在市公司党委的正确领导下，认真落实执行上级的各项工作部署，不断强化学习，提高政治站位，提升业务技能，全心全意履岗尽职，实现了上级部门交办的各项工作任务。本站为大家整理的相关的邮政分公司领导班子述职述廉报告,供大家参考选择。
邮政分公司领导班子述职述廉报告
2018年，在市公司党委的正确领导下，认真落实执行上级的各项工作部署，不断强化学习，提高政治站位，提升业务技能，全心全意履岗尽职，实现了上级部门交办的各项工作任务。
一、加强政治学习，提升党性修养。
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，要求我们邮政党员干部要加强政治学习，提高思想认知。一是作为党员干部，坚持学习工作两不误，自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”的政治定力发扬学到底、悟到位的精神，深刻领会习近平总书记系列讲话所体现的坚定信仰信念、所彰显的鲜明人民立场、所反映的强烈历史担当、以及所蕴含的马克思主义科学方法论紧密结合农村电商助力脱贫攻坚所面临的的挑战，不断加大对相关业务知识的学习力度。坚决贯彻执行“八项规定”精神和反“四风”工作要求，带头严格遵守市公司出台的治理庸懒散拖工作要求。二是提升党性修养。在工作中，时刻以大局为重，做到与班子成员的班长互相支持、互相尊重、坦诚共事，做到时时处处注意摆对自己的位置，全身心地协助公司领导做好全面工作。充分利用领导班子民主生活会，积极主动开展批评与自我批评，严格遵守和执行民主集中原则，做到不该说的话不说，不该做的事不做，用自己的言行全力维护班子的团结稳定。
二、用心经营，高质量发展。
2018年郊区邮政分公司按照市公司领导提出的“打基础、建平台、促转型、增效益”工作思路，实现了经营和管理的双提升，综合业务收入实现9200万，完成年预算目标的103%，排名全市第二位。认真落实集团一体两翼发展战略，突出抓好重点业务不放松。2018年郊区整体经营工作呈现出良好发展态势，重点业务均走在全市发展前列。
1.金融业务方面。2018收入达到6911万，较去年增幅11.46%，排全市第3位，有效实现国有资产增值保值，同时抓好专业协同发展，围绕农村便民站积极推进转介工作，有效的扩大金融客户群体。
2.在农村电商方面。我们首先通过便民站的建设工作，优中选优在有条件的农村进行业务的拓展，按照市公司提出的1+4+X达标要求逐项叠加，对不达标的站点进行筛选、淘汰，建设真正能够发挥作用的便民站。
3.在寄递业务发展方面。我们按照跟、挖、找等思路，集中精力对市场进行摸排，学习先进地市经验，发展第三方平台服务商，利用我们的寄递+仓储的优势进行招商，成功培育一家大型电商客户，实现寄递业务跨越式发展。
4.严格落实普遍服务标准。一是完成了邮政服务空白乡镇建设，认真落实邮政营业签到签退制度，实现满时服务，获得了客户一致好评;二是严格执行三个100%制度，保障了邮件寄递安全;三是保障了党报党刊的第一时间投递，区分公司各服务单位在第一时间将党的声音传递到党委的各基层组织，获得了各乡镇党委的首肯。
三、作风建设和廉洁自律
从严要求，不越雷池。一是从未谋取规定以外的特殊利益，不放纵自己的欲望，不贪吃喝、不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作，艰苦奋斗，俭以养德，保持了良好的品行和高尚的情操。二是时时刻刻从大处着眼，小处着手，见微知著，防微杜渐。力争做到大事不糊涂、小事不马虎，不越雷池一步，追求党性和道德修养的高境界。三是在廉洁自律上做到了表里如一，任何时候、任何情况下，都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己，没有人前一套、人后一套，严格进行自我监督。
