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民主生活会批评意见清单

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时间:

2022-01-10

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  组织生活会是党支部或党小组以交流思想,总结交流经验,开展批评与自我批评为中心内容的组织活动制度。 素材范文网今天为大家精心准备了民主生活会批评意见清单,希望对大家有所帮助!

  民主生活会批评意见清单

  1、作风有些漂浮,习惯于遥控指挥。牵头的工作很多,不能突出重点狠抓落实。例如既抓园区又抓河西新区这两个全县经济建设的主战场,但自己没有亲力亲为,只是安排安排,调度调度,经济开发区的污水处理厂项目按要求3月份要开工,而时至今天还未开工。

  2、因循守旧,凭经验办事。作为县委分管信访工作的领导,在处理疑难信访工作过程中,存在着凭经验办事的主观主义倾向。比如:xx的车祸赔偿案,这个案子本身就是一件二审终审案,完全可以走终结程序,而您凭经验,自认为解决他的假肢更换费用及困难补助就可以解决问题,达到停访息访的目的。但是现在通过多次约谈做工作,仍然在上访,事与愿违。

  3、前怕狼后怕虎,畏手畏脚,想左右逢源,存在好人主义思想,不敢担当。作为县委分管计生工作的副书记、县计生工作领导小组常务副组长,在处理近年公职人员违反计划生育的问题上,县委有安排有要求,但迟迟未提出处分建议,违反计划生育公职人员没有及时得到应有处理。我认为这是你太看重自己的“人缘”,太看重自己的“选票”,心里藏着小九九,打着小算盘,想平安过渡,给干部群众留个好印象,这是功利主义思想在作怪。例如党建工作这一块,其觉得上有县委书记抓,下有县委组织部长抓,自己不好抓,而县委专职副书记的一个重要职责就是协助书记抓党建,我县基层党建工作实事求是的讲还存在一些急需解决的问题,没有认真去研究,去解决。

  4、不敢担当,怕惹麻烦。在老上访户的处理上担当不力,过分求稳怕乱。如庄乡武云属老上访户,多年上访,请求解决住房问题,我认为,这个问题,你作为分管信访维稳的县委副书记,如果沉下身子,专题研究,通过多方努力是完全可以解决的,但你不敢拍板,不敢担责,造成武云现在仍在上访。你不觉得,你太缺乏担当了吗?

  5、群众观念淡薄,功利主义、个人主义思想严重。作为专职副书记,你分管的工作很多是关乎民生的,但是真正看重的是计生、安全和信访维稳“三个一票否决”工作,对其他工作看得轻,甚至是关乎民生的工作,你也不怎么重视,疲于应付上级检查,我认为你是功利思想作怪,怕影响个人的升迁。如去年xx镇xx村召开全省创建“美丽乡村”现场会,邀请你前去参加,你就以迎接市里计生检查而推托。老百姓说,你只关心自己的帽子,却不重视他们!

  6、存在奢侈现象,接待超标准。对上级来县检查、指导、考核,你讲排场、搞特权,就餐不进食堂,在外面进名店。如去年5月有一家上级媒体来报道园区工作,新闻办本来已安排记者在县委机关食堂就餐,但你为了顾及面子,特别安排接待处去恒瑞就餐,当时,工作人员说“到底书记是书记”。

  民主生活会批评意见清单

  *同志提出:

  1、学习的自觉性有待加强。能按照参加党委中心组集中学习,个人自觉明显不足,缺乏深层次互动和思想交流,理论联系实际不深、不透。

  2、在无私奉献上做得还不够好,有时还有患得患失的情绪等等。在实际工作中表现在对服务上不够精细,处理题目表面化,有时停留在指出题目点到为止,没有主动的追究题目发生的根源题目,较少主动思索举一反三。

  3、对发展虽也下了目标任务,召开现场会等方式督促,但实招还不多,效果还不好。问题在于你重基层、打基础的观念不牢,坚持科学发展观上出了问题。

  *同志提出:

