解讀職業生涯規劃的重要性
對于現代企業的每一位員工來說，無論是老員工，還是剛畢業的學生；無論是擁有高等學曆，還是僅僅初中畢業，人人都期望事業成功。俗話說“上進之心，人皆有之”，這是人的本性。然而，事業的成功，并非人人都能如願，問題何在呢？如何做才能使事業獲得成功呢？職業生涯規劃爲我們提供了一條走向成功的路徑。
要談職業生涯規劃，首先我們得理解一下什麽叫生涯和職業生涯。簡單來說，從廣義上來說，生涯即是指一個人的一生從始到終的整個經曆。而我們在職業方面所說的生涯，更多的是指狹義的生涯（career）概念。在國内，生涯（career）通常用職業生涯來具體指代。美國職業生涯管理專家Super.D.E（薩珀）認爲，生涯是個人終其一生所扮演角色的整個過程，生涯的發展是以人爲中心的。
那麽什麽是職業生涯規劃呢？職業生涯規劃是指個人發展與組織發展相結合，通過對職業生涯的主客觀因素分析、總結和測定，确定一個人的奮鬥目标，并爲實現這一事業職業目标，而預先進行生涯系統安排的過程，職業生涯規劃也被稱作職業生涯設計，分個人 職業規劃 （設計）和組織 職業規劃 （設計）兩個方面。在任何社會、任何體制下，個人職業設計更爲重要，它是人的職業生涯發展的真正動力和加速器。其實質是追求最佳職業生涯發展道路的過程。
職業生涯規劃的作用在于幫助你樹立明确的目标與管理，哂每茖W的方法，切實可行的措施，發揮個人的專長，開發自己的潛能，克服生涯發展困阻，避免人生陷阱，不斷修正前進的方向，最後獲得事業的成功。
職業生涯設計的目的，決不隻是幫助個人按照自己的資力條件找到一份工作，達到和實現個人目标，更重要的是幫助個人真正了解自己，爲自己訂下事業大計，籌劃未來，進一步詳盡估量主、客條件和内外環境優勢和限制，在“衡外情、量己力”的情形下，設計出符合自己特點的合理而又可行的職業生涯發展方向。
制定員工職業生涯規劃，應依據企業的發展戰略，充分理解組織的願景，把個人發展的需求與組織發展的規劃相結合，才能确定符合實際的員工職業生涯目标。
個人發展是企業發展和社會發展的基礎，隻有充分發揮人的主觀能動性，在公司建立以人爲本的職業生涯開發與管理的目标體系，幫助每個員工實現自我價值，通過做好員工的職業生涯開發與管理，把企業的人力資源最大限度的變成人力資本，企業才能最終實現未來的願景。員工的職業生涯規劃與管理正是公司人才戰略的核心内容，把制定員工職業生涯規劃作爲公司的戰略管理的重要組成部分理應是企業的重要工作任務。
解读职业生涯规划的重要性
对于现代企业的每一位员工来说，无论是老员工，还是刚毕业的学生；无论是拥有高等学历，还是仅仅初中毕业，人人都期望事业成功。俗话说“上进之心，人皆有之”，这是人的本性。然而，事业的成功，范文，并非人人都能如愿，问题何在呢？如何做才能使事业获得成功呢？职业生涯规划为我们提供了一条走向成功的路径。
要谈职业生涯规划，首先我们得理解一下什么叫生涯和职业生涯。简单来说，从广义上来说，生涯即是指一个人的一生从始到终的整个经历。而我们在职业方面所说的生涯，更多的是指狭义的生涯（career）概念。在国内，生涯（career）通常用职业生涯来具体指代。美国职业生涯管理专家Super.D.E（萨珀）认为，生涯是个人终其一生所扮演角色的整个过程，生涯的发展是以人为中心的。
那么什么是职业生涯规划呢？职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合，通过对职业生涯的主客观因素分析、总结和测定，确定一个人的奋斗目标，并为实现这一事业职业目标，而预先进行生涯系统安排的过程，职业生涯规划也被称作职业生涯设计，分个人 职业规划 （设计）和组织 职业规划 （设计）两个方面。在任何社会、任何体制下，个人职业设计更为重要，它是人的职业生涯发展的真正动力和加速器。其实质是追求最佳职业生涯发展道路的过程。
职业生涯规划的作用在于帮助你树立明确的目标与管理，运用科学的方法，切实可行的措施，发挥个人的专长，开发自己的潜能，克服生涯发展困阻，避免人生陷阱，不断修正前进的方向，最后获得事业的成功。
职业生涯设计的目的，决不只是帮助个人按照自己的资力条件找到一份工作，达到和实现个人目标，更重要的是帮助个人真正了解自己，为自己订下事业大计，筹划未来，进一步详尽估量主、客条件和内外环境优势和限制，在“衡外情、量己力”的情形下，设计出符合自己特点的合理而又可行的职业生涯发展方向。
制定员工职业生涯规划，应依据企业的发展战略，充分理解组织的愿景，把个人发展的需求与组织发展的规划相结合，才能确定符合实际的员工职业生涯目标。
个人发展是企业发展和社会发展的基础，只有充分发挥人的主观能动性，在公司建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系，帮助每个员工实现自我价值，通过做好员工的职业生涯开发与管理，把企业的人力资源最大限度的变成人力资本，企业才能最终实现未来的愿景。员工的职业生涯规划与管理正是公司人才战略的核心内容，把制定员工职业生涯规划作为公司的战略管理的重要组成部分理应是企业的重要工作任务。
