业绩说明会会议纪要会议纪要
会议时间:2022年1月13日星期二14:10
会议地点:图书馆503
参会人员:周xx、叶宝银、樊志阳、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、陈x、吴x、刘x、刘x
主持人:周xx主任
记录人:xx
会议内容:
一、明确考核办法
周主任指导大家学习“郑理字【20XX】74号文件”，首先，明确本学期绩效考核的办法;其次，宣读了本次考核的依据，即:期末总考核占50%、平时月考核占50%;再次，描述了本次期末考核的三个程序，即:个人述职、民主评议、工作量的上报。
周主任宣布期末考核按程序开始，并规定每个人的个人述职时间不得超过8分钟、民主评议时间不得超过5分钟。
二、各教师逐个述职并评议
1.周xx主任
个人述职:考勤方面:全年未请假，每天加班。取得成绩:经济问题严格、多次垫资;院系加公司模式通报表扬;所带课程以证，刺激考证的积极性;率先开办了人文讲座、开办围棋社;系部开办的公司发展良好，成为系部实训基地;系部学生成倍增加。缺点不足:深入学生不够。
民主评议:xx老师评议:讲述实际，自己做工作实属难得，能起到模范带头作用。xx老师评议:以身作则，着实钦佩，以后努力支持工作。xx师评议:学生反映良好，对学生帮助大。xx老师评议:教学工作和公司事务权衡好，不以自己的利益为重，勇于负责，保护青年人，亲和力强。
2.李xx老师
个人述职:考勤方面:无迟到、早退、教学事故。取得成绩:履行教研室主任责任，圆满完成教研室工作;组织点钞大赛、股票沙龙;进行教学改革，努力实现教学做一体化;落实了毕业班的论文及实习工作。缺点不足:团结教师不够。
民主评议:xx老师评议:作为新的教研室主任得到帮助。xx老师评议:工作认真负责，以身作则，帮助他人。周xx主任评议:公开表扬一次，重大事情的先锋者，工作负责。
3.xx老师
个人述职:考勤方面:无迟到、早退，请假一次。取得成绩:积极进行教学改革，努力让学生成为主体;完成了毕业生的证书认证、论文指导、实习就业工作;聘请企业专业学者讲学;组织营销大赛;完成14级培养方案的修订。缺点不足:课堂语言不够生动，渗透知识点不够。
民主评议:周xx主任评议:诚实，精神可嘉;组织技能大赛好;希望能多指导公司事务。xx师评议:对待毕业班学生认真负责。xx老师评议:女强人，对企业了解多，经历丰富，值得学习。
4.张xx老师
个人述职:考勤方面:无迟到、早退，因私请假一次。取得成绩:成为入党积极分子，完成党课学习;过关课顺利通过;圆满组织毕业班的认证工作。缺点不足:教学方法有待改进。
民主评议:xx老师评议:工作积极认真负责，专业知识扎实，积极帮助别人，态度乐观。xx老师评议:上课卖力，但须讲求方法。xx师评议:工作认真负责，对自己要求严格。周xx主任评议:需多关心公司。
5.xx老师
个人述职:考勤方面:无迟到、早退。取得成绩:教学质量有了一定提高;组织学生考取会计证;组织点钞大赛;基本完成实训室建设。缺点不足:教学方法不成熟，教学缺乏引导性，专业知识储备不足。
民主评议:xx老师评议:工作负责。xx老师评议:专业知识扎实，有集体主义精神。xx老师评议:学生评价高。周xx主任评议:在经济方面有贡献。
6.xx老师
个人述职:考勤方面:无迟到、早退。取得成绩:完成教研室各项工作;参与两个课题的.申报，发表论文、参编教材;组织第二届导游大赛;安排毕业班的认证、实习及论文指导工作。缺点不足:和同事合作不够。
民主评议:xx老师评议:毕业生就业方面贡献大。xx老师评议:注重仪表，待人接物热情。周xx主任评议:校企合作中卖力，学生欢迎度高，希望处理好学生的质与量的关系、课头与教师的关系。
7.xx老师
个人述职:考勤方面:无迟到、早退，请假一次。取得成绩:通过过关课并被点名表扬;指导毕业班的论文;组织并担当模拟导游大赛的评审。缺点不足:上课语言不够生动，语速有时过快。
民主评议:xx老师评议:工作认真负责，教学改革方面有很多创新性的思维，为人热情善良，性格开朗。xx老师评议:教案写的认真，尽职尽责。xx老师评议:把学生当成孩子，认真负责。周xx主任评议:三个新老师过关课一次性通过实属不易。
8.xx老师
个人述职:考勤方面:无迟到、早退，请假一次。取得成绩:辅导学生考证;指导毕业班学生的论文;积极参加教研活动;注重启发式教学。缺点不足:教学经验缺乏，教学技巧需学习。
民主评议:xx老师评议:工作负责，认真努力，事情完成出色。xx老师评议:理论知识扎实。xx老师评议:温柔、性格好。xx老师评议:性格随和宽容，工作认真负责。
9.xx老师
个人述职:考勤方面:无迟到、早退。取得成绩:选为入党积极分子;通过过关课，并得到通报表扬;关注辅导学生会计从业证的考试;配合完成认证工作、点钞大赛工作。缺点不足:教学手段有待提高。
民主评议:xx老师评议:进步很大，性格好，爱钻研。xx老师评议:踏实肯干，任劳任怨。xx老师评议:爱帮助别人，人缘好。xx老师评议:勤劳认真。
10.叶xx老师
个人述职:考勤方面:无迟到、早退、请假。取得成绩:工作认真，积极进行教学改革，顺利通过优质课;发表两篇论文;认真组织系内三项技能大赛;协助三个教研室完成毕业生的证书认证、论文指导、实习就业工作;认真开展党内活动，按要求发展党员，保持党员的先进性，充分发挥党支部的堡垒作用。
民主评议:周xx主任评议:工作踏实认真，党内党外工作不分家，能起模范带头作用。xx老师评议:深入教学改革，教学经验丰富，热心帮助同事。xx老师评议:以身作则，工作严谨、有条理
11.xx老师
个人述职:考勤方面:无迟到、早退、请假。取得成绩:作为党支部宣传委员，完成党支部的网站宣传工作;注重改进教学方法;指导毕业班的论文;顺利通过学院过关课;协助其他老师组织了点钞大赛、营销大赛。缺点不足:教学方法有待进一步改进。
民主评议:xx老师评议:学生反映良好、积极认真。xx老师评议:工作热心。xx老师评议:工作认真负责。周xx主任评议:网站宣传工作到位，经济方面收入有贡献。
12.xx老师