  1、对开展党内政治生活的重要性认识不够,以抓业务代替抓党的建设,突出表现在强调经营业务工作多,突出抓经营、抓收入,强调党建学习少,座下来学习不够。

  2、对集团管理的多,对下属子公司调研少。作为董事长要筹措全局,集团公司及下属子公司都是一体的,要加强对子公司的调研、指导,推动集团与子公司同发展。应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,要积极协调解决,增加领导与一线职工的交流。

  *同志提出:

  1、在单位听汇报多,下企业调研少。平常亲自下企业调研少,对下属单位遇到的一些问题,直接安排下属跟踪多,遥控指挥多,亲自深入协调问题少。

  2、不重视认真学懂。平时忙于具体事务性工作多,在认真学懂方面重视较少,比如平时带领班子成员及下属同志集中认真学懂的时间少,对同志认真学懂理论知识要求不严。

  3、重眼前、轻长远,重业绩、轻党建。对公司融资额的增长及增长点考虑得多,对党建业务重视少;到好企业、业务银行去得多,到工地现场去得少。

  *同志提出:

  1、作为集团的“一把手”全部精力都放在发展的大局上,对职工关注的热点、难点问题重视程度不足,到基层调研、与基层职工谈心、谈话较少。在科室遇到需要领导帮助研究协调的时侯,不能够静下心来听取工作建议、帮助拿领导思路,有时没听完就打断,一味地将工作压给科室。这一方面挫伤科室工作积极性,另一方面也容易出现工作纰漏。这方面,你需要好好反思。

  2、重眼前、轻长远,重业绩、轻党建。对公司融资额的增长及增长点考虑得多,对党建业务重视少;到好企业、业务银行去得多,到工地现场去得少。

  对*同志批评意见

  *同志提出:

  1、作风不够务实,对分管工作总体谋划不足,在目标、任务、措施上不能形成明确的思路,有工作推着走的现象,局面比较被动。

  2、日常工作、学习和生活中,有时还存在“领导要有领导的架子”的错误思想,没有把自己的身份放低,下属不敢讲真话、讲心里话的现象时有存在。

  *同志提出:

  1、党建工作抓的不够。工作推动重形式、轻落实,对工作管理盯靠的不够紧、不够严。在抓工作中存在重视业务工作,重视面上的工作和肯出成绩的工作的现象,安排布置任务多,跟踪落实少。

  2、在专业知识掌握的不深不全,对供热总体业务上有待进一步加强。在日常工作过程中,习惯于老经验、老办法,凭老观念想新问题,靠老经验办新事情,思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。

  *同志提出:

  1、斗争精神、自我革命精神不够。在对新的情况,新的问题,创新工作方法,创造性开展工作上还有待进一步加强,工作中缺少自我创新的工作态度。2、工作的不平衡性,对重点工作抓得多,对一般性工作抓的少。总是对领导安排的重点任务和业务主抓实干,对一般性工作业务缺少查问关心。

  3、作为年轻干部,精力学识都充沛,但干事创业激情不足,创新意识不足。缺乏主动为领导分忧,主动担当,勇挑重担的精神。

  *同志提出:

  1、不敢担当,不敢碰硬,好人思想严重。对待工作,有求稳怕乱、老好人思想严重。对棘手问题不愿去深层次挖掘问题、解决矛盾。比如:公司制定的规章制度,需要办公室去落实,你只是安排没有及时靠上解决,也提不出什么可行的主导整改意见。

  2、工作作风不够扎实。深入调查研究着力破解业务瓶颈上还有差距,专业素养与组织推进上还有待提高。

  对*同志批评意见

  *同志提出:

  1、本位主义思想严重,对集团公司安排的活,总是强调本职工作,有时候往外推,有时候不尽力,讲条件、讨价还价,组织纪律观念不强,服务大局意识不够强。

  2、牵头负责的工作,虽然研究了一套办法,建立了工作体系,但在执行层面还有很多具体工作没落到实处。建议工作上放开手脚,大胆管理,狠抓落实。

  *同志提出:

  1、学习深度有待拓展。对习近平新时代中国特色社会主义思想理解不够全面、不够系统。在学懂、弄通、做实上下功夫不够。

  2、对待信访稳定工作,对待信访群众存在能推就推,能躲就躲,往往是一批一交了之,见到信访群众特别是老信访户、难缠户感到心烦,言语生硬,方法简单。

  3、进取精神还需进一步提高。有时满足于常规性工作和领导交给的工作任务,进取精神和创造性的开展工作的热情有待于进一步提高。

  *同志提出:

  1、缺乏创新能力,墨守成规,干工作办事情沿用老思想、老办法。深入基层、服务一线不到位;与职工直接交流少,谈心少。

  2、急功近利抓落实,关心干部不够。表现在新任领导班子上台后,在重点业务上急于做出成绩,没有体谅到下属和基层员工的心声。

  3、日常工作、学习和生活中,有时还存在“领导要有领导的架子”的错误思想,没有把自己的身份放低,下属不敢讲真话、讲心里话的现象时有存在。

  *同志提出:

  1、在工作中存在急躁情绪。作为城乡供水公司的“一把手”,作为集团的党委委员有压力,但你作为集团党委委员,城乡供水的一把手,工作中的其他同志都在看着你,如果你出现了急躁情绪,其他同志也会失去分寸。

  2、工作不结合实际,搞“一刀切”。只知道严格按程序办、按上级要求办,却不考虑各个项目各有各的特点,落实上“上下一般粗”,造成了实际上的不公平。

  民主生活会批评意见清单

  1、不敢较真,怕得罪人,当老好人。在安全生产事故追责问题上,不敢较真碰硬,不敢得罪人,有好人主义思想。如去年公路改造征拆工作中,南乡发生了安全事故,按理应予追责,作为分管领导却姑息迁就,怕得罪人,对相关责任人责任追究不到位。在抓信访维稳工作方面,县委多次出台相关的追责办法。而您作为信访联席会议第一召集人,存在“好人主义”思想,对稳控责任单位的责任人,稳控工作不到位的,不愿追责,甚至不敢追责,怕得罪人。比如:今年以来,我县上访老户多次抱团进京非正常上访,个别乡镇的稳控责任存在严重的失职行为,但您一直没有提出对相关责任单位的责任领导实行责任追究的建议。

  2、不从实际出发,盲目决策。在计划生育社会抚养费征收工作中,没有到乡镇深入开展调研,对基层情况掌握不准,对问题剖析研究不透,全县抚养费征收标准实行“一个调、一刀切”,不采取分类指导、分步实施的办法,由于步子迈得太大,标准定调太高,造成安排流于形式,总体效果不佳。

  3、不敢担当,回避矛盾和问题。河西工业项目的推进电子城、服饰城等项目早已签约,但由于原规划工业片区属基本农田,无法启动征地拆迁。面对矛盾和问题,缺乏担当,没有积极主动开展工作,没有采取新的应对办法,致使项目无法落地开工。

  4、图形式,不求实效,凭个人感受评判工作。由于你主管和分管工作太多,工作蜻蜓点水,重部署轻落实,把布置当落实,甚至认为自己掌握了政策,熟悉了情况,不下基层接地气,听汇报,凭个人的感观和感受评判工作成效。比如,去年年终的新型工业化考核,存在走过场,搞平衡,基层单位意见很大。

  5、搞形象工程,政绩观存在偏差。你热衷搞“路边工程”、面子工程,干工作只为做给领导看,热衷造声势。为应付上级检查,有好的感观效果,对马路两边视觉看得到的水田,由政府出钱帮助农民种早稻,社会反响很不好。比如省道沿线两边未耕种的农田,你要求县财政、农业、农办等部门和沿路各乡镇政府出资,统一翻耕种植。

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