发言(fā yán)，动词，义：评论，讲话。一般在会议，晚会上领导或特殊人物的讲话。 以下是小编整理的党建工作务虚会发言六篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第1篇: 党建工作务虚会发言
各位领导，同志们：
时已年初，今天我们在这里召开安监工作务虚会议，我觉得这个会议开得十分及时，非常必要。能够让我们正确认清安全生产形势，坚定信心、凝心聚力、奋力拼搏，为全面开创我县安全生产工作新局面做好铺垫。
20xx年以来，我局以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府的工作要求，进一步理清工作思路，坚持围绕中心，服务大局，全面深入贯彻落实市委、市政府《关于进一步加强安全生产工作的意见》，认真履行综合监管工作职责，努力促进安全生产形势的稳定好转，连续六年保持三项指标零增长，连续两年成功遏制较大以上安全生产事故的发生。为保障今年继续深入抓好安全生产监管工作，为“十二五”时期安全发展开好局、起好步。下面，我讲以下几点意见：
一、同心同德，营造机关和谐大家庭
和谐与发展是当今中国面临的两大主题。和谐社会，应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。回看今天的单位建设仍然需要一个和谐的发展环境。因为，和谐单位的构建，对于我们每一个人都很重要，它不仅是外部工作环境的良好发展，还反应出人与人之间，人与集体之间、集体与集体之间的和睦、融洽氛围以及团结互助、积极向上的精髓风貌。为此，我安监局要充分调动和发挥广大干部职工的积极性，我们应该努力采取措施构建一个和谐、向上、温暖的工作氛围，让员工感到如同在大家庭、大集体里面。这样，全心全意地为这个“家”付出，努力。那么，我们应该怎样做，才能构建好安监局这个大家庭呢？我想应从以下三方面做起：
（一）、更新思想认识，树立团队精神
在一个单位里面，大家都是从四面八方走到一起，组成一个工作团队，应该说这是事业的需要，也是大家的一种缘分。大家能够成为同事，成为朋友，是很不容易的，如果彼此不珍惜、不团结、不和谐，那我们的工作得不到有效的发展。即使能够往前走，都行不了多远。因此，平日里大家应经常交流沟通，谈谈工作、生活中的问题，增强彼此感情、消除隔阂，也有利于大家搞好团结。
有人说,“思想是行动的先导”。大家应更新观念，树立大局意识，把我局作为一个扬帆远洋在安监海洋上的大轮船。轮船如何迎风起航，除了适宜的天气，更重要的是满船船员的共同努力。全体人员要立足自身岗位，加强对团结协作、共同奋进的理解，从思想层面上做好工作，更新观念，不能一味只顾自己，不顾团队，只求无过，完成任务，要克服这些消极懈怠的思想。
（二）、认认真真做事，树立“齐家”做事的理念
平时，有的同志做事就是拈轻怕重，不喜欢吃苦。对自己的事是马马虎虎、应付了事，这种工作态度是最要不得的。还有的同志是只专注于自己的工作，其它事情与己无关，因为，事不关己高高挂起，别人的事莫法管，也不好管，干脆，什么都不管不问。这样，我们的大集体是貌和神离，表面大家一团和气，实则各顾各的，心里都有一把小算盘。“一个巴掌拍不响”，没错，我们单位不是靠一两个人的努力就能取得进步和发展的。它是需要在座的各位同志团结一心，共同完成的。
那么，如何改掉这些坏毛病？为今后更好开展工作做好铺垫。首先，工作上大家要多换位思考，各自都有各自的分工，有各自的位置。部门领导要带头做好自己的工作，做到率先垂范，以身作则。遇到问题，多倾听群众的意见，积极吸收采纳有用的意见。领导之间遇事也要好好商量，出现分歧，也可以共同探讨，相互支持理解，以单位大局为重，参考大家的意见，通过民主表决，达成解决问题的共识。我想，领导开好头了，对下面的员工也是一个督促和表率作用。再给员工作工作，提高他们的思想意识，树立“齐家”共事的"理念。通过一定时间，大家一定能体会到心往一处想，劲往一处使的好处，体会到大家庭的繁荣发展，温暖到每个人心里面。
二、团结互助、真正形成和谐大家庭
家庭成员之间应该互相关心、互相帮助，多给别人一份理解、一份宽容，“投之以桃，报之以李”；少一些计较，少一些抱怨，真正把自己当作这个大家庭的一分子，不断增强集体荣誉感，把个人的进步和集体的荣辱很好的结合起来。既要协调好个人与其他成员的关系，又要协调好个人与集体利益的关系。
