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管理岗位竞聘演讲稿

励志演讲 |

时间:

2020-09-20

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【www.ndcksc.com--励志演讲】

  管理崗位競聘演講稿(一)

  尊敬的各位領導、同事:

  大家好!非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來說很重要,應該說是對我的一次鍛煉和激勵,我非常珍惜!我參與競争的崗位是公共衛生,也是我現在的職位。

  我今天演講的内容分爲四個部分:一是我的工作簡曆;二是我任期三年工作的彙報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。

  一、本人工作經曆

  我于20XX年畢業于張掖醫專,20XX年10月分配到本院參加工作。三年來,在醫院和領導的關懷和培養下,我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的職工,成長爲一名懂業務會管理的職能科室負責人。

  二、任期三年工作的彙報:

  自我在公共衛生科工作以來,醫院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質和要求,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。

  (一)政治思想方面:

  我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正确的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行爲,在個人品德方面,我爲人正直,與人爲善,待人諔?T诠ぷ鞣矫妫?铱偸且愿叨鹊呢熑胃泻蛷娏业氖聵I心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,隻求進步。并不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業精神,紮實的業務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

  (二)工作業績方面:

  在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

  1、充分發揮公共衛生科作用。一年來,逐步健全和完善了公共衛生制度,做到了一月至少一次例會,将醫院的各項公共衛生工作都通過大家協商,貫徹實施;積極開展公共衛生服務工作,配合醫院進一步健全和完善了公共衛生的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫院公共衛生。

  2、努力爲群修k實事、辦好事。作爲公共衛生科的幹職工,我牢固樹立群欣?鏌o小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現“以人爲本”,構建“和諧醫院”的思想,體現醫院的關懷,起到凝聚人心,激發工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。

  3、發揮公共衛生的長處。以創建“學習型醫院、争做知識型職工”活動爲目标,與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點,在臨床各科室及門圆块_展了創建巾帼示範崗的活動。通過活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫療質量和服務水平,爲廣大人民群薪】堤峁┝己玫尼t療保障。

  三、競崗的有利條件

  一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,幹一行,愛一行,專一行。這是幹好工作的基礎。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,我爱范文,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉諏崱⒄?傻淖鋈俗谥迹?軌蚺c人團結共事,具有較強的協調能力。

  四、我的工作設想

  1.進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責收集記錄轄區居民健康檔案,統一編號、統一歸檔,一戶一檔,并在開展預防、醫療、康複、健康教育等工作中及時更新。應确保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實、管理達标,逐步納入計算機系統管理。

  2.要加強兒童預防接種信息報告管理,提高報告質量。每年及時正确地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。根據轄區接種對象數量,合理安排接種門灾芷凇8鶕?唧w情況可設立周、旬或半月接種門裕?⒃O成人接種日,向成人提供疫苗接種服務

  3.一旦發現傳染病或疑似傳染病病人時,要迅速開展傳染病網絡直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區疾病控制中心報告。建立傳染病病人個案登記卡,登記内容包括病人的個人信息、詳嘁庖姟⒃斷醫院、詳鄷r間、住院時間、病休情況、出院時間、轉歸情況以及複學(工)情況等。要掌握其動态情況,做好追蹤随訪。避免疾病複發,造成傳染病擴散。

  4.轄區傳染病防控能力建設制度。要積極改善社區衛生條件,按國家衛生标準指導當地街道居委會,改造和修繕社區公共衛生設施;并協助愛國衛生委員會,指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使社區經常性地保持一個良好的衛生環境,消除病媒生物傳染病發生和流行的條件。

  管理崗位競聘演講稿(二)

  尊敬的學院領導、學校領導:

  早上好!今天,我懷揣着一份激動、一份自信,走上了競聘的平台,競聘學校的教學管理崗位。

  本人**年畢業于**師範大學生物技術系本科,現正積極報考**師範大學教育碩士學位。

  學校裏熟悉的夥伴都戲稱我爲“流動大軍”,哪裏需要我,我就往哪裏沖。從教七年來,我曾任教過數學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,隻求每天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。

