生产运行部岗位职责

　　生产运行部岗位职责

　　生产部职责一

　　1.组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。

　　2.协调生产管理团队的工作。

　　3.与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

　　4.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

　　5.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

　　6.熟悉ISO质量认证知识。

　　生产部职责二

　　1.协助生产部经理进行养殖基地的整体运营流程制订管理。

　　2.负责安排执行生产部经理制订的生产养殖计划。

　　3.负责养殖基地员工的组织管理及日常事务管理。

　　4.负责公司养殖基地防疫规范和SOP操作规程的运行监察。

　　5.完善养殖基地规范化管理，协助生产经理修订生产规范。

　　6.负责生产部员工培训计划的建立及执行。

　　生产部职责三

　　1.按生产调度的计划要求，安排本班员工的加工任务，合理配置人员与辅助机具，带头按质按量完成任务。

　　2.负责本班的现场管理，协调生产同其他班组协作关系。

　　3.负责车床的日常保养及定期保养。

　　4.负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。

　　5.负责本班员工的调配、考核及考勤工作。

　　6.组织本班员工对作业现场进行整理、清扫。

　　7.每班对设备的保养进行检査。

　　8.完成生产调度安排的其他工作。

　　生产运行部岗位职责

　　生产车间部门职责一

　　1.按照生产要求，有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程，工艺参数，并确保所有流程按照公司标准进行;

　　2.监控并实时记录每日生产数据及工艺数据，并及时汇报异常情况;

　　3.积极参加分析解决生产过程中的问题，包括产量管理及质量问题;

　　4.完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求;

　　5.与质量部/工程部等相关部门合作，完成相关设备、设施和流程的验证工作;

　　生产车间部门职责二

　　1、协助生产经理制定生产车间的工作计划。

　　2、根据生产计划下达生产任务，保证按质按量完成。

　　3、定期召开本部门管理会议，讨论工作上存在的问题和改善措施，上报批准后执行。

　　4、生产车间6S管理。

　　5、提前做人员储备，培训初级管理人员，加强员工的培训工作，确保人员充足。

　　6、了解员工心态，解决员工在生活、工作上遇到的困难,增强员工的归宿感。

　　7、安全生产培训，消防安全管理，保证车间工作安全有序进行。

　　8、完成上级交代的临时任务。

　　生产车间部门职责三

　　1.每日上班后，根据生产要求，及时对班组人员进行工作安排;

　　2.对化工安全生产的重要性有深刻的理解，切实要求班组人员依工厂要求进行作业;

　　3.将当班工作事项及需注意事项，详细交接给下个班;

　　4.指导班组人员面临突发异常时，应如何应对，如何安全停车等

　　5.加强自我学习，深入了解厂内重点工段的生产流程及设备;

　　6.完成上级布置的其它任务。

　　生产运行部岗位职责

　　1、组织制定和完善生产管理、车间管理等各项管理制度，并监督实施。

　　2、负责生产部门的人员配置、组织管理、设备配备及工作进度安排。

　　3、负责实施生产过程的管理，组织按工艺生产，生产过程中各环节的检查、改进，负责对在制品采取适宜的防护措施。

　　4、负责生产设备的维护保养管理，参加新建、改建、扩建、大修工程和新产品项目的审查。督促有关部门不断改善员工的作业环境，

　　5、做好生产成本控制和成本统计工作，配合财务实施生产成本的控制考核。

　　6、协调生产部内部各部门与其他部门的沟通，保证生产流程的顺畅。

　　7、定期组织参与安全生产的教育与培训及公司应急救援预案的演练，提高在岗员工处理突发事件的能力，减少生产事故的发生。

　　8、监督、检查各车间生产计划的执行情况，解决、汇报生产过程中的有关异常问题。

　　9、定期召开生产协调会议，协调各项生产工作，确保生产的顺利进行。

　　10、协助安全部门做好全厂的安全生产检查。督促并配合有关部门对锅炉、压力容器、电器设备、起重机械、安全装置、环保设备等定期检查和校验工作。

　　11、有权下达隐患整改指令，对明显处于危险运行的设备、违章指挥、违章作业等令其停工停产。

　　12、积极推广应用安全管理的现代化方法，提高安全管理水平。

　　13、负责生产配方的发放，配合供应部及时合理采购原材料。

　　14、执行总经理交办的其他工作任务