关于仓库盘点通知
亲爱的客户:
谨此通知本公司将于2021年12月30日至31日进行年度盘点,在这期间所有送货或收货之运作都会停止。因此,我们不会安排运送任何货物至你们的仓库,除非有特殊要求,请贵公司的采购部预先在2021年12月22日前告知,我公司将另行安排。
此外,本公司将于2021年1月2日恢复营运。
不便之处敬请见谅。
您忠实地,
四通物流公司
关于仓库盘点通知
公司各部门:
为加强资产管理,防止资产流失,公司现安排于年月日进行固定资产盘点工作,请各部门积极配合、遵照执行:
一、工作目标
1、通过盘点,核查账实是否一致;
2、通过盘点,核查财务部门与资产管理部门账账是否一致;
3、对盘点工作中发现的资产盘盈、盘亏事项进行分析,提出处理意见。
二、组织部门
本次盘点工作由办公室、仓库、生产部和财务部共同进行。
盘点组织人:
参盘人员有:
监盘人:
三、盘点范围及时点:公司拥有的盘点范围:所有涉及公司周转使用的资产。
固定资产是指企业使用期限超过1年且单位价值在2000元及以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在3000元以上,并且使用年限超过2年的,也应当作为固定资产管理。
四、盘点要求
1、盘点时间安排
年月日,现场盘点:由各部门主管在盘点明细表上签字确认。
年月日,盘点数据与账面核对,补贴资产标签;
年月日-日,采购部门配合财务部查询历史成本;
2、本次盘点采取边盘点边贴标示牌的方式进行,期间同时要作好表格登记。(盘点表格详见附件)
3、盘点报告及责任明确
财务部负责向公司领导报送盘点报告,各个部门分析盘盈、盘亏资产的原因,由公司管理层作出处理意见,明确责任。
4、通过这次资产清查,分析管理过程中存在的问题,完善资产管理办法。
关于仓库盘点通知
一、盘点工作领导小组:
组长:*****
副组长:*****
成员:*****,各部门其他人员协助;
二、成员分工:
总盘点人:****
主盘点人:****
会点人:*****
监盘人(抽查人):****
填表人:****
核对人:*****
三、盘点范围:无形资产、自有资产和借用资产、工程物资、库存商品、在建工程资产,固定资产、低值易耗品;
四、盘点时限:
盘点在6月23日之前必须全部结束;
五、盘点要求:
1、严格按照***公司资产盘点工作实施方案要求实施;
2、本次盘点由经理牵头,组织相关人员,明确要求,强化责任,认真负责,具体实施;
3、做到实物与帐目和财务相对照,确保帐帐相符,物物对照,严禁遗漏或出现差异;
4、公司所属资产逐一进行全面盘查,如实记录,盘点表逐表逐人签字,确保真实,并按要求做好盘点上报工作。