心得体会是一种产生感想之后写下的文字，主要作用是用来记录自己的所思所感，是一种读书和学习实践后所写的感受文字，以下是小编整理的2020年“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会(通用6篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
2020年“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会1
为巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，xx局在节后开展“践行‘三严三实’转作风树形象主题活动”，全力推动机构编制队伍内强素质，外树形象，适应新形势，把握新常态。
会议首先由xx局党组书记、局长、专题教育活动领导小组组长陈xx同志作动员讲话，要求干部职工要充分认识深入开展此次专题教育的重大意义，坚决把思想认识和行动统一到市委的部署要求上来;要把深入开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育作为当前一项重大而紧迫的政治任务，树立高度的政治责任感和强烈的大局意识，切实加强领导，统筹推进落实，强化督促检查，注重宣传引导，确保取得实效。
市委26督导组领导在讲话中指出：要充分借鉴运用党的群众路线教育实践活动成果，查找问题、听取意见，开展严肃的自查自纠;要准确把握专题教育的重点内容和关键环节，确保专题教育规范有序推进，取得实效。
我们在开展"三严三实"主题教育活动中,每一位党员干部要从思想上认识以下三点:
1、“三严三实”,是习总书记关于党的建设的又一重要思想,是对党员干部牢记宗旨、永不忘本的明确要求,针对性、指导性兼具,各级领导干部必须深刻领会,自觉实践。“三严三实”的这一新颖提法让人记忆尤甚。这是习总书记在参加安徽代表团审议时指出的,要求各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。
2、“三严三实”互为关联,是一个统一而严密的整体。严以修身是前提，也是年轻干部需要做到的关键，只有从思想上坚定立场，树立正确的人生观和价值观，才能坚决的抵御不良思想的侵害，才能做到行为上严格要求自己，不受到“四风”侵扰。严于律己是保证，除去在思想上重视，在行为上落实也必不可少，要慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，方能今后做到为政清廉。严以用权是核心，做好严以修身，严以律己，才能坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。
3、“三严”是“三实”的动力和具体体现。习总书记指出,老实做人、做老实人，这与三严三实的要求不谋而合。官德的高低，体现在是否做老实人、说老实话、干老实事。在谋事、创业、做人上,我们坚持做“实”,既是一种高尚的人生态度,更是一种严谨的道德实践。只有在“三严”的基础上严格落实了“三实”，才能将作风建设真正落到实处。
所以我们在开展"三严三实"主题教育活动中,每一位党员干部行动上争取做到以下三点:
一是深化学习教育，落实知行合一。该办制定主题活动实施方案，采取持续深入学讲话、学党章、学党史;主任讲党课、骨干讲传统、科员讲体会的方式，进一步深化对机构编制队伍“三严三实”的教育，引导党员干部崇尚实干，本分做人，踏实做事，做到知行合一、言行一致、表里如一。
二是强化政治担当，坚守基本底线。该办组织开展“公道正派、敢于担当”、“守纪律、重程序”交流研讨，强化干部队伍破解难题、迎难而上，抵制不正之风，敢于担当的品格，提升应对机构编制工作新常态的改革决心和严守机构编制纪律的红线意识。
三是提升专业能力，坚持从严治办。该办深入开展“比学习，看素养;比业绩，看技能;比实干，看成效;比效率，看作风;比纪律，看信念;比奉献，看品德”六比六看活动，强化专业技能传帮带，锤炼业务“多面手”，充分发扬“安专迷”和“人梯”精神，把严的标准、严的纪律、严的要求贯穿到办机关自身建设的全过程。
