去年底编辑例会上,就已满怀信心地表示,要全力编纂好大名县续志,充分利用好这几年征集、搜集的大量资料,充实内容,填充史料,使其成为一部厚重的续志。随着续志编纂的杀尾,《纪检监察志》《大名教育志》《大名妇幼保健志》《大名中学志》的启动、编纂,《闫庙村志》的出版,下步将重点推动专业、部门志和乡村志的编纂,在基层掀起一轮修志高潮,带领大名修志大军续写史志新篇章。

杨达参与河南电视台文化专题节目录制

杨达参与河南电视台文化专题节目录制


求突破
 多年的工作历练和丰富的学识,使杨达工作思路开阔,富于开拓精神。这几年,他坚持践行他所理解的“大方志”理念,是大名做大做强方志工作的关键。这就是凡方志涉猎的层面都可以作为,凡对方志资源开发有益的方法都可以尝试,凡有利于地方志事业发展壮大的途径都可以探索,只有自我加压,主动拓展,在“大”字上作文章,才会在工作中,有创新,有发展。他领导县方志办在这方面做了许多有益探索。
 在媒体宣传上不失时机。在办起《大名史志网》后,他组织大力度宣传网站,散发宣传宣传卡。亲自联系有关部门协作构建多角度、全方位的宣传体系。《大名时报》开辟了《史志大名》专栏;城乡交通要道悬挂有网站宣传标语;为地方特产企业设计的有《大名史志网》内容的宣传卡随产品走向南北。2014年8月开办了《大名纵横网》微信公众号,用目前最火热的网络媒介方式,宣传史志、地情,很快引起广泛关注。
 他富有胆识的探索与传媒公司协作,突破瓶颈。委托广告代理,吸纳社会资金,解决资金制约问题。他又根据市场需要反复琢磨,针对大名特色物产虽多,但分散单一,缺乏文化内涵的情况,自行设计出了既有多样特产组合又可搭载不同文化产品的“大名府文化、特产组合”,委托公司投放市场。此外,在碑文撰稿、婚庆策划、家谱修编等方面,携手媒企也做了有益尝试。
 他积极组织参与文化活动,通过网站、志鉴书籍编纂,影响带动了一批文化界人士。先后主办、协办一些的文娱活动,对县内文化作品展出、书刊首发、书画笔会等活动,组织编辑积极参与,助推大名文化发展,同时也丰富了方志资料,促进了方志编纂工作。
 他针对过来县重要政务照片多由像馆拍照、多家分散,志书、年鉴编辑中难以征集的问题,利用自己爱好摄影并兼任县摄影家协会主席的优势,主动申请由方志办承担县委、政府及综合部门重要政务活动的摄影工作,取得领导的一致认可,以县委政府两办名誉下发文件进行规范。方志办承担政务摄影后,影像资料征集难的问题也就迎刃而解了。
 通过积极主动地拓展工作职能,外树了良好形象,提升了社会影响;内强了人员素质,增强了工作战斗力。
 老话说:火车跑得快,要靠车头带。五年多来,杨达带领的史志团队靠强烈的责任感、使命感,和“春蚕到死丝方尽、蜡烛成灰泪始干”的奉献精神,范文,使大名方志办的各项工作有了骄人的成绩 ,赢得了业内和社会各界的广泛赞誉。“白加黑”、“五加二”已经是他们的正常工作状态。尤其是杨达同志几年来没有休息过一个完整的周末和节假日,几乎是满脑子工作,全身心付出。每天工作都在十几个小时,晚上10点以前很少离开办公室。很多时候工作投入时,为了几项工作、几行文字、几张图片就要工作到凌晨三四点。尽管这样付出,他和方志办一班人没有争待遇、左比右攀,全都一门心思扑下身子工作,勒紧腰带创业,业务各有专攻,遇事密切配合,表现出了方志工作人员和修志队伍的优良素质。 

干部培训会上介绍大名历史文化

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