县领导民主生活会相互批评意见
*同志提出：
1、学习的自觉性有待加强。能按照参加党委中心组集中学习，个人自觉明显不足，缺乏深层次互动和思想交流，理论联系实际不深、不透。
2、在无私奉献上做得还不够好，有时还有患得患失的情绪等等。在实际工作中表现在对服务上不够精细，处理题目表面化，有时停留在指出题目点到为止，没有主动的追究题目发生的根源题目，较少主动思索举一反三。
3、对发展虽也下了目标任务，召开现场会等方式督促，但实招还不多，效果还不好。问题在于你重基层、打基础的观念不牢，坚持科学发展观上出了问题。
*同志提出：
1、对开展党内政治生活的重要性认识不够，以抓业务代替抓党的建设，突出表现在强调经营业务工作多，突出抓经营、抓收入，强调党建学习少，座下来学习不够。
2、对集团管理的多，对下属子公司调研少。作为董事长要筹措全局，集团公司及下属子公司都是一体的，要加强对子公司的调研、指导，推动集团与子公司同发展。应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，要积极协调解决，增加领导与一线职工的交流。
*同志提出：
1、在单位听汇报多，下企业调研少。平常亲自下企业调研少，对下属单位遇到的一些问题，直接安排下属跟踪多，遥控指挥多，亲自深入协调问题少。
2、不重视认真学懂。平时忙于具体事务性工作多，在认真学懂方面重视较少，比如平时带领班子成员及下属同志集中认真学懂的时间少，对同志认真学懂理论知识要求不严。
3、重眼前、轻长远，重业绩、轻党建。对公司融资额的增长及增长点考虑得多，对党建业务重视少；到好企业、业务银行去得多，到工地现场去得少。
*同志提出：
1、作为集团的“一把手”全部精力都放在发展的大局上，对职工关注的热点、难点问题重视程度不足，到基层调研、与基层职工谈心、谈话较少。在科室遇到需要领导帮助研究协调的时侯，不能够静下心来听取工作建议、帮助拿领导思路，有时没听完就打断，一味地将工作压给科室。这一方面挫伤科室工作积极性，另一方面也容易出现工作纰漏。这方面，你需要好好反思。
2、重眼前、轻长远，重业绩、轻党建。对公司融资额的增长及增长点考虑得多，对党建业务重视少；到好企业、业务银行去得多，到工地现场去得少。
对*同志批评意见
*同志提出：
1、作风不够务实，对分管工作总体谋划不足，在目标、任务、措施上不能形成明确的思路，有工作推着走的现象，局面比较被动。
2、日常工作、学习和生活中，有时还存在“领导要有领导的架子”的错误思想，没有把自己的身份放低，下属不敢讲真话、讲心里话的现象时有存在。
*同志提出：
1、党建工作抓的不够。工作推动重形式、轻落实，对工作管理盯靠的不够紧、不够严。在抓工作中存在重视业务工作，重视面上的工作和肯出成绩的工作的现象，安排布置任务多，跟踪落实少。
2、在专业知识掌握的不深不全，对供热总体业务上有待进一步加强。在日常工作过程中，习惯于老经验、老办法，凭老观念想新问题，靠老经验办新事情，思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
*同志提出：
1、斗争精神、自我革命精神不够。在对新的情况，新的问题，创新工作方法，创造性开展工作上还有待进一步加强，工作中缺少自我创新的工作态度。2、工作的不平衡性，对重点工作抓得多，对一般性工作抓的少。总是对领导安排的重点任务和业务主抓实干，对一般性工作业务缺少查问关心。
3、作为年轻干部，精力学识都充沛，但干事创业激情不足，创新意识不足。缺乏主动为领导分忧，主动担当，勇挑重担的精神。
县领导民主生活会相互批评意见
一、形式主义表现
1.教育实践活动存在以形式主义对形式主义的现象。学习过程中缺乏自觉性，挨时间、凑学习，完任务。集体学习与其他工作重合时不参加，事后不补课。具体表现为：在党的群众路线教育实践活动的学习培训阶段，存在走过场，重形式。应付了事的思想认识，以经济发展和旧城改造工作重要为由，活动面上的工作自己不直接布置和安排，交由办公室人员统一负责了事。以拆迁工作为由2次未参加党工委组织的培训，让社区其他成员替代。
2.干工作缺乏创新意识，习惯用老办法处理新问题。具体表现在：你自2002年起任刘家庄居党支部书记以来，对社区创新发展新模式谋划不周，共同富裕好路子办法不多，满足于土地开发，搞民营企业工业园的老办法面对新的发展形势。