四、工作中存在的问题
1.理论学习仍有短板。一是满足于看过了、读过了，不求甚解、浅尝辄止;二是选择性学习较为明显，对于与本职工作有关的理论学习不全面，不能结合实际有效转化，存在学思用脱节、知信行不合拍现象。尤其体现在新的经济形势下金融业务转型发展方面。
2.带头转变作风，真抓实干，务求实效做的不够扎实。一是有时为了能够及时高效完成上级交办的任务和上级的工作部署，第一时间对工作进行了安排部署、任务分解，但是在抓落实、抓细节、抓督促、抓检查上没有有效跟进。二是在下支局帮扶工作中，有时候仅仅是就事论事，没有将工作进行延伸，不能有效达到做一件事情实现多个结果目的。主要体现在金融和渠道融合发展方面。
2019年，我将继续深入学习党章，严格遵守党的章程，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治站位，提升政治修养，增强工作能力，在市公司党委的正确领导下，圆满完成各项工作任务，履行国企担当，让员工充分享受到企业发展的成果。
邮政分公司领导班子述职述廉报告
局党组在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕开展“三个主题年”活动和打好“五场攻坚战”的决策部署，牢固树立“五种意识”，以“四个一流”为抓手，高起点规划，高效率审批，高水平管理，充分发挥规划先导作用，努力实现了“十二五”规划良好开局。现将局领导班子2011年度履行职责及廉政建设工作情况报告如下：
一、认真履行职责，圆满完成年度工作任务
2011年，局领导班子成员齐心协力，心往一处想，劲往一处使，带领全局系统干部职工，努力拚搏，圆满完成了全年各项工作任务。
(一)把握重点，规划编制和规划服务工作取得新进展
1.大力推进城市总体规划修编报批工作。2011年10月10日，《***市城市总体规划(2011-2020年)》获国务院批复，批复明确***市的定位为：***市是广西壮族自治区首府，北部湾经济区中心城市，我国西南地区连接出海通道的综合交通枢纽。
2.大力推进以各类民生保障和改善为重点的规划审批工作。保障性安居住房工程是今年国家重点建设民生工程，我局实行“绿色审批通道”，加快审批，2011年完成了凤岭北路二期廉租房项目、西乡塘保障性住房项目、华润·万象城(二期)、邕江大学新校区、30万吨粮油食品精深加工等项目的规划开工审批工作，为改善民生，推进重点项目建设提供了良好的服务。
3.大力推进服务市政基础设施建设和“中国水城”、“中国绿城”规划编制工作。“中国绿城”、“中国水城”是***市两张响亮的名片，为切实有效的推进“中国水城”、“中国绿城”建设，今年，我局开展了《***中国水城建设规划(2010—2020)》等10项规划编制工作，确保了城市基础设施建设有章可循。
4.大力推进村镇规划编制工作。按照自治区和***市的工作部署，2011年我局及时草拟完成《***市2011年村镇规划集中行动工作实施方案》，顺利完成市域范围内6个县的县域镇村体系规划，20个镇(乡)总体规划，986个行政村村委会所在地村屯规划，全力推进村镇规划工作有序开展。
5.大力推进文化产业、五象新区规划编制工作。2011年，我局认真按照自治区党委、市党委、市政府提出的“文化立城、文化建城、文化强城”战略，举全局之力加快推进***五象新区规划建设工作。组织编制了《***市五象新区蟠龙组团西片区城市设计》等3项规划、研究工作，全力为掀起五象新区开发建设新高潮和加快建设文化强市提供规划保障。
6.大力推进日常规划管理服务工作。我们努力为项目建设和企业发展提供主动、优质、高效服务，切实做好“一书三证”核发等日常规划管理工作。今年以来，审批新开工项目2702项;审批竣工项目共2253项;核发规划设计条件337份，核发总平规划167份;核发《建设用地规划许可证》133份;核发用地批复331份，日常规划管理服务质量和工作效率得到了较大的提高。