在开展群众路线教育实践活动中,我们要深刻领会总书记关于“三严三实”的重要思想,从工作生活的点点滴滴、方方面面对照检查、提升自己，涤荡歪风邪气,树立昂扬正气。要严于律己，努力提升自己，做小事做起，从当下做起，努力成为一个为民、务实、清廉的好干部。
2020年“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会2
关于开展学党章、守纪律、转作风、树形象教育活动的市委决定用三个月时间在党政机关事业单位干部中开展学党章、守纪律、转作风、树形象为主题的作风教育活动。使自己在思想上、政治上、道德上有了进一步的认识和提高，下面谈谈体会。
1、加强学习，立足本职工作。此次教育活动，学习是必不可少的，在学习的过程中，通过不断的学习改进学风，使自己的理论水平有了明显的提高，特别是学习了总书记总书记八荣八耻的论述后，更加明确了马克思主义科学的世界观、人生观、价值观的真正含义，坚定了理想信念。有了理想信念，才有了精神支柱，才能统一思想、团结一致、立足本职、克己奉公。
2、转变作风，遵守职业道德。在教育活动中，每个人都肩负着重大而光荣的责任。因此，必须充分认识自己所从事的职业在社会中的地位和作用，树立正确的职业思想、职业责任和职业纪律等观念，努力学习掌握一流的职业技能，遵守职业道德规范，在本职岗位上争创一流业绩。
3、提高职业能力，争创一流成绩。在开展作风建设教育活动中，市委明确提出要抓一个素质，提高四个能力，打造一个形象，牢记两个务必，处理好四个关系。四个能力是指领导的管理能力、分析解决问题的能力、协调组织能力和自知之明的自律能力。对一般工作人员来说，要提高自己的职业能力。在加快推进社会主义现代化建设，全面建设小康社会的新的发展阶段，作为单位的一员，首要职责就是立足本职工作，争创一流成绩。决不能空泛论论、无所作为，不要把作风教育活动停留在口头上，而是要以人民群众的利益为重，做好本职工作，让成绩说话。
2020年“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会3
为了进一步提*部队伍的整体素质，切实解决干部思想作风中存在的突出问题，按照县委的统一安排，我局决定在全局干部中开展一次思想作风集中整顿。通过前一阶段的认真学习，本人就此次干部思想作风集中整顿有以下几点体会和认识：
通过第一阶段的学习，自己充分认识到，必须彻底转变以前一些不正确的观念，增强服务意识和干部的责任意识，对基层群众，我们要真心诚意地对待他们，时时、事事、处处都要首先换位思考，站在对方的角度去分析，去解答所提出的问题和所遇到的困难，切切实实地为他们着想;熟记和使用局机关服务的语言规范，牢记禁忌语言，模范遵守局机关的各项规章制度，在与群众交往、沟通时，一定要做到热情礼貌、耐心细致、态度温和，耐心解答他们提出的问题，全心全意地帮助他们解决所遇到的困难，切实转变那种政府机关门难进、脸难看、事难办的“三难”的衙门作风，满腔热情地为基层群众服好务，为林业建设的发展事业尽心尽力、尽职尽责;要解放思想，开拓创新，勤奋学习，熟悉和掌握好有关法律、政策、法规，切实转变观念，转变作风，不断提高服务质量、办事效率和服务水平。
其次，我们每一位干部都应从现在做起、从我做起、从小事做起，对自己的思想作风、学风、工作作风和生活作风进行认真的对照检查，发现问题，及时改进，以良好的工作作风和开拓进取、与时俱进的精神风貌为我县的发展添砖加瓦!我们始终要牢记理想信念，保持政治上的清醒;始终牢记责任使命，大力推动科学发展;始终牢记党的宗旨，认真落实两个面向;始终牢记党员形象，不断加强党性修养;始终牢记党纪国法，爱岗敬业干净干事。
第三，对于本次思想作风整顿，我认为是必要的，它对我们完成今年的各项工作，进一步树立良好形象，提高工作效率具有重大作用。在今后的工作中，我们一定克服自身存在的问题，认真做到：
一是加强学习，提高整体素质。加强学习，努力提高理论水平和政治素质是履行好自己肩负职责的重要保障。只有通过不断的学习才能做到在思想上跟上新形势的发展;在行动上符合工作的规范;在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。因此我们要认真学习工作相关的法律法规和党中央、国务院的有关农村政策、方针，提高自身的业务素质和工作能力。同时在学习中要摆正工作与学习的关系，坚持学习制度，保证学习时间，注重学习效果。力求学深、学透、弄懂、弄通，做到理论联系实际。