  自**年參加工作以來,在學校領導的關心培養和教研員的悉心指導下,已逐步成長爲一名具有師德水平,具有較爲紮實的專業知識基礎和實踐能力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力,獲得了**區教育系統“青年崗位能手”稱號,榮獲“**杯”生物學科評優大賽二等獎,參與了《**市生命科學課程标準解讀》内容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

  初踏競聘平台,我對教學管理有着如下初步的認識與思考:

  我認爲,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培養“勤于思考,敏于學習,勇于實踐,(zhaichao.net.cn)善于總結,樂于奉獻”的教育人才、優化課程改革,落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼備一定專業知識和教育理論以外,還應具有與崗位相适應的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調控、自控能力及熟練的現代技術手段,能做到平等負責地落實每一項學校工作,協調各項活動,明确服務意識,以共同的目标團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

  如果有幸加入學校教學管理的團隊,我将做以下兩點嘗試:

  一、重視學習适應角色

  1、立足本位,豐富教管學識

  如果我能有幸踏上教學管理的崗位,我将樹立以人爲本,以教師和學生的共同發展爲本的理念,向骨幹教師學習專業理論,向部門領導學習管理經驗,進一步提高自身的教育理論水平、業務素質和教學管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導主任的助手,深入了解每一位教師的優點和長處,發揮團隊的最大合力。

  2、着眼群體,促進自我發展

  新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導自我發展,讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規工作。教師自我發展的秘訣之一就是提高教師理論素養,普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發展的秘訣之二是熟讀善用《課程标準》和《課程标準解讀》,前者通過對于學科總體目标和具體目标的規劃,體現了學科課程的價值追求和課程理念。後者通過細緻入微、滐@易懂的語言描述,将原本晦澀難懂的學術語言和學科目标以形象、具體的方式加以表達,更有利于教師對于課堂教學的把握;教師自我發展的秘訣之三則是力争在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改進。在課堂教學“實戰”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗,生成在書本上無法找到的教學智慧,這些東西都是教師專業發展、教學能力提升的關鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領會的,是别人難以教會的,屬于教師個體性知識、實踐性知識的範疇。

  二、重視創新發展特色

  1、以創新推進成效關注有效教學

  通過理論層面的學習,讓教師逐步認識到提高常态課的有效性,對提高教學效率和教學質量将起着舉足輕重的作用。

  課堂是教師專業成長最重要的陣地,教師必須“在教學中學會教學”,因此化理念爲行爲,倡導“做中學”就顯得至關重要了。通過教研組集中培訓(主要是明确前段或他人的研究成果,如調動“教苑報”的潛在優勢)——有針對性的集體備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調研下的小範圍互動探讨與改進——公開示範課(或改變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷爲主的傳統教學方式,促進教師專業化發展。

  網絡媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性,又可提高教師有效應用信息的能力與增強教師獲得有效專業支持的機會。面對“家校互動”平台的潛在優勢,組織有能力的教師制作個人教學網頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評價和建議,增進與學生、家長、教師的溝通與交流。

  2、以創新引領變革促進校本研修

  校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。通過教師群體圍繞課堂教學不斷改進實踐與探索,将來源于常态工作中的研修深深紮根于課堂教學主戰場中。

  就我校基于“自我反思、同伴互助和專業引領”的校本研修模式而言,雖然“合作夥伴”的研修模式使我們受益匪湥??梢钥吹降谝惠喌暮献麾钒椴⑽锤采w到全體教師,因此在第二輪的“合作夥伴”項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組爲單位的集體申報項目上,以期達到教學研究的最大合力。所以我認爲我校的校本研修更應該傾向同伴互助,因爲同伴之間的互助,對于教學管理而言,是最爲實用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發教師的研究積極性,張揚和發揮教師的主體意識,建立在此基礎上的“專業引領”則會投射出更奪目的光芒。

  與此同時,我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成爲優質教育“點”的同時盡可能發揮“鏈”的輻射作用。

  以上就是我對于學校教學管理的思考,由于經驗尚湥?

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