平时，要互相尊重，尊老爱幼，互相提携。别人遇到困难，要多伸援助之手；遇到矛盾，要静下心来仔细分析，想想自己的考虑是否周到，别人说的是否在理。大家一起心平气和的交流，各抒己见，不仅可以更好地促进工作开展，还能增强彼此间的信任感和友情。
三、发扬“齐家”精神，争创一流业绩
（一）、用“齐家”的责任，做好本职工作
因此，要继续加强干部队伍建设工作。老干部、中层干部，不能思想固化，要与时俱进，开拓视野，办事情要多听听群众的意见，做到有主见、有想法。年轻干部要敢想、敢做，不能存在畏难情绪，平时要多积累工作经验，向身边的老同志请教，自身的办事能力和业务技能也要不断加强培养。毕竟，今后的工作重担还是得落到你们年轻的一代。要进一步整顿干部思想作风，培养他们对工作高度负责的态度，避免抓工作，抓不到点子上，遇到困难，畏首畏尾，动力不足，甚至打退堂鼓等。领导班子要通过互帮互带，形成有效的共管机制。由经验丰富的老同志，指导新同志；理论和实际要结合，不能说一套做一套。另外，不能搞教条主义，应实行民主集中制，发挥团队的力量，共同解决遇到的实际问题。
（二）、用“齐家”的责任，做好协作工作
前面说过了，我们安监局犹如一个大家庭，其中每一个家庭成员都有他自身的职责。只不过一些成员起领导作用，负主要责任，就像家里的长辈，另一些成员主要起到共同合作的作用，像家里的晚辈，听从长辈的教导。他们之间的作用都很重要，只不过是分工不同。在实际工作中，我们各部门，各人员也要加强协作工作，共同围绕安全监察这个主题开展工作。
一是局党组班子成员，要围绕局的党建工作，端正工作作风，提高领导班子和工作人员的党性，发挥他们的先锋模范作用。二是中层干部要围绕安监工作，部署好各项工作，包括落实安全工作的各项措施，突出重点，加强对隐患排查的治理工作，加大对安全工作的教育宣传工作等。三是老干部要多在工作中创新工作思路，多学习新的"知识，汲取时代的养分，要做到与时俱进，不能固步自封，停滞不前。四是年轻干部要不畏困难，要多学习，向身边的人学习，积累工作经验，而且，你们人年轻，学东西也很快，思维活跃，与老干部配合起来，就能够取长补短，共同进步。但是，现在的很多年轻人都比较怕苦，也怕得罪人，这是要不得的。“初生牛犊不怕虎”，你们就该好好学学这样的精神。
（三）、用“齐家”的责任，实现创新争优
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个单位永葆生机活力的源泉。全体员工在担起“齐家”的责任时，还要树立全新的思想理念。面对当今安全生产监管工作出现的新问题、新现象、新环境，要如何完成历史赋予我们的重大使命。我们必须与时俱进、创先争优，不断增强创新意识和创新能力。要积极开展创先争优工作，激发大家的工作积极性，形成“比、学、带、帮、超”的工作学习氛围。要在实践工作中，不断解放思想、实事求是、开拓进取，用新的工作方法方式来积极解决工作中存在的新问题。
最后，我希望，经过这次务虚会后，大家都能够有所收获，思想上有所提高。今后，每一个员工都积极行动起来，用积极向上、奋发向前的工作精神，和大家一道携手共同开创美好的“和谐家园”。
第2篇: 党建工作务虚会发言
20xx年，***公司党委在上级公司党组的坚强领导下，紧紧围绕公司“***”工作主线，认真贯彻党的十九大会议精神，坚持从全面从严治党新要求，在建设“三型两网”世界一流能源互联网企业、服务地方经济发展中，走在前、作表率。
一、20xx年亮点工作
（一）强化党建引领，推动企业健康发展。一是贯彻落实省、市公司“两会”精神，以“***”大讨论为工作主线，将理论知识与实际工作相结合，做到学以致用。二是结合”不忘初心，牢记使命”主题教育，认真开展“党建+”系列活动，在生产作业现场，设立党员责任区、党员示范岗，全面部署春、秋检期间安全生产各项工作，把旗帜鲜明讲政治融入公司安全生产工作，实现党的建设与安全生产深度融合。三是以“全能型五星级党支部”为课题，深入推动“党建+”工程落地、落实。20xx年公司****党支部被省公司授予年度“五星级党支部”荣誉称号。
（二）强化责任意识，坚持做到“四个亲自”。分公司党委始终坚持“党要管党、从严治党”的方针，强化责任意识，明确职责主体，狠抓责任落实，把党风廉政建设责任制各项工作纳入总体工作，与安全生产、优质服务同部署、同推进、同落实、同检查、同考核。20xx年***公司党委召开党风廉政和反腐倡廉工作专题会议两次，班子成员先后四次召开党委会议对党风廉政建设落实情况进行督查，配合***公司巡查组进行供电所“小微权利”巡查工作，在巡察中发现问题线索3项，涉及立行立改问题15项，现已全部上报***公司巡察组。