二是牢记全心全意为人民服务的宗旨，时刻把自己放在人民公仆的位置上，对来访群众要热情接待，耐心询问，做好记录，及时处理群众反映的问题，把群众的事情当成自己的事情，从根本上杜绝“门难进、脸难看、事难办”的现象。
2020年“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会4
据团体公司“关于在全部干部员工中深入展开‘转观念勇担当创效益’专题讨论”的要求，xx石油分公司于2020年x月x日上午召开了党委会议，公司党委委员和相干部门负责人对“转观念勇担当创效益”进行了专题研讨，安排部署了相干工作并制定了具体措施。
经营创效方面
一是做实“一站一策”、“一店一策”、“一户一策”，深挖增量潜力。参照xx、广东等先进单位好的做法，根据加油站销售范围、地理位置、柴汽比等，因地制宜，制定“一站一策”，重点抓实3000吨以上的加油站。2是打造专职营销队伍，加大IC卡大客户开发力度，突破非油重点商品销售。3是巩固网络优势，积极推行“他有我营”等轻资产发展模式。4是依托网上营业厅、微信平台等展开线上线下精准营销，增强客户体验;大力展开营销合作，加强与太平保险、邮储银行、广发银行等客户的合作，实现跨界客户消费全方位、多维度深层数据分析，为客户提供更加全面、周到的增值服务，为细分客户提供差异化服务，提高客户黏性。
绩效考核方面
对公司各层级实行全额联量考核。一是对加油站层面突出增量导向，实行全部业务联量，与机发联量、与便利店店销一万元联量，与IC卡充值一万元联量，做到“一站一测算”、“一站一考核”。2是对县公司经营、管理、消耗及直分销实行红黄旗考核。将机发、IC卡、直销和便利店店销计划完成率进行排名，在每个月经营分析会上现场嘉奖、扣款。同时综合各块销售任务的指标排名，用事迹进行红、黄牌坐次安排。3是对机关科室实行挂钩考核，每一个科室选取一项与本质工作主要职能挂钩的可量化指标进行联量考核。目前商客科以直分销计划完成率、零管科以IC卡充值同比完成率进行考核兑现，兑现总额由各科室自行分配，做到收入随指标事迹适当拉开差距，科室分配随工作效果进行分配，推动机关“瘦身健体”。4是将直销批分客户经理进行属地化管理，由所属县公司进行管理、考核，商客科进行监管。将直分销指标下到达各分公司，增进全员销售，同时对客户经理考核实行全额吨油工资考核，考核直接兑现到各县辨别公司进行2次分配，到达减化考核指标，突出吨油绩效,体现多劳多得的鼓励作用。
党建方面
一是将党建和经营管理深度融会，结合加油站“优良服务月”，展开“党员优良服务当标兵”活动，将全部党员与加油站一对一进行挂点，每个月在党小组会上对加油站的帮扶情况进行汇报，营建“机关服务好基层，员工服务好客户”和良好氛围。二是结合“我为安全做诊断，我行我管我落实”活动，深入展开“党员身旁无事故”活动，让党员影响和带动全部员工杜绝“3背”行动，实现“4个不伤害”。3是打造企业文化活动品牌，探索员工参与式管理新模式。围绕“我爱我家，为美好生活加油”这一主题，创作“xx石油精神”和《xx石油之歌》、开辟员工“读书会”、“员工讲堂”、评选“身旁的明星”，工会、共青团展开“全员燃油宝销售能手”比赛等活动，通过一系列丰富多彩的企业文化活动，打造企业文化活动品牌，构建员工学习交换的平台，探索员工参与企业管理的新模式，进一步推动xx石油企业文化建设，为公司深化改革和转型发展提供强有力的思想引领和文化支持。
xx公司研讨中坚持问题导向，进一步巩固“两学一做”学习教育成果，进一步把干部员工的思想和行动统一到团体公司和省公司的要求上来，聚焦到提质增效升级上来，振奋精神、鼓足干劲，全力完玉成年效益目标任务，推动公司延续健康发展，将“转观念勇担当创效益”落到实处。
2020年“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会5
面对国际油价断崖式下跌等多重因素叠加影响，吉化人迎来一次严峻大考。工厂组织开展了“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育，层层传导压力和信心，把广大干部员工思想和行动统一到党中央决策上来，为公司提质增效专项行动提供坚强思想保障。树立“抱团取暖”思想，增强“命运共同体”意识。解放思想、转变观念，在灵魂深处发起一场革命，坚决丢掉幻想，坚定必胜信心，向改革、管理和创新要效益。