(二)真抓实干，直属单位“三院一馆”工作成效显著
我们注重实效，狠抓“三院一馆”的业务水平，取得了良好的经济效益。2011年，市规划设计院、建筑院、勘测院实现产值共约10900万元。2011年市城建档案馆馆藏档案的规范化率由2010年底的30%提高到70%。
(三)围绕中心、突出“三抓”，党的建设各项工作再上新台阶
1.抓学习
教育，舞好思想政治工作“龙头”
局领导班子始终把抓学习
教育作为造就一支政治过硬、勤政为民、廉洁高效的党员干部队伍的出发点和落脚点。2011年，局党组中心组成员集中
学习7次，局机关党委委员集中
学习3次，各党支部支委集中学习“严肃换届纪律 保证换届风清气正”专题内容1次。同时，组织广大干部职工参加培训、学习15次，选送党员干部参加各类学习培训38人次。
2.抓阵地建设，构筑党组织和党员的连心桥
阵地建设是党组织开展活动、发挥作用的重要载体，是党组织联系群众、教育群众的纽带。局党组在加强党建阵地作用工作中，突出发挥“四个阵地”作用。一是突出发挥基层党组织战斗堡垒这个阵地作用。通过优化调整机关党总支(支部)，建立健全党小组等方式，保证广大党员学习有保障，交流有地方，提高有指导。二是突出发挥每月政治学习这个常规化阵地作用。自觉坚持雷打不动的每月政治学习安排制度，以集体学习和个人自学相结合，保证广大党员学习到位，交流到位，提高到位。三是突出“文体活动”的寓乐于教阵地作用。适时将政治思想教育寓教于乐，寓乐于思，2011年，组织了“绿城红歌献给党”合唱比赛、“中华经典诵读”等12项文体活动，切实增强了党组织的亲和力、凝聚力、教育力。四是突出“板报、专栏”宣传教育阵地作用。做到紧密配合党建主题教育活动中心工作,以板报、专栏、简报等形式不定期的宣传报道机关党建主题活动、党建信息等，营造浓厚的学习教育氛围。
3.抓主题活动，不断提高党员干部的工作能力
2011年，局领导班子以学习型党组织建设、创先争优、“党组织建设年”等主题党建活动为载体，不断提高党员干部的工作能力。今年以来，结合人员变动等实际，及时调整党建主题活动工作领导小组及其办公室人员，拟订和实施相关主题党建活动的方案、通知。年初，局机关党委与局机关、分局各党支部、局属各单位党总支(支部)负责人签订包括主题活动在内的2011年度党建目标管理责任书，明确责任、加强检查、狠抓落实，有效推动了党建工作迈上经常性、规范性和制度化的管理轨道。
(四)加大力度，干部人事制度改革取得突破性进展
我局以创新科级领导干部竞争上岗工作为抓手，不断提升组织工作满意度，取得了一定的成效。 一是加大竞争性选拔干部工作力度。2011年以来，我局共进行了3次空缺科级岗位竞争上岗工作，有22位优秀干部得到提拔任用。二是加大年轻干部培养交流力度。2011年，局党组对9名科级干部及科级后备干部进行了岗位交流，进一步优化了我局中层领导干部文化层次、专业结构，促使年轻干部健康成长。三是加强非领导职务晋升工作。2011年，我局通过召开民主推荐大会，晋升10名非领导职务人员。
二、加强班子建设，大力推进党风廉政工作
2011年，局领导班子本着“立党为公，执政为民”的执政准则和“群众利益无小事”的工作态度，大力推进党风廉政工作：
一是强化廉政教育。局领导班子坚持把党风廉政教育的内容列入中心组集中学习议题，全年召开党风廉政建设中心组学习会2次，组织观看反腐倡廉教育片、摄影展8次。通过开展警示教育和政治纪律教育，使每一位班子成员深刻领会了“5个严禁、17个不准和5个一律”、“四要四不准”的内容实质，并在工作和生活中带头严格执行。