（三）强化廉政宣传，增强廉洁自律意识。结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，制定《宣传工作方案》和《新闻宣传绩效奖励办法》积极挖掘有意义、有内涵、有深度的廉洁宣传报道30余篇，拍摄典型人物微视频6部，在地市级以上内外网专栏登稿183篇，发放“全面从严治党和党风廉政建设”名词解释口袋书360余本，党建书刊60余册，1200余本，安装制作乡镇供电所小微权力警示图板15套，引领广党员干部时刻敲响廉洁警示钟。
二、当前面临的形势及存在的问题
（一）面临的形势。20xx年****公司确立新时代发展战略，提出“***”建设具有卓越综合实力、发展活力、服务能力国内一流能源互联网企业的战略目标。***公司围绕“党建+文化”融入式管理新模式，坚持党的全面领导，以企业文化精神深入到各单位，传递到每名员工，推动公司高质量发展。面对新形势、新任务、新挑战，***公司尤其需要着力建设党建特色模式，更好地指导基层党建工作实际，将党的建设嵌入公司发展主渠道、主阵地。
（二）存在的问题。***供电所创建“五星级供电所“和”五星级党支部“过程中暴露出诸多问题。例如供电所生产、营销类基础资料不完整、线路台区管理不规范；基层党组织在开展工作时，找不准“切入点”融合度不够，党建活动方式单一且标准不高。随着永安供电所“星级”的创建，基本将上述问题一一化解掉，但其他14个基层党组织不乏还存在类似问题。
（三）采取的措施。以***供电所“双创”工作为起点，重点以“三会一课”和“主题党日”为平台，引入“内外联动、支部互助、公司推广”的模式，打造“一支部一特色、一支部一品牌、一支部一示范”的名片，激发基层供电所党员参与的热情、发挥党员先锋模范作用，促进生产经营工作和管理水平双提升。
三、20xx年工作思路及安排
20xx年国网***市供电公司将继续坚持以“不忘初心、牢记使命”主题教育为重点，认真贯彻落实省、市公司各项决策部署，深入实施“党建+”工程，激励党员干部勇于担当作为，推进公司党的建设与公司发展深度融合，为公司高质量健康发展提供坚强政治保障。
一是增强基层员工的“参与意识”，坚持“融入中心做工作，将创先争优活动与调整企业经济结构和生产经营工作结合起来，使党建工作延伸到企业发展的实际需要中去。同时强化“中心”意识，把企业生产经营和改革发展稳定过程中的难点和热点作为党建工作的重点。
二是结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，进一步规范“小微权力”运行，以党内监督引领业务监督，形成监督合力，深入查找思想、工作和作风方面的突出问题。
三是强化宣传管理，健全激励机制，营造积极健康向上的舆论环境，充分发挥新闻宣传外树形象、内鼓干劲的作用，提升公司宣传协同能力、宣传质量和影响力，激励公司广大干部员工守正创新、担当作为，为加快建设“三型两网，国内一流”能源互联网企业营造良好舆论环境。
四、对省公司的意见及建议
1.建议公司领导增加下基层次数，了解基层干部员工的实际情况，帮助解决基层特别是供电所方面实际困难，增加领导与一线干部交流频率。
2.结合“三型两网”国内一流能源互联网企业建设给予基层单位更多的指导和关注。
3.建议加大优化电力营商环境建设监管力度，同时，也加强电网公司“四个服务”方面的宣传，让政府、媒体和用户更加理解电网公司央企责任。
第3篇: 党建工作务虚会发言
今年以来，在区委区政府的正确领导下，以科学发展观谋划全局，以创先争优活动为载体，定位于“城市产业、城市建设、城市服务”，推动了街道工作向宽领域、深层次发展。在基层党建工作中，牢固树立“不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的思想，认真履行党建工作责任制，结合xx基层党建的实际，不断创新思路、强化措施，注重增强基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力，为xx经济和社会各项事业持续健康发展提供了坚强的组织保障。
一、扎实抓好党建工作，提升基层党建工作科学化水平
（一）基层党组织的凝聚力不够