“危与机总是相伴相生，我们在看到困难的同时，更要看到光明，坚决闯过这段困难时期，实现创效能力的‘弯道超车’。”作为一名党员，我要要立足岗位做贡献，将提质增效落实到每一个计划、每一趟巡检上，盯紧每一次检修、用好每一分钱，压缩费用，减少支出。“好日子不是等来的、熬出来的，一定是咬定青山、攻坚啃硬干出来的，一定是咬紧牙关、破釜沉舟夺回来的，我们要知难而进、逆势而上。”“‘战严冬’，就是要顶住风霜打硬仗，全力以赴推进提质增效工作。”
“油价低我们的工作热情要高，要苦练内功、强身健体”。加强自身能力学习，提高业务水平，积极推动降本增效，从自身做起，从点滴做起。我要立足本职岗位勇于担当作为，率先垂范，扑下身子、甩开膀子，带着任务“走下去”，费用“压下去”，生产“提上来”。突出实践、重在实干。落实“干”“实”“严”要求，在推动改革发展稳定各项工作中当先锋、做表率，立足本职岗位勇于担当作为，将主题教育中激发出来的热情和奋斗精神转化为攻坚克难、干事创业的实际行动。坚持在学中干、干中学，敢于直面问题矛盾，勇于啃硬骨头挑重担，与提质增效专项行动有机融合、一体推进，用实干的业绩交出一份份合格答卷，为打赢提质增效攻坚战、效益实现保卫战贡献智慧和力量。
面对国际油价断崖式下跌等多重因素叠加影响，百万石油人迎来一次严峻大考。集团公司各级党组织迅速开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育，层层传导压力和信心，把广大干部员工思想和行动统一到党中央决策上来，统一到集团公司党组部署要求上来，为集团公司提质增效专项行动提供坚强思想保障。
截至5月7日，各级党组织累计开展主题教育上千场次，受众百万人次，推动活动不断向纵深开展、向基层延伸，凝聚起“战严冬”的光和热，激发了百万石油人干事创业、攻坚克难的干劲和必胜信心。
快集团公司自上而下迅速铺开
4月16日，集团公司党组站在政治和全局高度，在全集团范围内召开提质增效动员推进会，号召各级党组织、党员干部深入研究当前形势任务，组织开展主题教育。党组书记、董事长戴厚良亲自部署、推动落实，强调要深入学习深刻领会贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神，认清形势、统一思想，切实增强推进提质增效的紧迫感。
会后，主题教育在集团公司上下迅速铺开，领导干部带头学习宣讲，层层部署动员，层层传导压力，吹响了“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育和开展提质增效专项行动的号角。各企事业单位立即行动，从机关部门到基层站队、从各级管理者到岗位员工，讲形势、强认识、研对策、亮实招、重担当，将形势目标任务责任传递到每名员工，落实到每个岗位。
大庆油田结合企业实际，明确了59项具体推进举措，全力推动主题教育高标准启动、高质量推进。西南油气田召开主题教育宣讲会，线上线下同步宣讲提质增效专项行动系列举措，为油气田提质增效专项行动增添底气。新疆油田开展两次思想动员和形势宣讲，引导3万余名干部员工、56家合作伙伴共同树立“抱团取暖”思想，增强“命运共同体”意识。宁夏石化公司领导以“超低油价下形势和责任”为主题进行专题宣讲，深刻分析当前新冠肺炎疫情和低油价对公司生产经营带来的严峻挑战；大连石化向全体员工发出“打响提质增效攻坚战”倡议书，号召全体员工发扬石油优良传统，攻坚啃硬“战严冬”。
此外，各单位在活动形式上加强创新，利用新媒体、线上课堂、网络互动等方式，大力宣传提质增效专项行动和主题教育相关精神，真正让精神沉到底，让员工领会透。
吉林油田在新媒体矩阵推出“云课堂”系列宣讲，以动漫、视频等方式，使宣讲更加鲜活、形式更加丰富、效果更加彰显。甘肃销售组织开展加油站服务技能视频竞赛，促进服务提升，助力主题教育和提质增效专项行动。
从国内到海外，主题教育持续升温、高潮迭起。中东、中亚、拉美、西非等地区公司积极行动，迅速组织开展主题教育宣讲，激励海外石油员工坚定信心、直面挑战，持续推动“一带一路”核心油气合作区高质量发展，助力集团公司海外油气事业高质量发展。
转灵魂深处发起一场思想革命