3. 平时工作浮在布置安排上面。你本来就是执行和落实者，却满足于安排了，工作推进到什么程度，不闻不问，甚至与领导赌心眼，有些工作自己知道没干完、没干好，领导不问了，你自己也就躲着不提了。具体表现在：实际工作中，安排多，亲力亲为少，特别是在刘家庄居的旧城改造“天一城”回迁工作中，刘家庄居自2008年拆迁至今已是第七个年头，但还有很多户未能及时安置回迁，或未全部完成安置回迁。作为社区党委书记和居党委书记，你对此事的解决负有不可推卸责任，亲自过问、亲自协调、亲自沟通的力度不够，只是调度其分管的人员做工作，在群众中特别是在回迁户中造成了不良影响。
4.遇到困难回避，碰到矛盾绕着走。具体表现：在诸城市创建全国卫生城市工作中，对辖区龙源街路边应清理取缔的小菜市场和水果摊点，重视轻度不够、整治办法不多、治理力度不大，面对无赖商贩不敢直接管，而是安排调度其他人去做工作，或者推给城市管理部门解决，致使该地段摊点至今仍未得到彻底解决。
5.政绩观不科学，热心于面子工程。特别是在旧城改造过程中，把主要精力放在潍坊大观摩、诸城观摩、***观摩会上，看似忙忙碌碌，实则没有抓住中心工作。
6.以小局利益冲淡大局观念。表现在党工委安排工作时，着重考虑本人分管的事情和责任辖区内的工作。
二、官僚主义表现
7.方法简单，对待群众态度不好。身为社区基层干部，不愿对社区群众做深入细致的思想工作，对极个别的上访群众态度不冷静，措施不得当。具体表现在：由于说服动员工作上存在失误，刘家庄居现在还有两个被偷拆的户未得到妥善解决，导致该两户四处上访，影响了党群关系，造成了不安定因素，给诸城市和***街道的声誉带来不利影响。在对待刘家庄居出现的2个上访户钱某、仲某问题上，不按实际规律找出解决方案，而是怨天尤人，推诿责任，在做二人说服动员时，站在自己的角度，动辄训人，使该二人至今还在上访。
8.老好人思想严重，正常批评开展不好。给主要领导干部提意见，表扬多，批评少，实在躲不过去就提一些不痛不痒的问题，对一些触及痛处、触及灵魂的问题不敢提，不愿提。具体表现在：平时参加街道党工委调研会，对班子成员一团和气，尽量不提批评意见，只说好，不说孬，怕说多了领导有意见，同事有看法，从而影响今后的工作配合。在龙源社区党委和刘家庄居党支部同事之间，听汇报多，谈工作多，调度安排多，面对面谈心谈话较少，表面上维护了班子团结，但并不了解同事和下属的真实思想。弱化了“班长”协调全局的能力。
9.重功利主义，轻科学发展。在担任刘家庄居党支部书记时，就在多个场合讲，我当干部就要重点抓工业园区项目建设，先后搞了刘家庄民营经济工业园、土墙产业园、和***中小企业创业服务基地，这是急功近利思想和功利主义思想在作怪，没有正确处理好当前和长远的关系，重显绩、轻潜绩，对打基础、惠民生的工作不重视、抓得少。
10.违反客观规律，不顾工作实际。有些工作没有做到实事求是，比如在创卫工作中将社区背街小巷用砖垒死刷白，影响群众出行，在群众中造成了不良影响。
11.抓执行力度不够，习惯于用会议落实会议，用文件落实文件。特别是在监督班子成员执行工作纪律方面，不亲自进行督查，造成少数工作人员违反工作纪律现象时有发生。
12.不考虑实际困难，只强调要求和任务。在龙源社区拆迁工作中只是要求今年拆多少个居民户、多少个企业，实际上完不成。
13.听不进不同意见，自以为是。觉得曾在中央警卫团当过兵，为中央主要领导人站过岗，出力多有资格，听不进别人的意见建议，这是明显的官僚主义。如同弘大饲料厂负责人关系搞得不好，导致其在旧城改造中迟迟不搬迁。
14.家长作风明显。对工作推进慢、落实不力的同志，不分地点和场合，当场就严厉地批，让人接受不了。例如刘家庄家园进行绿化时，发现工程进度慢，绿化土方也没有清理时，就对领着绿化的人发火：“你怎么干的活，是不是不想干了”，这实际上是家长作风。
15.自觉联系群众的意识不强。不愿面向社区基层群众真情交流，听不到群众的真心话，集体表现在：对未能及时回迁的居民户关心照顾不够，对贫困户、病灾户扶持力度不够。
三、享乐主义表现