二是狠抓专项治理。一年来，局领导班子坚持把查处城乡规划管理工作中权钱交易、侵害群众合法权益等违法违规行为作为党风廉政建设重中之重。通过深入开展商业贿赂专项治理、“小金库”专项治理，促使领导班子成员更加严格要求自己，自觉进行自查自纠，加强薄弱环节，堵塞管理漏洞，推进建立和完善党风廉政建设和反腐败工作的长效机制。
三是接受群众监督。班子成员认真落实“一岗双责”，定期剖析自己在廉洁从政方面存在的问题和潜在的风险点，主动将规划审批权纳入公众的视线。通过定期进行“公开大接访”以及参加“政风行风面对面”、“百名科长上热线”等形式，广泛征求社会各界对干部职工工作作风、服务态度、依法行政等意见。
一年来，我局领导班子成员在各项工作中均能做到以身作则、廉洁从政、依法审批，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，促进了规划管理工作和谐发展。
三、存在问题及整改方向
(一)存在问题
通过班子成员和全体干部职工的共同努力，我局的各项工作取得了较好的成绩，但还存在一些不足之处：一是管理制度不够健全;二是对局系统软、硬件建设“跛脚”现象重视不够;三是班子成员对下基层指导工作的重视还不够，支部活动和群众性文体活动需进一步加强。
(二)整改方向
1.加强完善规划管理体制。积极协调、主动汇报，争取在乡镇一级设立更多的村建站或授权更多的乡镇人民政府进行规划管理，有效解决规划区内乡镇一级规划管理“真空”问题。
2.修订局机关管理规章制度。按现行的政策法规对局机关一些较为陈旧的规章制度进行修订、完善，强化干部职工制度意识。
3.加强分局人员配备、改善分局办公环境。根据新的“三定”方案，采取适当补充人员、实行“双向轮岗”，在从分局抽调人员充实机关科室的同时，适当将机关科室人员反哺分局;租用条件稍微好点的办公楼改善分局人员少、办公条件差的局面。
4.坚持加强理论和业务学习。有针对性地加强机关科室、分局干部职工特别是年轻干部职工的理论学习、业务培训。
5.切实发挥模范带头作用。班子成员带头加强组织纪律性，进一步规范学风、会风，树立严谨、规范的机关公务员形象。
6.进一步支持下属单位做大做强。在政策允许的范围内，通过采取加强对外协调、优化整合设计资源、适当提高工资福利待遇等有效方式，给予下属单位更大的改革、改制发展空间。
7.进一步关心干部职工的工作、生活、学习和成长。坚持以人为本，积极构筑和谐规划工作环境，通过强化工青妇组织的作用，全年不间断地开展群众性文体活动，全力保障干部职工的身心健康。
四、2012年的工作思路
2012年，是党的十八大召开之年，是市规划局成立20年，是大事、喜事多的一年。局党组将进一步发扬成绩，弥补不足，以更大的力度、更强的措施，深入、扎实、有效推进基层党建工作和城乡规划科学发展，以优异的成绩向党的十八大献礼。
(一)继续加强规划系统党的建设和党风廉政建设及反腐败工作，为我局规划管理工作的不断进步提供坚强保障。
(二)全力以赴做好五象新区规划调整完善工作，积极推进文化建设相关规划，助推五象新区开发建设新高潮。
(三)在新一轮城市总体规划的指导下进一步加强规划前期研究，抓好各类控制性详细规划和专项规划的编制、修编工作。
(四)加快城市路网规划调整完善工作，着力解决城市交通拥堵问题。
(五)继续加大水城、绿城规划调整完善工作，积极打造现代化宜居生态园林城市。
(六)抓好城乡统筹工作，为城市可持续发展做好规划储备。
(七)提高审查审批效率，全方位服务重点项目建设。
(八)加大规划宣传和批后违法建设查处力度，营造良好的依法规划建设环境。
邮政分公司领导班子述职述廉报告
各位代表：