思想是行动的先导，指引着行动的方向。“战严冬”的关键是解放思想、转变观念，在灵魂深处发起一场革命。各企事业单位坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，坚决丢掉幻想，坚定必胜信心，向改革、管理和创新要效益。
“油价低我们的工作热情要高，要苦练内功、强身健体”。辽河油田通过开展群众性大讨论活动和主题党日活动，各级党员领导干部带头到党建联系点上党课、做宣讲，坚决摒弃等靠要思想。
“危与机总是相伴相生，我们在看到困难的同时，更要看到光明，坚决闯过这段困难时期，实现创效能力的‘弯道超车’。”辽阳石化发出动员令，号召员工立足岗位做贡献，将提质增效落实到每一次操作、每一趟巡检上。
“大河无水小河干，形势异常严峻，任务紧迫艰巨，企业效益不好必将影响员工切身利益。”黑龙江销售向每位员工讲清形势，引导全体员工与企业同呼吸共命运，树牢“一盘棋”思维，凝聚“一股绳”力量。
“只要我们盯紧卖好每一滴油、用好每一分钱，一锤接着一锤敲，一茬接着一茬干，就一定能够在高质量发展道路上稳步前进。”陕西销售通过视频会议、基层调研、座谈等多种形式进行形势任务宣讲，将提质增效部署要求转达至站库一线。
通过学习宣讲、大讨论、基层调研等多种形式，广大干部员工思想逐渐发生转变，对严峻形势的认识更加深刻，迎战困难的信心和决心更加坚定。
“好日子不是等来的、熬出来的，一定是咬定青山、攻坚啃硬干出来的，一定是咬紧牙关、破釜沉舟夺回来的。”“非常时期要有非常之举，我们要知难而进、逆势而上。”“‘战严冬’，就是要顶住风霜打硬仗，全力以赴推进提质增效工作。”
员工的心声，就是奋斗的力量。广大干部员工要以等不起、慢不得、坐不住的使命感、责任感和紧迫感，变压力为动力，撸起袖子加油干。
长庆石化鼓励员工发挥自身创造力，在满足安全运行的前提下，采取新旧搭配、制作零件、组合修复等方式，厉行节约。
内蒙古销售领导班子成员与基层员工交流访谈，对企业发展进行一次全方位诊断和“头脑风暴”，让员工为企业发展出谋划策。上海销售各党支部组织开展专题讨论会，大到公司营销策略，小到加油站车辆引导，员工各抒己见，群策群力应对低油价挑战。长庆油田采油十一厂员工立足自我，重点突出隐患自主治理、成本自求平衡，基层独立作战能力显著提升，今年前4个月已节约各项费用300余万元。
实立足本职岗位勇于担当作为
领导干部率先垂范，扑下身子、甩开膀子才能充分发动群众、依靠群众共闯难关。从集团公司党组领导到各企事业单位班子成员、中层干部，纷纷开展基层调研，切实带着任务“走下去”，谋得良策“提上来”，拿出破解企业改革发展、切实提质增效的实招硬招。
新疆油田5个提质增效联合服务指导组下沉基层生产一线，加强对提质增效部署落实情况的监督指导与服务协调，服务指导基层单位32家，收集需要协调解决的问题80项；四川销售坚持眼睛向下、重心下移，面向基层库站开展以“干部挂点、责任包干、精准帮扶”为主要内容的干部大帮扶；4月中旬，河北销售首批114名两级机关人员全部下沉基层一线，用实际行动服务基层、保障市场。
战鼓声声催人奋进。在主题教育的持续推动下，集团公司形成了上级带下级、干部带队伍、党员带群众的良好氛围。石油干部员工心往一处想、劲往一处使，瞄准全年工作目标争分夺秒抢抓时机，在全集团范围内迅速掀起大干热潮。
突出实践、重在实干。各级党组织激励引导广大党员干部落实“干”“实”“严”要求，在推动改革发展稳定各项工作中当先锋、做表率，立足本职岗位勇于担当作为，将主题教育中激发出来的热情和奋斗精神转化为攻坚克难、干事创业的实际行动。辽河油田深入开展“共产党员先锋工程”，2700多个“党员先锋岗”、700余支“突击队”奋战在疫情防控和生产经营的最前线。吉林石化通过将党建项目化管理融入重点难点任务、党员责任区融入专业工作、党员好管家融入日常管理，推动提质增效工作做实、做细。辽宁销售丹东分公司以服务三农为宗旨，组建6支宝石花党员志愿者化肥配送小分队，送化肥到农户，累计销售化肥超4400吨。
主题教育期间，广大党员干部坚持在学中干、干中学，敢于直面问题矛盾，勇于啃硬骨头挑重担，把主题教育贯彻到企业生产经营的具体实践中，与提质增效专项行动有机融合、一体推进，用实干的业绩交出一份份合格答卷，为打赢提质增效攻坚战、效益实现保卫战贡献智慧和力量。
