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关于2017三公经费调查报告范文

调查报告 |

时间:

2020-10-02

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【www.ndcksc.com--调查报告】

  根據省、市紀委通知及住建局、集團黨委要求,我公司對公務活動中涉及的“三公”經費有關情況彙報如下:

  一、加強領導

  我公司成立了以任有富爲組長、其他班子成員爲副組長、各部門科長爲成員的“三公經費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,楊昭環同志任主任,負責“三公經費”管理及公務卡制度執行情況的日常事務。

  二、狠抓落實,嚴控各項經費支出

  1、公款出國(境)費

  2017-2017年我公司沒有出國(境)事項發生,此項費用不存在。

  2、公務用車費

  我公司對公車咝匈M用實行定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監督。如實登記上報公務車輛情況,節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院内的規定。2017-2017年,公務用車費嚴格管控在合理範圍内。

  3、公務接待費用

  我公司的公務接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,2017-2017年公務接待費成逐年遞減趨勢,且均不超出管控範圍。

  三、完善監管,防控共建長效機制

  根據自查結果,我公司嚴格“三公”支出管理,提出了六項強化措施。

  一是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行爲;最大限度提高單車使用效率。

  二是加強用電管理。對照明用電等進行統一管理,提倡節約用電。

  三是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

  四是控制公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度,控制接待标準。

  五是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按規定程序實施,辦公用品采購實行定點采購。

  六是規範财務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範報批手續,實行财務公開制度。

  篇二

  根據《關于對“三公”經費進行監督檢查的通知》(憑紀發[2017]6號)文件精神,我辦認真組織力量開展自查自糾,現将自查自糾情況報告如下:

  一、加強領導

  我辦成立了以主任韋德勝爲組長、分管副主任梁日珊爲副組長、馮志新副主任及各股長爲成員的“三公經費”自查自糾工作領導小組,領導小組下設辦公室,負責“三公經費”自查自糾的日常事務。

  二、我辦“三公”經費開支情況

  1、因公出國(境)經費。2017年1月至2017年2月,我辦沒有出國(境)事項發生,此項費用支出爲零。

  2、公務用車購置及咝薪涃M。2017年1月至2017年2月,我辦沒有購置公務用車,沒有借用、占用其他單位車輛,不存在公車私用行爲,公務車咝芯S護費支出符合規定,嚴格按照預算執行,沒有超預算列支。我辦的公務用車咝薪涃M主要用于公務車加油維修,公務車加油由辦公室辦理加油卡,定時充值,刷卡加油,車輛維修實行定點維修,維修車輛費用報銷都附有清單。2017年1月至2017年2月,我辦共開支公務用車咝芯S護費9.10萬元,其中本級财政公共預算開支8.06萬元,财政專戶開支1.04萬元,同比下降17.1%。

  3、公務接待經費。2017年1月至2017年2月,我辦共開支公務接待經費11.21萬元,其中本級财政公共預算開支9.66萬元,财政專戶開支1.55萬元,同比下降27.9%。我辦公務接待實行事前報批制度,事前填寫接待審批表,經主要領導簽批後接待,接待報銷發票必須附菜單,公務接待費用全部納入預算管理,沒有超标準接待,沒有以其他名義列支接待費用,也沒有以公務接待名義列支其他支出。

  三、完善監管,防控共建長效機制

  根據自查結果,我辦對嚴格"三公"經費支出管理,提出了五項強化措施。

  (一)提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謩潱?磿r保質完成各項工作任務。

  (二)加強對考察及差旅費的管理。控制出省、市參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。

  (三)加強對公務車輛的管理。從嚴安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規範單位因公用車管理,從嚴控制用車費用;嚴禁公車私用;嚴禁酒後駕車;嚴禁非專業司機駕駛公車。節假日實行封車制度,特殊情況需申請,得到批準後方能派車。

  (四)控制公務接待費用。簡化公務接待,嚴格控制宴請、接待規模和規格;嚴禁用公款大吃大喝;公務消費嚴格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴禁公款私請。

  (五)規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施,辦公用品采購實行定點采購。

  (六)規範财務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範批報手續,實行"一支筆"審批和财務公開制度。

  察消长之往来,辨利害于疑似。下面是小编整理提供的三公经费调查报告范文,欢迎阅读参考!希望大家采纳!更多相关信息请关注美文閲读网的栏目!