2014年，对于分公司来讲，是极其不平凡的一年，我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务，又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力。可以说，改革、发展、稳定这三大任务，从未像去年那样，集中地、齐头并重地、不可回避地摆在分公司面前。作为总支书记，我身感压力之大、责任之重。针对分公司的具体实际，一年来，我始终以科学发展观为指导，与班子其他成员一道，扎实开展党建思想政治工作，使分公司比较顺利地度过了这的一年，也使我们在这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。产值又跨新台阶。由3100万跨升到3600多万，净增500多万元;安全又见新成效。安全四指数全面下降，仅发生了几起小事故;效益又获新增长。员工的工资刚性增加、带薪年休、效益工资还稳中有升;清廉又呈新气象。全员团结互助、遵纪守法、无一人违规违纪。和谐又谱新篇章。无越级上访、缠访、闹访现象发生，几大特殊群体基本稳定。这个发展的成果，和谐的成果，是分公司上下共同努力的结果，是分公司人良好精神风貌集中展示的结果，是分公司两级干部素质优良、会工作、有能力的结果。作为总支书记，在过去的一年里，从履行自己的职责上，也做了一些自己应该做的工作，这主要体现在四个方面：
一、抓班子的政治建设和理论建设，为分公司的和谐发展、科学发展提供组织保证。在这方面，我主要是充分利用民主生活会、厂务、党务公开会、中心组学习和与基层班子集体谈话、找干部个别交谈的时机，传递组织的要求，强调党对干部的标准。让两级干部清醒地明白：任何职务都是组织赋予的，权力只能为企业谋事，为职工谋利;也让两级干部明白：加强理论学习，既是组织的要求，也是提升干部自身素质的需求，更是发展分公司的需要。去年以来，无论是在为民服务、创先争优活动中，还是在对干部的年度考评中;无论是对基层班子的调整，还是对干部的管理使用，我和总支一班人总是坚持认真研究，慎重运作，把政治素质、理论素养、开拓能力、民主作风、为民意识，作为建设的重点，作为主要的标准，促进了两级班子的建设，也促进了干部队伍的成长。去年，总支对车队支部、机关支部进行了改选，新建了押运队支部，并全部配齐了班子成员。使基层支部正规化、规范化。分公司两级班子和领导干部的事业心、责任感明显增强，“见红旗就扛，有第一就争”的精神明显增大。
二、围绕经济发展目标的实现，抓队伍建设、保市场开拓。去年8月，公司党委将页岩气拉运队伍的组建工作交给了分公司。这个项目是公司与江钻公司的第一次合作，也是分公司真正走出去所迈开的第一步。所以无论从哪个角度，我们的组建工作都不能出差错。公司党委把这么重的任务交给我们，既是对我们的信任，又是对我们的考验。这项工作的艰难程度，虽然事先我们已经做好了充分地准备，但还是没有想到难度会如此之大。因为是合作，所以有些事也许我们这个层面不清楚、也许是合作具体细节还未敲定，不管怎样，当时在组建时，我们有“三个”不清楚。员工的待遇不清楚，这是员工最关心的问题;队伍的归属不清楚，这是大家所共同关心的问题;车辆行驶的线路不清楚，跑哪司机心中没有底，尤其要穿梭于崇山峻岭。加之队伍长期未出去会战，把分公司作为了“避风港”、“安乐窝”，所以，队伍在组建过程中遇到了前所未有的阻力。“全民制员工”还好说，毕竟有身份限制，“非全民制员工”则异常抵触，有的叫、有的闹，还有的甚至串联罢工、上访等。怎么办?组建工作必须无条件的不折不扣的完成，为此，我与班子成员把“四项”工作想在了前。问题困难想在前。让大家把问题都提出来，把困难都摆在桌面上，只要是不违反原则，只要在分公司的力所能及的范围内，都尽力解决;群策群力走在前。问订于民，让大家想办法、拿主意，大家的问题大家来解决，大家拿的办法大家执行;办法措施订在前。制订的组建管理办法，不仅仅局限于这次队伍的组建，而且还要为分公司以后换班作好准备，为分公司持续发展作好前期准备;思想帮扶做在前。员工的思想工作一定要做在前，员工要外出会战，一定要克服许多困难，有点畏难情绪、有点想法都属正常，我们一定要给予理解，不能用简单粗暴的方法，而是要耐心细致地做好思想工作，让出去人员无忧无虑，让坚守人员安安心心。为此，一方面我们切实做到了“五个到位”。深入调研到位、反复讨论到位、办法解释到位、程序规范到位、困难帮扶到位。另一方面，还按程序及时召开了分公司职工代表大会，通过了《分公司外出换班暂行管理办法》。从而基本消除了大家固守家园、小富即安的思想。队伍按照公司党委、公司领导的要求高高兴兴地奔赴到了拉气前线。运用同样的方法，这次又顺利地完成了山东项目部的换班工作。