在基层组织建设方面。基层党组织建设发展不平衡，极个别的基层党组织的凝聚力、号召力、战斗力不够强，不能紧密结合中心任务开展工作；还有的党组织活动形式呆板、内容单调、效果较差等等。
（二）党员的管理和教育工作难度加大
随着社区服务范围的不断拓宽、人口流动越来越频繁等，对党员的管理和教育难度也在逐步加大。表现在:一是社区党员的种类越来越多;二是党员的思想呈现多元化;三是在理想信念方面;有些党员理想信念动摇，党员意识淡薄，带领群众致富奔小康的能力不强，不能很好地发挥党员的先锋模范作用。
下步，我们将按照构建社会主义和谐社会的要求，紧紧围绕发展稳定的大局，紧密结合街道建设的实际，以服务居民群众为重点，健全机制、强化功能,不断提高社区党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
二“两委”换届选举难点村及整治措施
xx村作为xx街道辖区内唯一行政村，位于任城区城北片区，现有村民286户，共xx0多人，辖区居住居民6000多人，20xx年底两次进行了村委会选举，均未成功，因“两委”班子不健全而被列为难点村。
经过20xx年的换届选举，村党支部共有5人，设书记1人，副书记1人，委员3人。目前村党支部作用发挥良好，带领导群众致富的能力得到加强。但长期的积累，也使得xx村党支部留有一些亟待解决的问题，表现在：支部和原村委之间存在隔阂；小集团利益偶有抬头；村支部工作人员的工资由村自筹解决，街道不负责他们的工资和福利待遇，经济上缺乏约束力量等。
街道整治难点村主要措施：
（一）加强领导，落实责任。建立了街道党政领导包点责任制，确定由街道党工委书记、办事处主任亲自联系xx村的基层党建工作，并由街道经济实力最强的谢营社区与xx村建立结对帮扶，谢营党委副书记兼职xx村党支部副书记。与此同时，在城北片区成立了以办事处主任为队长的xx工作队，形成了上下协调、左右联动、共同参与的工作运行机制。确保了“难点村”治理工作顺利开展。
（二）规范制度，建立长效机制。针对存在的问题，街道党工委协助xx村完善了各项工作制度。一是规范完善党内生活制2度，健全三会一课，党员学习，党员群众代表会等制度；二是规范完善了民主议事制度。完善规范村民自治章程和村规民约，健全村民会议和村民代表会议议事规则，引导村民规范有序地参与村级公共事务的决策和管理，保障村民享有正当的民主权利。三是规范完善财务管理制度。健全规范村务公开和民主理财制度，加强村务公开栏建设，保证村务公开及时便捷，全面真实。建立集体财务审计、离任审计监督制度，重点加强对村集体土地征用，村级集体经济，各专项补贴资金和物资等事项的审计监督。
（三）为群众办实事，着力改善干群关系。村支部上任后定调，只调不增人员力保退休金和工资按时发放，并在经济十分紧张的情况下优先保证村民待遇：逢中秋节、春节发放福利，并对村内的道进行了翻修，目前，村内已全部实现通自来水、通电、通有线电视、通电话等，并对农贸市场进行了重新规划，方便村民的日常生活。
三、强化创新意识，基层党建工作稳中求新
在基层党建各项日常工作有序开展的基础上，街道加大对基层党建工作的创新力度。
街道党工委不断探索城市社区党建新形式，结合地处城市中心区、党员结构复杂的现状，为更好地为辖区党员、居民服务，建立社区与辖区单位党建共驻共建新机制，改变多数驻社区单位党组织和大量生活、工作在社区的党员游离于社区建设和社区党建之外的局面，街道决定将各项基础工作都比较好的xx社区作为试点，成立社区“大党委”。经过街道、社区以及驻社区单位的共同努力，于4月23日成立了xx社区党委，将辖区内的职业技术学院、xx商贸集团、交运集团、xx北站等纳入社区大党委的联建范围。成立党委后，根据便于管理的原则，迅速理清新的党组织关系，成立了以谢营老户居民为主的第一支部，以企业退休职工、退伍军人、返乡学生等为主的第二支部，以文化小区楼宇居住党员为主的第三支部。“大党委”实行集体领导下的个人分工负责制,建立与社区“大党委”相一致的运行机制、工作机制和监督考评机制,以及辖区单位党组织和社区“大党委”工作相互通报制度,参与社区党建工作公开承诺制度,对辖区单位党组织参与社区党建工作的考评制度,并将辖区单位参与、支持社区“大党委”工作情况纳入文明单位的考核内容。
四、积极筹备建党xx周年的庆祝表彰活动
在建党xx周年之际，xx街道党工委准备开展庆祝建党xx周年创先争优表彰活动。表彰在党建和大党工委成员中涌现出的先进集体及先进个人，另外，街道还准备在“七一”前夕开展走访社区老党员活动，举办老干部座谈会等等。
