這些技能，不論什麽崗位都能用到
文/不正經的刺客
公司年會聚餐的時候，坐一桌的有一個部門剛來的實習生，暫時叫她小H，小H很細心也很活潑，不斷的給各位部門老大們倒水、倒酒，可以看的出，大家都對這個小H的很感興趣——不要誤會，隻是純粹對于一個職場新人的欣賞而已。
酒過三巡之後，大家也漸漸放開了，小H更是豪放的連幹了幾杯沒一丁點醉意，愣是讓一桌大老爺們目瞪口呆老實了下來，小H就坐在我旁邊，很鄭重的說：刺客哥，大家都說你很會帶人，能不能帶帶我？小H一臉的論磁c懇求，然後我看到大家都紛紛紅着眼看着我，這架勢不答應那肯定得喝的不醒人事的節奏，隻好手一揮：吃飯不聊工作，明天去我辦公找我。
小H歡呼着去和大家挨個碰杯，我莞爾。小H是我面試招進公司的，今年大學剛畢業，懷着一腔熱血來到廣東，每一個有理想的人，都是會被肯定和尊敬的。
第二天，小H來到我辦公室，我打開電腦，開始告訴她，首先要掌握一些技能，而這些技能是不論什麽崗位都需要的，也就是崗位通用型技能。
你要學會寫公文
公文是一處泛稱，公司常用的公文一般包含：内部各種發文、各種通知通告（處罰、獎勵、放假）、通報、報告、方案、工作總結、會議紀要等。當然，一般公司的内部發文、通知通告、通報等均由行政完成，在這裏我所說的，指的是報告、方案、工作總結、會議紀要類的公文。
特别是方案類型的公文對于一個公司或部門來說，是尤其重要的，在寫作方案的時候，要注意方案的幾大要素：标題、時間、内容、負責人、預計投入、産出等。其中内容和投入産出是比較難寫的，除了要經常寫鍛煉以外，還要注意一個原則，“段不如句、句不如詞、詞不如字”，不要堆砌文字，能一個字說明白的絕不用一個詞，而且不要用太專業的術語，方案是給别人看的，别人看都看不明白，更不要提配合執行了。
我把自己硬盤裏的一些文件打開給小H看，大概有三百多篇公文，這些是當時自己學寫公文的時候，每次公司發文我都會copy下來，然後把主題記下來，不看内容和格式，自己寫一遍，再去對照，寫過了三百多篇以後，寫公文就順手撚來，毫不費力了。
會議紀要也是一樣，但其與方案不同的是一定要如實的表述當事人所講的話，最好帶個錄音筆，當然還是建議自己寫作的速度，有錄音筆擺在桌上的會議和沒有錄音筆擺在桌上的會議，哪怕參會人員相同、會議主題相同每個人所說的内容也是不同的，很多人是很忌諱自己被錄音的。最終，會議紀要做好後不要直接備檔，要先發給自己的直屬領導看下，他們更了解會議的主題和目的。
我很嚴肅的看着小H，告訴她不論是何種公文，一定要注意格式，很多人寫的東西并不一定很好，但是排版格式會讓人感覺很舒服，而且不要随便用字體和字體顔色，正式的公文裏面都是很忌諱這些的，至于排版、字體、字體顔色這些東西，網上有大把，可以自己去找着學。
你要有個資料庫
這個資料庫并不是指的你需要擁有你所從事的整個行業的資料庫，而是指的你需要買一個硬盤，分類存儲你所接觸到的公司的所有的東西，包括圖片、視頻、企業文化、各種發文等各項資料，這點是很重要的。職場新人一般都不會做這種工作，認爲這是無用功。
但其實是大錯特錯的，在職場上，工作努力是一回事，當面臨升職加薪選擇人選的時候，如果你日常工作中經常被提起，那你的機率就會大很多，建議資料庫其實是我的親身經曆的，我平時就有收集整理的習慣，那次公司26周年年會的時候，需要用到從公司建立一直到現在的每年的圖片，而圖片的提供部門企業部隻找到了很少一部分，我這裏是專門有曆年的年會照片的，總經理差點把整個樓掀翻了，中間想起了我，因爲我之前幫總經理做過幾次發言稿和PPT，于是直接來找我，我趕緊打開自己的硬盤，讓就站在我辦公卡位旁邊的總經理看是不是這類型的照片。總經理大手一揮：帶上硬盤跟我走。
後來，總經理經常找我做一些事情，後來，市場科缺科長我頂了上來；後來，市場部缺部長我頂了上來；後來，總經理缺助理我頂了上來……這過程中肯定是和努力分不開的，但機會，卻是在我無意中建立的那個資料庫。
有很多東西，并不是沒有用處，而是沒到時機，如果把這些東西收集起來，一一整理，可能浪費的，就是每個星期四五個小時時間而已，但收獲的，可能是改變或加快你的人生軌迹。
你要一崗多專
不論你現在處于什麽樣子的工作崗位，首先要做的，就是沉下來心來研究自己的工作，我見過一年從前台幹到科長的人，也見過兩年還是不動崗位的人，究其原因，可能就是差在了方法上面。