2020年“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会6
自“两转一提一抓”活动开展以来，本人认真学习领会市委、县委、镇党委关于扎实开展此项活动的精神，积极参加机关党组织开展的各项活动，不断加强与领导、同事的学习交流，自身工作能力有了非常大提升、工作作风有了非常大的转变。现对照镇党委开展剖析反思活动方案要求，认真剖析如下。
一、查找出来的问题
（一）思想观念方面。一是政治理论学习的自觉性有待提高，习惯于要求什么就学什么，会因为政治理论学习比较枯燥而没有补足“精神之钙”的主动性与自觉性，对于“八小时”外的时间也较少用于学习。二是在“学懂弄通”上还存在一定差距，主要表现在对政治理论还浮于学习的表面，没有认识了解到其丰富内涵，没有将其与实际工作相结合来改进工作方法，提高工作效率。
（二）作风形象方面。一是工作纪律执行还不够严，主要表现在有时上班迟到，在开会的时候做其他事情。二是群众工作做得还不到位，主要表现在下村下社区的时间少，没有主动深入基层去了解问题、解决问题，在党政办有群众来办事时，有时候缺乏耐心，没有细致去解释找谁办、如何办。
（三）能力素养方面。一是工作能力还不够强，在有领导交办的工作任务时，时常会有“本领恐慌”，担心不能及时完成、完成情况不好等。二是工作统筹方面的能力不足,自身基层机关工作经验积累还不够，再加上工作较多，有时候是顾得了这头顾不了那头，致使工作完成质量不高。
（四）工作落实方面。一是工作完成不及时，有拖沓的情况，由于镇人员力量的缺乏，承担的工作任务较多，有放一放、缓一缓的麻痹思想，比如有些文件需要马上处理而没有及时告知相关干部办理。二是缺乏复命意识，没有及时向领导“扯回销”，主要表现在对于领导交办的事项，只想着做完就行了，而没有复命意识，致使领导常要主动问询工作完成没有、效果如何。
二、产生问题的原因分析
（一）思想观念方面。产生问题原因主要还是理想信念有所淡化，没有坚持用政治理论学习来改造世界观、人生观、价值观，还存在“实用主义”思想，对政治理论学习这个“总开关”拧得不够紧，对“四个意识”和“四个自信”的政治意义和深刻内涵把握不准。
（二）作风形象方面。主要还是宗旨意识有所淡薄，自20xx年参加工作以来，没有以服务群众为出发点来严格要求自己，“为了谁、依靠谁、我是谁”的思想观念没有树牢，也有害怕与群众接触的思想，怕与群众说错了话、表错了态担责任。
（三）能力素养方面。主要还是对于学习的重要性认识不够，工作常以完成任务为出发点，而没有在工作中学习、在学习中成长来促进工作提质增效的思想觉悟。而对于“八小时”外的时间，也没有充分利用起来给自己“充电”。
（四）工作落实方面。主要还是担当意识不强，片面上认为工作是领导的责任，作为工作人员只需要做事就行了，而没有对交办工作的领导负责、对工作负责，缺乏担当精神，没有想着及时把工作做精做实。
三、下一步整改措施
（一）思想观念方面。一是端正学风，结合“两转一提一抓”活动，认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，研读《习近平谈治国理政》《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等权威读本，补足“精神之钙”；
二是做好学用结合，在学懂弄通上下足功夫，主动把政治理论学习与实际工作结合起来，做到知行合一。
（二）作风形象方面。一是进一步严格要求自己，以身作则认真执行好各项纪律制度，自觉接受领导的监管与群众的监督，时常绷紧纪律弦，努力塑造好清正廉洁、踏实肯干的干部形象。二是进一步密切联系群众，始终热情接待来政府办事的群众，了解他们待办事情并带引他们找到具体经办人员；
落实好“走基层”部署，主动到群众中去了解诉求、发现问题、解决问题。
（三）能力素养方面。认真做好工作的阶段性总结，在总结中发现问题、在整改问题中提升素质;按照“缺啥补啥”的原则，补足自身能力短板。充分利用集中学、自学、知识测试等方式丰富学习载体，提升学习效果。
（四）工作落实方面。始终锻炼培养复命意识，坚持重实际、说实话、办实事、求实效，脚踏实地，埋头苦干，不折不扣完成各项交办的工作任务；及时向领导反馈工作进度、工作成果，沟通请教工作中遇到的问题，保证工作质量。