五、扎实推进基层党务公开
一、要突出责任落实，健全党务公开工作机制。要切实抓好党务公开与政务、村（居）务、厂务和公共事业单位办事公开的衔接，注重发挥整体效应，做到工作同步部署、方案同步制定、监督措施同步落实、检查考核同步进行，要形成党务公开和其他公开互为补充、协调推进的运行机制。
二、突出固本强基，夯实党务公开工作基础。我们要把统一认识、健全制度、完善设施作为基础性工作着力推进。在宣传教育上，开设新闻媒体党务公开专栏，创办《党务公开工作简报》，开展多层次、多形式的专题研讨，引导党员群众关注和参与党务公开，形成了推进党务公开的浓厚氛围。
三、突出关键环节，规范党务公开工作运行。
四、突出公开重点，扎实推进机关党组织建设。在党务公开中，我们始终坚持以人为本，把涉及全体党员干部切身利益和群众关心的问题作为公开的重要内容，使各项工作得到了全署干部职工的理解、支持和配合，有力推进了民主管理及和谐机关建设，增强了基层党组织的活力。
第4篇: 党建工作务虚会发言
各位领导：
回顾一年来的工作，我们按照年初制定的目标，扎实开展工作，各项工作均取得了较好的成绩。20xx年共完成产值3400万元，实现销售收入3200万元，完成投入900万元，各项指标较去年平均增长30％。今年我们的主要工作做法。
一是细化管理，强化培训，促进企业文化建设。
在管理上我们进一步细化完善各项规章制度，严格实施“全员绩效考核办法”，定期公布成绩，兑现奖惩。在提高了企业的管理水平的同时，也激发了员工的工作热情。
今年以来，我们把加强培训做为提升企业综合素质的关键，采取“请进来和派出去”相结合，聘请专家、教授来公司授课等形式，分别对班组长、车间主管及部分新入厂职工进行了有针对性的培训。就“如何做好一线主管”、“如何提高执行力”等重点内容进行了脱产培训，同时派出骨干技术人员参加相关部门组织的各类培训班，以提高中层主管的管理能力和广大员工的综合素质，也使我们初尝企业文化建设的甜头。
二是狠抓了技改投入，完善了配套设施。
一月份，新建40米辊道烤花窑一座；三月份，又投资120万元，完善了理化检测中心，使成品的质量分析及原材料的检测有了更可靠的保障；为了利用社会劳动力，我们在乡镇设立了31个贴花网点，既解决了公司劳动力不足的问题也为广大农民创造了收入，现为我们公司贴花农民有700多名，配置了4台运输车辆，20多名技术人员进行指导，现已支出贴花工资15万元。花重金聘请高级工程师2名，使我们的产品更具竞争力。于武汉理工大学、景德镇陶瓷学院开展信息技术交流合作，本地资源利用，新产品开发等合作项目初见成效。成立全国第一家陶瓷酒瓶研发中心，并根据我们企业标准创建行业标准。
三是重质量，讲诚信，努力打造“安华”品牌
我们坚定“以质量求生存”的信念，把质量做为公司的生命线，将“上道工序是下道工序的客户”的质量意识贯穿于生产全过程，层层严把质量关，各项评比实行“质量一票否决制”，同时深入贯彻执行ISO9001国际质量标准体系，使我们的产品在市场上享有很高的美誉度。
四是在市场信息反馈及时准确的基础上，抓好产品结构调整。
我们首先建立了《市场信息反馈制度》，通过市场信息反馈，及时进行产品结构调整，以科技为先导，不断开发研制新产品，加快产品更新换代的步伐，做到了研制一代、开发一代、生产一代，形成新的"拳头产品，今年，研制成功的“精确防伪瓶口制造技术”、“复合釉面的装饰技术”、“釉面刻字技术”填补了国内空白。使我公司在市场多变，竞争激烈中不断发展，一步一个台阶，一年一个新局面。
20xx年工作计划安排
20xx年我们计划产值4600万元，销售收入4400万元，利税400万元，技改投入1200万元。
工作措施：
一是进一步提高全员素质。努力创建学习型企业，深化“以人为本”的企业文化建设，围绕经营管理工作，开展好各种教育活动。大力倡导“员工靠公司立业、公司靠员工发展”的观念，招贤纳士，做好引进人才、管理人才，培训人才，留住人才的文章，促进企业健康发展。
二是落实好技改投入，06年我们计划投资700万元，改造传统的人工注浆成型工艺，建成全自动化注浆成型生产线项目，开创同行业全自动陶瓷注浆成型的先河，项目建成后，提升了产品竞争力。
再就是，根据今冬天然气能源的供应不足，给我公司造成了极大经济损失，失去的不是单纯的产量、产值，而是诚信于市场，建设煤气发生炉项目，我们还要对天然气的供应做进一步考察再做决定。