首先，收集崗位知識去學習：如果你是一個電商郀I，建議你花時間仔細研郀I的每一個模塊，然後一一串聯起來實踐；如果你是一個市場人，建議你把把有行業優秀的傳播案例收集起來，一一研發然後去總結思考。其它崗位也是一樣，把你從事的崗位的相關行業知識全部收集起來，然後一一去總結，去學習。
其次，做到極緻：學習，不斷的總結，再利用崗位之便不斷的去實踐，這樣幾輪下來，你就可以在某個點做到極緻，以此點爲依托，把其它點也全部做到極緻。
再次，開始學習周邊：當你把本崗位的東西學到了極緻以後，那就要開始學習跟崗位相關的周邊的一些知識了，比如郀I開始學習美工知識等等。
這樣花一到兩年的時候，你在公司的價值會越來越大，也會越來越難以取代。
你要控住你的脾氣
很多人都說職場如戰場，每天都如同一場戰役——我一直認爲這種說法是無稽之談，職場其實就如同生活一樣，隻不過各司其職而已，得意者一馬平川，失意者滿心抱怨，而做爲一個職場新人要做到的，就是在與各種同事的接觸過程中，控制住自己的脾氣。
不要認爲這是一件小事，每一個公司都有着自己的做事方式與做事風格——這在入職培訓中被叫做企業文化，這種企業文化可能與你的做事理念相沖突，也有可能某些同事的做事方式讓你反感，遇到這類事都是極爲正常的，所以，不論什麽時候，都要在保證自己可以控制自己脾氣的前提下再去和自己不願意接觸或打交道的人接觸。
更不要和任何可能和你工作有交集的人談對公司人和事的看法，職場上沒有秘密可言，永遠不要和你的同事聊對人、對事的看法，你談的這些東西，很可能會被别人換取他自己存在于公司的價值。
一個面帶微笑，耐心、細緻、負責的人，不論在哪個工作崗位，都會被歡迎的，反之亦然。
不要随便說：完不成
工作中的事情，50%以上都是突發性的，處理好這種突發性工作本身就是一種能力，但是很多人本着多一事不如少一事，抑或者對自己沒信心，會告訴上級完不成。
完了，這句話一但說出，不論你原來在上級心中有多重要，從此刻起，你都變的沒那麽重要，要記得工作永遠都是有辦法可以完成的，而且所有看起來難以完成的工作最後如果由你完成了，你在部門中的地位，可想而知了。
所以，不論交給你什麽工作，不要随便說：完不成。
職場，和生活一樣，我爱范文，是一面鏡子，你笑它就對你笑。
这些技能，不论什么岗位都能用到
文/不正经的刺客
公司年会聚餐的时候，坐一桌的有一个部门刚来的实习生，暂时叫她小H，小H很细心也很活泼，不断的给各位部门老大们倒水、倒酒，可以看的出，大家都对这个小H的很感兴趣——不要误会，只是纯粹对于一个职场新人的欣赏而已。
酒过三巡之后，大家也渐渐放开了，小H更是豪放的连干了几杯没一丁点醉意，愣是让一桌大老爷们目瞪口呆老实了下来，小H就坐在我旁边，很郑重的说：刺客哥，大家都说你很会带人，能不能带带我？小H一脸的诚挚与恳求，然后我看到大家都纷纷红着眼看着我，这架势不答应那肯定得喝的不醒人事的节奏，只好手一挥：吃饭不聊工作，明天去我办公找我。
小H欢呼着去和大家挨个碰杯，我莞尔。小H是我面试招进公司的，今年大学刚毕业，怀着一腔热血来到广东，每一个有理想的人，都是会被肯定和尊敬的。
第二天，小H来到我办公室，我打开电脑，开始告诉她，首先要掌握一些技能，而这些技能是不论什么岗位都需要的，也就是岗位通用型技能。
你要学会写公文
公文是一处泛称，公司常用的公文一般包含：内部各种发文、各种通知通告（处罚、奖励、放假）、通报、报告、方案、工作总结、会议纪要等。当然，一般公司的内部发文、通知通告、通报等均由行政完成，在这里我所说的，指的是报告、方案、工作总结、会议纪要类的公文。
特别是方案类型的公文对于一个公司或部门来说，是尤其重要的，在写作方案的时候，要注意方案的几大要素：标题、时间、内容、负责人、预计投入、产出等。其中内容和投入产出是比较难写的，除了要经常写锻炼以外，还要注意一个原则，“段不如句、句不如词、词不如字”，不要堆砌文字，能一个字说明白的绝不用一个词，而且不要用太专业的术语，方案是给别人看的，别人看都看不明白，更不要提配合执行了。
我把自己硬盘里的一些文件打开给小H看，大概有三百多篇公文，这些是当时自己学写公文的时候，每次公司发文我都会copy下来，然后把主题记下来，不看内容和格式，自己写一遍，再去对照，写过了三百多篇以后，写公文就顺手捻来，毫不费力了。