三、着力于构建和谐油品，聚合力抓好稳定工作。去年，面对几大特殊群体的维稳任务，面对生产任务不均衡、专职押运员不够、接新车、分新房、薪酬制度改革、员工健康体检及几个特殊敏感时期，员工队伍呈现出的复杂情形，我和总支一班人，始终坚持以大局为重，以发展为重，以稳定为重。九月份，公司工会组织全体干部、员工进行健康体检，唯独少了“非全日制用工”人员。这一下如同火上浇油，让这部分人的不满情绪达到了顶点。有人说，这是在搞歧视，没把她们当人看;有人讲，平时她们待遇就低，现在搞个体检还要分个三六九等，扬言要到局里上访，必要时要组织罢工等，极少数人也趁机煽风点火。一时间，分公司上下笼罩了一层紧张气氛，好像随时要爆炸一样。起初，我也大感意外，怎么会出现如此低级的错误，但我坚信一定是事出有因。为此，我一方面找公司主管领导及相关职能部门了解情况，掌握真相。原来，“非全日制用工”基本上都是女同志，也主要集中在我们分公司，女同志每年都要进行妇检，去年的妇检，除了女同志必须检查的项目外，其常规项目与这次员工体检差不多，公司在经营状况异常严峻条件下，暂未考虑“非全日制用工”这一块的健康体检。弄清了事情的原委，我及时给她们进行了道歉;另一方面，借此事情对“非全民制员工”进行大局观念、劳酬制度的宣讲，引导她们顾大体、识大局，真正实现讲大局与做奉献有机的统一。并在此基础上，将问题交给大家讨论，在已进行妇检的情况下，还需不需要进行重复体检。经过认真、激烈的讨论，大家一致认为不需要再花冤枉钱了。同时也更加明白了她们是企业安置、照顾进来的，企业没有忘记她们。如今企业有困难，她们理应分忧解难。
四、以身作则，抓好自身建设。作为一名共产党员，作为一个基层单位的负责人，我总是更加严格要求自己。凡是要求他人做到的，自己首先做到;凡是要求他人不做的，自己坚决不做。一直以来，分公司的专职押运员都比较紧张，去年尤为突出。为了确保生产正常有序地进行，分公司及时出台了《兼职押运员管理办法》。我和班子成员一道，首先战胜自我，带头率先垂范，并月月超额完成任务。一直以来，我始终自觉地抓好自身建设。从走上干部岗位后，我就是这样想，也一直努力在这样做。从没有利用自己手中的权力，为亲朋好友谋一点私利;也没有为个人的私事找单位解决;更没有偏离原则为少数人谋私利。
总的来讲，一年来，我和分公司班子成员一道，着眼于分公司的科学发展、和谐发展，做了一些工作，工作成绩应该归功于分公司领导班子，分公司和谐发展的成果，应该归功于全公司干部职工。我们分公司是一个充满深情、充满关爱、充满理解与支持的温暖团队，生活和工作在这个团队中，我感到非常欣慰和自豪。自己能在总支书记这个岗位上舒心地工作，是分公司上上下下支持和理解的结果，在这里，我要感谢公司领导、感谢班子成员和基层的干部职工，对我工作的理解和支持。
一年来，自己在工作中虽然取得了较好的成绩，但也存在着一些不足。一是思维还不够开阔，这在很大程度上制约了自己对市场的认识和对分公司发展的深层思考;二是工作的魄力还不够大，对有些问题的处理还障于情面，导致了少数车辆还有超油现象的发生;三是尽管自己天天到车场，偶尔也到现场，但严格地讲还是走马观花多，真正地了解基层还不够，指导基层更不够;四是工作方法有时急躁、简单。在今后的工作中，我将努力完善自己的人格形象，尽心尽职地干好本职工作，为分公司的发展作出自己的贡献。