个人述职:考勤方面:无迟到、早退。取得成绩:完成系秘书的所有工作事务;过关课顺利通过并通报表扬。
民主评议:xx老师评议:工作辛苦，工作能力强。xx老师评议:任劳任怨。xx老师评议:热心，工作态度认真。周xx主任评议:工作量大，加班时间长，努力认真。
三、总结
周xx主任表示，本次考评也算是一个总结，经贸管理系可以用四个词概括:奋进、和谐、担当、淡泊。周主任希望在新的学期里，各位同志团结努力，再创佳绩。
经贸管理系
2021年1月14日
业绩说明会会议纪要会议纪要
会议开始，王xx总经理请在座各位畅所欲言，针对公司的现状，提出有建设性的意见和建议，将本次会议开成一个互动的会议。各部门争相发言，并提出了自对公司的各种意见和建议。
会议最后，王经理就各部门所谈及的问题提出了以下三个方面意见：
作为七冶新成立的子公司，七冶对物流的期望很大，要用三年的时间将物流打造成一个新的版块，我们必须做到：
一、外塑企业形象，内部强化管理：
形象包含：
(1)硬件设施;如：办公场所、设备、仓库设施、个人着装等;
(2)软实力：个人的素质和企业的管理水平等。要在上述两个方面下力气，提高我们的各项工作水平和能力。
二、拓展市场、开源节流、挖掘潜力、提高效率：
要为客户提供满意的服务，下半年为了拓展市场，我们要做到：
(1)开展钢材销售业务，并探讨开展建材等其他业务;
(2)外部运输：贵阳市城市第三方配送建设，要保持积极开展新的领域的同时不能萎缩旧的业务，要守底线、保份额;
(3)积极跟进。
三、要建立以客户为中心的经营理念，把我们的企业打造成学习型企业：
我们物流是服务型企业，我们服务的对象是客户;而我们的客户对内是员工，对外是业主。对内要做到制度管人，人情留人，要留得住人并愿意为企业服务，这样才能充分发挥员工的主动性和能动性;二是业主，即我们的客户。要让我们所有的客户都能感受我们诚信、高效的服务。我们要通过各种渠道学习，培养人才，自我发展，开展好我们的工作。
通过这次会议，希望各部门能在下半年克服各种困难，扭转观念，强化服务意识，把下半年的工作做得更好。
业绩说明会会议纪要会议纪要
会议时间：2022年9月29日09:00-10:30
会议地点：
主持人：
参会人员：
记录人：
会议议题：安全标准化绩效评定
会议内容：
2022年9月29日，公司安全生产主要负责人召集公司各部门安全生产负责人在三楼会议室开会，讨论安全标准化化运行过程中存在的问题及下一阶段的安全工作实施计划，会议形成如下意见：
(一)安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题。
1、在安全基层基础工作方面，各部门、车间之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。
2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。
3、安全绩效考核有的部门车间未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。
4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。
5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，车间班组安全规范管理没有完全实现。
6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范，安全报表有不及时填报现象。
7、应急管理能力薄弱，部分救援器材配备不足。
(二)纠正和预防的管理方案
1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。
2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”。
3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。
4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。
5、加强对公司全体员工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。
6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。
(三)对各部门安全生产标准化实施情况评定结果考评
1、安全办公室年度安全生产目标实现。
2、生产部年度安全生产目标实现。
3、行政部年度安全生产目标实现。
4、财务部年度安全生产目标实现。
5、采购部年度安全生产目标实现。
6、销售部年度安全生产目标实现。
(四)下一周期的安全工作实施计划
十月份
1.组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。
2.组织全员参加公司年度消防安全培训。
3.对各部门、车间自检自查合格后向公司申报的安全合格班组进行公司检查、审核、考评、验收。
4.完成其他临时性安全标准化工。
十一月份
1.组织岗位员工学习《中华人民共和国消防法》有关条款摘录的岗位练兵活动，结合“11.9消防日”进行消防安全知识的宣传，组织相关活动。
2.组织开展冬季变配电、供电设施、机泵设备、管道设备、仪表控制设备安全大检查，对各车间消防器材和安全用具、防护用具的维护、保养情况进行专项检查。
3.完成其他临时性安全标准化工作。
十二月份
1.总结四季度安全标准化工作，完成第三季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。
2.做好安全标准化工作总结，拟定20XX年度安全标准化工作计划。
3.组织开展“元旦节”前安全大检查，确保假日期间的安全生产。
4.组织有关职能人员检查班组应准备的台帐和相关材料文件。
5.完成其他临时性安全标准化工作。
以上安全标准化工作计划如与公司计划有出入，届时另作调整。
发送：主要负责人