总之，在新的一年里，我们有信心、有决心落实好县委县府下达的各项经济任务指标，为我县经济的发展做出新的贡献。
第5篇: 党建工作务虚会发言
一、20xx年存在的不足
一是公司所属两个党支部于今年2月成立，随着党员数量的增加，现每个党支部党员均有限公司20余人，且较为分散，不利于支部组织生活开展。
二是公司党组织成立时间均较短，工作体系、制度建设、基础台帐等距离规范化标准化尚有差距。
三是宣传力度不够，存在经验做法总结提炼不够、集团上稿率不高、宣传渠道单一等问题。
二、2023年工作思路、目标及措施
2023年，党群部将把党的二十大精神重大专题教育的组织和夯实党群工作基础相结合，重点围绕集团公司、分公司年度党建责任制考评内容，从问题出发，从结果着手，以服务“四优工程”建设为主线，不断增强党建工作的活力，推动党建工作水平的不断提升。现将主要措施汇报如下。
一是建立、优化党群组织设置，根据党员、职工分布情况及部门工作特点相近情况，提出党支部和分工会设置方案。
二是从制度和流程入手，围绕“做什么”、“怎么做”、“何时做”、“做到什么程度”四个问题，对地方、行业关于党建工作的制度、规定、流程、要求进行梳理优化，将党群工作的主要任务转化为可以量化、对比的具体指标，从而为公司党群工作者提供工作标准和操作指南。
三是加强支部和分公司工作的日常检查督促力度，对各支部、分工会工作情况实行动态分析，指导、督促其开展工作，实行工作闭环管理制，通过纳入督办流程，限时进行整改，建立党群工作公开机制，让党支部、分工会“晒”成绩、“晒”问题、“晒”绝招。
四是以推动项目建设为目标，进一步优化党员示范岗、区、队及网格，开展网区队日网联动活动以及劳动竞赛、技术比武。
五是健全宣传管理制度，开设公司门户网站，坚持“先进都是表扬出来的”，大力选树宣传“身边榜样”，重点宣传了公司各部门各领域典型事迹，形成了身边找典型、深入学典型，让典型“现身”的氛围，增强了党群工作的感染力。
六是按照“党政所需、员工所急、工会所能”的原则，利用好工会独特的资源优势，做好企业民主管理，深化“建家”活动，策划开展“六最”建设和职工文化活动，努力打造工会“娘家人”的新形象。
第6篇: 党建工作务虚会发言
同志们：
经过整整一天时间的讨论，我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结，认真分析了当前所面临的形势和任务，并找出了工作中存在的问题和差距，为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础，同时，也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午，与会人员都结合各自工作实际发了言。下面，我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。
一、对此次务虚会的感受
二、我们当前面临的形势
目前，钢材市场形势进一步恶化，钢材价格大幅下跌，原燃材料依然呈上涨趋势，按近期矿石采购价格组织生产，整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言，1～5月出现了连续亏损，且生产、设备事故不断。针对当前市场形势，公司经过分析研究，出台了相应的对策措施，关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期，各级管理人员要有紧迫感和危机感，对于今后未按规定时间完成的工作，公司将统一按考核上限进行考核，对此我们要有充分的心理准备。尽管目前形势不容乐观，但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产，公司内部的工艺条件将得到很大改善；原燃材料的库存也相对充盈，为生产组织提供了良好条件；与去年同期比较，我们的生产经营效果有了很大的进步，这就是我们的信心所在。
就焦化厂这个层面来说，上半年，我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力，认真实施对标挖潜，扎实推进标准化作业，严格落实责任制考核，基本上保持了生产的均衡、稳顺。1～5月，除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响，未完成目标外，其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成，累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时，我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足：