16.自我要求不高，争一流精神缺乏。具体表现在：在诸城市委统筹规划的“潍坊市中小企业机电装备创业服务基地”***工业园区建设中，自我要求标准不高，自我加压、争取一流的精神缺乏，在工程建设的关键时期，因资金周转困难而畏难发愁，不主动去化解资金困难，反而采取等、靠、拖的办法，寄希望于银行放贷上，致使该工程停工半年之久，拖了工业园建设进度的后腿，影响了园区的正常运营投产，给***面上的工作造成了不应有的损失。
17.急难险重任务等、靠、拖。具体表现在：龙源社区服务中心办公楼是2010年市里统一调度的重点工程，因开发单位投资大，不见效问题迟迟不开工。作为社区党委书记，不愿直面开发单位协调解决，被开发商拖了两年后才开工，至今未交付。
18 .缺乏应有的领导协调能力。作为社区班子负责人，安排任务时先说出本人的意见和要求，很少听取班子其他成员的意见和建议。
19.转方式调结构不到位。例如在做新的工作打算和计划时，习惯于土地出租和房产出租挣钱。
20.创新能力不强，担当精神不足。有享乐主义思想存在，表现为社区发展缺乏新亮点和经济增长点。
县领导民主生活会相互批评意见
1、工作不深入。作为主管社区工作的主任，对社区了解不全面，深入社区不够，专题研究不够，缺乏对社区的统筹管理，缺乏盯着问题抓落实的力度。缺乏对社区特色品牌的打造，社区建设整体水平提升不明显。
2、履行“一岗双责”意识不到位。在党风廉政建设工作中只注重抓行政工作，没有把党风廉政建设工作放到与行政工作同等重要位置，同步进行研究。在抓党风廉政建设上制度不健全，规范性建设意识不强，工作制度建设不健全，导致纪检工作起不到应有的监督作用。
3、职责感不强，缺乏担当，导致一些工作落实不了，一些问题解决不力。理论学习前瞻性不强，针对性实效性不足，学习成果履行职责结合不够。
4、在推进重点上存在听取意见不全面的问题，时有急躁情绪，偏重执行力，没有静心听取好的意见。
5、说得多做得少，遥控指挥多身体力行少，习惯于当“甩手掌柜”做“二传手”，位置高了作风反而虚了。
6、有懈怠心理，缺乏改革创新；在谋划或落实工作时要求不高，主动性不强，遇到困难不像以前那样想尽一切办法来解决，而是存在得过且过的情景。
7、XXX同志平时忙于机关事务，下基层指导少。即使下去检查，也存在沉不下去蹲不住走马观花的现象。遇到一些难办问题，存在等“靠”上级机关，“靠”下级下属的思想，自我想方设法主动解决不够。所以有时工作显得比较被动，也直接影响了一些问题的解决时效。同时，为协调推动有关工作和争取辖区业务经费等各个方面的关注帮忙和支持，有时也参加吃请，在必须程度上宽容了一些不良风气。
8、基层经验不足，有机关作风，有时感觉自我的阅历丰富，就很少接地气了，与乡镇局委融入不够，沟通交流少，不能和XX同志们打成一片。
9、全面主动履职不够。作为行政一把手，更多是关注自我认为重要的一亩三分地，像一些为民办实事中的工程项目几乎是月月调度，听进展；可是像涉及到基层服务队伍建设和文化建设等百姓同样关注很多的事上显得不上心不关心，在督导检查和经费投入等方面做甩手掌柜，对情景了解不深不透不全面，没有尽到行政一把手统筹兼顾的职责。
10、缺乏担当。基层工作经验方面欠缺，处理很多具体工作过程中有畏难情绪。对XXX整体工作了解不多，有群众上门反映问题或采取较为激烈的方式时，办法不多，总要依靠科长解决问题。
11、引导督促党员干部自觉学习党章贯彻党章和牢固树立组织纪律观念还需要加强，对党风廉政建设制度规定学习还不够系统，督促落实的力度还需进一步加大。
12、平时比较注重具体工作，但在与全局工作结合上还需要加强，开展工作研究问题的出发点应当站位全局的高度。
13、有官僚主义，主动监察意识淡漠。对各行政职能科室的重点风险的警示不够，缺乏有效的监督。比如对行政职能科室重要岗位人员进行日常谈话警示等不够，靠前监督少，事后监督比较多，没有构成长效机制，对重要部门防范点位提示不够。
14、XX同志走访基层存在“就近原则”，对较为偏远的基层单位一般较少深入走访调研，对基层工作和基层干部存在问题批评较多，实质性措施较少。
15、工作中讲面子，重排行。不注重与一线工作人员的交流沟通，过于关注指标和排行，比如说城市管理全模式工作中，只注重各项工作在全区的排行，习惯于抓指标，派任务，看到某一项排行靠后就批评，未能继续了解深层原因，不注重指导工作的开展。