会议纪要也是一样，但其与方案不同的是一定要如实的表述当事人所讲的话，最好带个录音笔，当然还是建议自己写作的速度，有录音笔摆在桌上的会议和没有录音笔摆在桌上的会议，哪怕参会人员相同、会议主题相同每个人所说的内容也是不同的，很多人是很忌讳自己被录音的。最终，会议纪要做好后不要直接备档，要先发给自己的直属领导看下，他们更了解会议的主题和目的。
我很严肃的看着小H，告诉她不论是何种公文，一定要注意格式，很多人写的东西并不一定很好，但是排版格式会让人感觉很舒服，而且不要随便用字体和字体颜色，正式的公文里面都是很忌讳这些的，至于排版、字体、字体颜色这些东西，网上有大把，可以自己去找着学。
你要有个资料库
这个资料库并不是指的你需要拥有你所从事的整个行业的资料库，而是指的你需要买一个硬盘，分类存储你所接触到的公司的所有的东西，包括图片、视频、企业文化、各种发文等各项资料，这点是很重要的。职场新人一般都不会做这种工作，认为这是无用功。
但其实是大错特错的，在职场上，工作努力是一回事，当面临升职加薪选择人选的时候，如果你日常工作中经常被提起，那你的机率就会大很多，建议资料库其实是我的亲身经历的，我平时就有收集整理的习惯，那次公司26周年年会的时候，需要用到从公司建立一直到现在的每年的图片，而图片的提供部门企业部只找到了很少一部分，我这里是专门有历年的年会照片的，总经理差点把整个楼掀翻了，中间想起了我，因为我之前帮总经理做过几次发言稿和PPT，于是直接来找我，我赶紧打开自己的硬盘，让就站在我办公卡位旁边的总经理看是不是这类型的照片。总经理大手一挥：带上硬盘跟我走。
后来，总经理经常找我做一些事情，后来，市场科缺科长我顶了上来；后来，市场部缺部长我顶了上来；后来，总经理缺助理我顶了上来……这过程中肯定是和努力分不开的，但机会，却是在我无意中建立的那个资料库。
有很多东西，并不是没有用处，而是没到时机，如果把这些东西收集起来，一一整理，可能浪费的，就是每个星期四五个小时时间而已，但收获的，可能是改变或加快你的人生轨迹。
你要一岗多专
不论你现在处于什么样子的工作岗位，首先要做的，就是沉下来心来研究自己的工作，我见过一年从前台干到科长的人，也见过两年还是不动岗位的人，究其原因，可能就是差在了方法上面。
首先，收集岗位知识去学习：如果你是一个电商运营，建议你花时间仔细研运营的每一个模块，然后一一串联起来实践；如果你是一个市场人，建议你把把有行业优秀的传播案例收集起来，一一研发然后去总结思考。其它岗位也是一样，把你从事的岗位的相关行业知识全部收集起来，然后一一去总结，去学习。
其次，做到极致：学习，不断的总结，再利用岗位之便不断的去实践，这样几轮下来，你就可以在某个点做到极致，以此点为依托，把其它点也全部做到极致。
再次，开始学习周边：当你把本岗位的东西学到了极致以后，那就要开始学习跟岗位相关的周边的一些知识了，比如运营开始学习美工知识等等。
这样花一到两年的时候，你在公司的价值会越来越大，也会越来越难以取代。
你要控住你的脾气
很多人都说职场如战场，每天都如同一场战役——我一直认为这种说法是无稽之谈，职场其实就如同生活一样，只不过各司其职而已，得意者一马平川，失意者满心抱怨，而做为一个职场新人要做到的，就是在与各种同事的接触过程中，控制住自己的脾气。
不要认为这是一件小事，每一个公司都有着自己的做事方式与做事风格——这在入职培训中被叫做企业文化，这种企业文化可能与你的做事理念相冲突，也有可能某些同事的做事方式让你反感，遇到这类事都是极为正常的，所以，不论什么时候，都要在保证自己可以控制自己脾气的前提下再去和自己不愿意接触或打交道的人接触。
更不要和任何可能和你工作有交集的人谈对公司人和事的看法，职场上没有秘密可言，永远不要和你的同事聊对人、对事的看法，你谈的这些东西，很可能会被别人换取他自己存在于公司的价值。
一个面带微笑，耐心、细致、负责的人，不论在哪个工作岗位，都会被欢迎的，反之亦然。
不要随便说：完不成
工作中的事情，50%以上都是突发性的，处理好这种突发性工作本身就是一种能力，但是很多人本着多一事不如少一事，抑或者对自己没信心，会告诉上级完不成。
完了，这句话一但说出，不论你原来在上级心中有多重要，从此刻起，你都变的没那么重要，要记得工作永远都是有办法可以完成的，而且所有看起来难以完成的工作最后如果由你完成了，你在部门中的地位，可想而知了。
所以，不论交给你什么工作，不要随便说：完不成。
职场，和生活一样，是一面镜子，你笑它就对你笑。