一是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧张，公司采购和运输都比较困难，煤种不全，断档现象时有发生，年初制定的配煤方案执行起来比较困难；煤的品位和质量难以得到保证，难以彻底杜绝劣质煤进厂；员工责任心和操作素质还有待进一步提升，上半年发生的几起配错煤事件，给焦炭质量的稳定带来了极大影响。
二是如何加强标准化操作。上半年，我厂小的操作事故、设备事故较多，焦炉冒烟冒火现象也时有发生，其中大部分都是员工未按标准化操作造成的，对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响，如何进一步强化员工的标准化操作意识，提高标准化作业水平，是我们必须认真思考的问题。
三是如何改善主要经济技术指标，确保全年成本降低额目标的完成。下半年，公司拟给我们追加的`成本降低额指标一档为700万元，二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的异常艰巨性，上半年，我们充分调动了各种有利因素，通过各方努力，在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下，1～5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年，在成本降低额方面，我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题，要加强进厂煤质监控与生产过程控制，确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次，是焦炉煤气输出问题，要进一步加强外部协调与内部平衡，减少煤气放散次数，降低损失。此外，还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控费用管理等方面狠下功夫，确保下半年的成本降低额能够顺利完成。
四是在节能减排形势日益严峻的情况下，如何实现年度环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面，压力非常大。虽然上半年我们做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不合理的问题，也有我们自己内部在操作和管理方面存在一些问题，因此，需要我们进一步加强管理，尽快理顺这些工作，以有效地改善厂区及周边的环境质量，提升我厂的外部形象。
五是如何确保技改建设按期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响，目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上，而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产，焦炉10月31日要装煤投产，使得工期压力非常大，各个节点的工作任务更加繁重。与此同时，新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位，而人员的培训已经开始。如何去协调解决好这些问题，直接关系到项目投产时能否顺利开启，能否实现快速达产达效，因此都需要我们给予高度的关注。
三、下一步工作的基本思路
下半年，我厂的主要任务和工作目标是：完善、优化生产组织与管理，确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺，为下道工序提供优质的服务；大力实施对标和作业成本管理，不断改善主要经济技术指标，实现全方位的降本增效；提高全员环保意识，狠抓环境综合治理，改善和提升厂区及周边的环境质量；加快技改建设进度，努力确保工程质量，力争项目按期实现达产达效。
经营目标：实现成本降低额万元（暂定）。
下半年，我们要抓好以下几个方面的重点工作：
（一）稳定和提高产品质量，为下道工序生产创造良好条件