  篇一

  根据省、市纪委通知及住建局、集团党委要求,我公司对公务活动中涉及的“三公”经费有关情况汇报如下:

  一、加强领导

  我公司成立了以任有富为组长、其他班子成员为副组长、各部门科长为成员的“三公经费”管控工作领导小组,领导小组下设办公室,杨昭环同志任主任,负责“三公经费”管理及公务卡制度执行情况的日常事务。

  二、狠抓落实,严控各项经费支出

  1、公款出国(境)费

  2017-2017年我公司没有出国(境)事项发生,此项费用不存在。

  2、公务用车费

  我公司对公车运行费用实行定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度,每季度对燃修费用进行公示,接受监督。如实登记上报公务车辆情况,节假日严格执行公务车辆统一停放在单位院内的规定。2017-2017年,公务用车费严格管控在合理范围内。

  3、公务接待费用

  我公司的公务接待严格执行“三定”、“四不准”制度,不存在公款大吃大喝及高消费娱乐等情况,2017-2017年公务接待费成逐年递减趋势,且均不超出管控范围。

  三、完善监管,防控共建长效机制

  根据自查结果,我公司严格“三公”支出管理,提出了六项强化措施。

  一是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为;最大限度提高单车使用效率。

  二是加强用电管理。对照明用电等进行统一管理,提倡节约用电。

  三是全力推行无纸化办公,减少纸张使用。

  四是控制公务接待费用。严格执行“三定”、“四不准”制度,控制接待标准。

  五是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按规定程序实施,办公用品采购实行定点采购。

  六是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理,规范报批手续,实行财务公开制度。

  篇二

  根据《关于对“三公”经费进行监督检查的通知》(凭纪发[2017]6号)文件精神,我办认真组织力量开展自查自纠,现将自查自纠情况报告如下:

  一、加强领导

  我办成立了以主任韦德胜为组长、分管副主任梁日珊为副组长、冯志新副主任及各股长为成员的“三公经费”自查自纠工作领导小组,领导小组下设办公室,负责“三公经费”自查自纠的日常事务。

  二、我办“三公”经费开支情况

  1、因公出国(境)经费。2017年1月至2017年2月,我办没有出国(境)事项发生,此项费用支出为零。

  2、公务用车购置及运行经费。2017年1月至2017年2月,我办没有购置公务用车,没有借用、占用其他单位车辆,不存在公车私用行为,公务车运行维护费支出符合规定,严格按照预算执行,没有超预算列支。我办的公务用车运行经费主要用于公务车加油维修,公务车加油由办公室办理加油卡,定时充值,刷卡加油,车辆维修实行定点维修,我爱范文,维修车辆费用报销都附有清单。2017年1月至2017年2月,我办共开支公务用车运行维护费9.10万元,其中本级财政公共预算开支8.06万元,财政专户开支1.04万元,同比下降17.1%。

  3、公务接待经费。2017年1月至2017年2月,我办共开支公务接待经费11.21万元,其中本级财政公共预算开支9.66万元,财政专户开支1.55万元,同比下降27.9%。我办公务接待实行事前报批制度,事前填写接待审批表,经主要领导签批后接待,接待报销发票必须附菜单,公务接待费用全部纳入预算管理,没有超标准接待,没有以其他名义列支接待费用,也没有以公务接待名义列支其他支出。

  三、完善监管,防控共建长效机制

  根据自查结果,我办对严格"三公"经费支出管理,提出了五项强化措施。

  (一)提高工作效能。增强行政成本意识,努力提高执行力,超前谋划,按时保质完成各项工作任务。

  (二)加强对考察及差旅费的管理。控制出省、市参加会议、考察的人数,不安排没有实际意义的公务考察活动。

  (三)加强对公务车辆的管理。从严安排出车,控制用车成本,提高车辆使用效率;规范单位因公用车管理,从严控制用车费用;严禁公车私用;严禁酒后驾车;严禁非专业司机驾驶公车。节假日实行封车制度,特殊情况需申请,得到批准后方能派车。

  (四)控制公务接待费用。简化公务接待,严格控制宴请、接待规模和规格;严禁用公款大吃大喝;公务消费严格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高档菜,不上烟,不上酒;严禁公款私请。

  (五)规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施,办公用品采购实行定点采购。

  (六)规范财务管理。公务费用支出实行计划管理,规范批报手续,实行"一支笔"审批和财务公开制度。

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