安全生産月已經結束了，在安全月活動期間,咝熊囬g全體職工以“安全責任重于泰山”爲主題，以“安全第一，預防爲主”爲方針，以實際行動積極投入到安全生産工作中去，爲确保安全優質供水，做出了極大的努力，取得了顯著的成效，并對自己在安全月中的工作做出深刻的總結。美文閱讀網爲您編輯整理車間安全生産月活動總結，希望大家能夠以此爲借鑒，汲取經驗，并在以後的工作中發揮長處，彌補不足。
車間安全生産月工作總結(一)
今年以來,本車間在廠黨政的領導和上級安全部門的正确指導下,以安全生産爲中心,貫徹落實“安全第一、預防爲主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隐患、杜違章、督整改的活動,以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續等,主要具體做法是:
一、“三違”是釀成事故的主要因素。因此,我們一方面嚴格要求員工按标準化作業,認真學習本崗位安全操作規程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發生。
二、查隐患、督整改、提建議、堵漏洞。隐患險于明火,隐患是個定時炸彈,不排除隐患,就難保證安全生産。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隐患,通過大家努力,1-12月我們共查出隐患40條，均已整改完畢,隐患整改率達到100%,從根本上把隐患消滅在萌芽狀态有效保證了安全生産，給生産的安全、順暢奠定基礎。
三、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。嚴格工藝操作，必須杜絕一切違章作業。因此,我們在檢修項目和煤氣區域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關使我們有效地确保檢修和動火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點管理,由專人保管、維護、兌換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區域消防器材擺放記錄完好,符合消防規定,每季度進行獎懲兌現。
五、抓制度、嚴落實,生産、大修兩不誤。今年2#焦爐原地大修,面對人員緊、設備單線咝小?F場環境異常繁雜即要保生産,又要保大修，工期質量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生産。又确保了2#焦爐大修無任何安全事故,提前一個月投産，給公司帶來巨大經濟效益，赢得了廠和公司領導高度好評。
今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉變和提高，安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如10月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強,注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;7月20日，本車間員工李某在交接班中發生地面扭傷的輕傷事故。今後我們将加強對員工的安全教育,對安全操作規程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認真貫徹職業安全健康方針,揚長避短,在今後的工作中不出任何安全事故,确保安全工作上一個新台階。
車間安全生産月工作總結(二)
一、以人爲本、強化教育、增強員工的安全意識公司領導班子把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行爲”作爲安全管理的重點，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總爲組長、企管部、保衛科等職能部門的負責人爲成員的公司安全生産領導小組，成立了領導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班後會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生産月、“11.9”消防日等多種形式，實現了正規培訓與業餘教育相結合;思想教育、法律法規教育與專業技能培訓相結合;安全操作規程與新進、轉崗人員安全教育相結合。根據年初工會安全生産領導小組制定的員工培訓計劃，現已開辦特殊工種安全培訓班5期，出安全黑板報6期，上牆警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對保衛科義務消防隊員培訓演練的基礎上，利用全體會每年對全體職工進行兩次正确使用滅火器的學習訓練，現在大部分職工都能掌握使用方法，發生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核，變“要我安全”爲“我要安全”，培養和樹立了職工十個意識即：全員重視安全生産的意識;安全生産就是效益的意識;對安全工作真抓實幹的意識;安全生産無小事的意識;嚴格遵守安全生産規章制度的意識;安全生産“吾日三省吾身”的意識;對發生事故的預防意識;不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。爲做好安全工作打下了堅實的基礎。
二、完善制度、夯實基礎、落實安全責任爲把安全管理工作落到實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生産目标責任書，下發“安全生産管理規定”，各車間還将責任書的内容逐一分解落實到各生産班組、崗位，細化各崗位操作規程，使安全生産責任制落實到生産管理的全過程。加強班組長隊伍建設，把懂技術、會管理，有責任心的職工調整到班組長行列，築牢基層安全防線。上至公司領導，下至普通職工，人人有安全責任、個個有安全目标，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網，生産車間由生産型向安全生産型轉化。每天早會，公司領導都必講安全内容，并嚴格安全獎懲制度。
三、加強巡查，有效防範、狠抓現場管理安全管理的重點在現場，爲确保生産安全，公司規定分管安全、生産、設備、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生産一線，我們公司常年有夜班生産，爲了确保夜班生産安全，我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班，對生産車間出現的安全等其它問題，及時進行解決，從而消除了生産的不安全因素。有一天晚上，一位值班經理在查夜時，聽到原料車間設備咿D聲音不對，便仔細查看，發現是由于機器咿D時間過長，造成超負荷，他立即叫來值班人員停機，避免了機器的損壞與事故的發生，并對值班人員進行了嚴肅的批評。公司領導經常深入現場檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環節、設備隐患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現場，把隐患消除在現場，較好地解決了安全中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度，狠抓隐患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷消除生産中人、機、環境的不安全因素。公司規定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結果報公司安全生産檢查領導小組。
四、加強領導、突出重點、确保防火安全公司重視加強生産車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時，在配齊消防設施的基礎上，20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2台立體攝像鏡頭，對重要部位實施二十四小時監控。對防火部位，重點對原料車間球磨機、大碾等設備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器，即電保護器遇到問題将自動全部關閉，有力保障了安全生産。根據包裝物存放的特點，增購滅火器6個。爲杜絕廠區抽煙，我們在廠區門口設立煙火存放處，每月安全領導小組不定期進行戒煙專項檢查。規定凡在重點部位确需動火的，必須經安全生産領導小組同意并到場、分管領導簽字、防範措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的能力，保證了公司生産安全。
五、與時俱進，開拓創新、突出超前預防安全是參與競争的支撐力，是企業的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今後的工作中，我們要正确處理好安全與生産之間的關系，加強安全生産領導小組隊伍建設，定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全管理中，推進安全生産工作，從事後查處向源頭管理轉變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃,全面做好安全生産工作。
車間安全生産月工作總結(三)
爲了更好地貫徹落實國家《安全生産法》，确保我公司電力系統安全連撸瑥S、車間、班組三級對搞好安全供電工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落實等五個方面進行。加強了對供電安全的管理，不斷完善安全生産崗位責任制。嚴格地抓好安全規程和各項制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，堅持“以人爲本”的管理理念，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的工作方針，不斷夯實安全基礎。在全方位的安全管理模式下進行安全教育和管理，主要做了如下工作：
一、層層落實安全生産責任制層層落實安全生産責任制，是搞好安全生産的重要保證。安全生産工作按照“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，将廠的安全目标分解到各個車間，我爱范文，我們從思想到位，組織到位，責任到位，措施到位“四到位”着手，落實各級各類人員安全生産責任制。各級領導充分認識到安全是電氣系統的基石，是公司生産連叻