下半年，要继续坚持质量优先的工作方针，把生产管理重点放在质量管理上，特别是狠抓焦炭质量的稳定和煤气质量的提高。要加强进厂洗精煤质量管理，及时与生产质量管理中心、采购部协调沟通，完善来煤结构，确保煤质均衡，根据库存和来煤情况不断优化配煤结构，力求做到与年度配煤方案相吻合。强化煤场操作与管理，确保合理分堆、不混煤、不错堆，严格“平铺直取”作业制度，努力提高配煤准确率。抓好焦炉操作和温度管理，根据炉温情况和生产计划变化情况合理调整加热制度，保证焦炭的成熟均匀。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合，确保干熄焦率始终稳定在93％以上，保持焦炭质量的稳定，为炼铁生产创造良好条件。同时，抓好脱硫操作人员的培训，不断规范操作，力争在回收系统改造完成之后，脱硫系统能够顺利开启，并尽快实现达产达效，提高焦炉煤气的质量。
（二）扎实推进标准化作业和计划值管理，进一步理顺和优化生产组织
要扎实推进标准化作业，进一步做好三级自查自纠，全面落实现场标准化作业各项工作，积极探索实施变化点管理的最佳模式。要强化工艺检查与考核，加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的检查与考核，并将检查考核落到实处，进一步规范员工的操作行为，减少操作事故。严格生产计划值管理和考核，强调工序服从，加大日常调度管理与考核力度，对不服从调度管理的行为从严考核。认真抓好技改与生产的之间协调，生产系统要根据技改建设进展情况，适时调整生产与检修计划，为技改建设的快速推进创造有利条件，同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响。
（三）深入开展对标和作业成本管理，确保各项指标持续改善
科学、系统地开展对标挖潜和作业成本管理，通过指标的对比，分析差距、找出原因，制定切实有效地改进措施，促进我厂各项主要生产经营指标的持续改善，力争接近或达到同行业先进水平，尤其是吨焦煤耗、工序能耗等指标。根据年初制定的对标工作方案，结合我厂上半年工作实际，针对那些对成本影响较大的主要指标，深入开展对标挖潜工作。要加强与生产质量管理中心的沟通和协调工作，在确保焦炭质量的前提下，尽可能降低配合煤挥发份，稳步降低吨焦煤耗指标。要认真组织开展节能降耗攻关，加强操作管理和工艺过程控制，降低高、焦炉煤气和电、汽、水、压风的消耗。要加强可控费用管理，严格物料领用审核制度，进一步降低四项费用。对各项指标的量化分析，进一步制定和完善指标改进措施，通过自主管理、作业成本核算等手段，确保各项指标得到深入持续的改善。
（四）加大安全环保综合整治力度，不断改善生产操作环境
下半年，我们要继续加强对员工的安全责任意识教育，加大现场安全生产管理的检查与督促力度，深入排查和整改各类安全隐患，加强对维保单位、施工单位、外协劳务工的安全管理，适时开展各类事故应急预案演练，在全厂营造良好的安全生产工作环境。在环保方面，一是加大对环保设施的运行维护力度，确保环保设施运转率达到100％；二是继续加大焦炉冒烟冒火的整治力度，规范焦炉装煤和出炉操作，完善和优化焦炉集气管压力自调系统；三是加大外排废水的治理力度，利用外排废水水质在线监测系统加强对生脱废水处理效果的监管，规范相关工序的操作，确保外排水合格率达100％；四是加强危险废物和可回收废弃物的管理，杜绝重大污染事故的发生。
（五）狠抓技改建设进度与质量，确保项目按期达产达效
由于受设计进度和天气等原因影响，目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上，使得工期压力增大，各个节点的工作任务更加繁重，下一步，我们要认真做好以下几方面的工作：一是加强与设计单位的协调，继续派专人到设计单位进行设计联络，确保设计图纸尽早到达；二是抓好各个区域的土建施工，在确保施工质量的基础上尽可能加快施工进度；三是抓好关键设备的监制，在派人专人前往设备制造厂家进行现场监制的同时，派人不定期对各设备制造厂家进行巡视和督促，以保证设备的制造质量和进度；四是把好焦炉本体的砌筑质量关，要组织精干力量配合监理部门，督促施工单位严格按照焦炉砌筑规范进行砌筑；五是抓好人员的培训，根据项目建设进度，有计划、有步骤地安排相关操作人员进行自培和外培，确保操作人员素质能够满足系统开工时的需要。通过以上措施，确保实现项目按期达产达效的最终目标。
