業餘時間決定我們的人生軌迹
雖然“朝九晚五”是工作的代名詞，但真正決定職業走向，并順便決定了人生走向的，關鍵不在上班時間，而是在下班的時間。
舉個例子，大城市的很多上班族會抱怨回到家已經八九點。吃吃飯，打打遊戲，看看電視就該洗洗睡了。刻薄一點說，這樣的生活正是“窮忙族”的典型寫照；慈悲一點說，這樣的生活，至少還有個“生活”。想成爲“富忙族”，至少在“事業的上升期”裏，業餘時間是沒有空閑來考慮打遊戲、看電視的。
一位美院的大學老師，平時教授美術史，業餘時間不上網，不看電視，不社交，一心在家畫畫，練書法。十多年如一日，如今終于殺出一條血路，潇灑地辭了職，到京城當專職畫家去了。認識他的最初，我一直以爲他是個專職窮畫家，好幾年後才發現其實他有個全職的教師工作。
常有人自诩：我是把主業當副業來經營，把副業當主業來經營。這話多見于成功企業家對于某項興趣愛好的自我誇耀，例句爲：現在經營公司是我的副業，我的主業是打高爾夫。這不過是自大的商人的自我标榜，無非是等着周圍的馬屁精來誇他低調、有品味，會生活。這位前美院大學老師才是真真正正的身體力行者，并且做到了極緻：讓業餘時間的副業把朝九晚五的主業趕下了台。
有不少人把業餘時間都用在了吃飯上。當然不是回家陪家人吃飯，而是陪領導吃飯，跟客戶吃飯，和行業精英吃飯，和跨行業精英吃飯。這其實是中國特色的加班，而且是一種身心俱疲的加班方式。
而且中國人都知道，在酒桌上溝通，效率比在辦公室的會議室内高多了。甚至可以說，酒桌才是真正的決策地點。所以，白天的會有沒有被通知到，有時問題并不大，晚上的飯局有沒有被通知到，才是大關鍵。因爲沒準白天會議上的決定都是前晚上的飯局上定下來的。
有些業務精英會因爲“功高蓋主”而看低了管理者，覺得那個隻會召集大家開會的人其實沒什麽用。事實上現在極少數公司也明白了這個道理，有時裁員直接把成本最高的中國區總經理裁掉，讓亞太區的總經理直接管理中國區的各部門總監，生意竟然也可以做得風生水起。但這畢竟隻是極少數。
在業務精英回家享受天倫之樂的時間裏，總經理們往往還在思索管人的各種事宜，包括上面老板們可能會提出的問題的預判；平級的經理們可能會質疑的細節；以及下級的同事們可能會制造的麻煩。如果下級同事們太相安無事，合作得過于和諧，就得考慮如何給他們制造點麻煩，讓他們在“沖突”中碰撞出火花。這都是需要花時間的。
我上大學時，我爱范文，有位教政治學的老師講到過，人若想做出點事，得有兩個要素，一是記憶力得好；二是精力得好。他是經過長期的觀察總結出來的。我後來想了想，記憶力好，意味着效率高；精力好，意味着工作時間長。若一個人高效率、長時間地工作，職業發展不好才怪。
既然大家都有正常的8小時全職工作，這8小時内就很難看出高低。你願意把業餘時間奉獻給什麽，自然也就成了人生的關鍵了。
感悟：人和人的差距是有限的，可爲什麽幾年之後差距會越來越大，是因爲在你看電視、玩手機的時候，其他人在努力學習成長，每天進步一點點，日複一日之後長時間的累積，爆發出絕大的能量體驗，影響了人生的軌迹。
业余时间决定我们的人生轨迹
虽然“朝九晚五”是工作的代名词，但真正决定职业走向，并顺便决定了人生走向的，关键不在上班时间，而是在下班的时间。
举个例子，大城市的很多上班族会抱怨回到家已经八九点。吃吃饭，打打游戏，看看电视就该洗洗睡了。刻薄一点说，这样的生活正是“穷忙族”的典型写照；慈悲一点说，这样的生活，至少还有个“生活”。想成为“富忙族”，至少在“事业的上升期”里，业余时间是没有空闲来考虑打游戏、看电视的。
一位美院的大学老师，平时教授美术史，业余时间不上网，不看电视，不社交，一心在家画画，练书法。十多年如一日，如今终于杀出一条血路，潇洒地辞了职，到京城当专职画家去了。认识他的最初，我一直以为他是个专职穷画家，好几年后才发现其实他有个全职的教师工作。
常有人自诩：我是把主业当副业来经营，把副业当主业来经营。这话多见于成功企业家对于某项兴趣爱好的自我夸耀，例句为：现在经营公司是我的副业，我的主业是打高尔夫。这不过是自大的商人的自我标榜，无非是等着周围的马屁精来夸他低调、有品味，会生活。这位前美院大学老师才是真真正正的身体力行者，并且做到了极致：让业余时间的副业把朝九晚五的主业赶下了台。
有不少人把业余时间都用在了吃饭上。当然不是回家陪家人吃饭，而是陪领导吃饭，跟客户吃饭，和行业精英吃饭，和跨行业精英吃饭。这其实是中国特色的加班，而且是一种身心俱疲的加班方式。
而且中国人都知道，在酒桌上沟通，效率比在办公室的会议室内高多了。甚至可以说，酒桌才是真正的决策地点。所以，白天的会有没有被通知到，有时问题并不大，晚上的饭局有没有被通知到，才是大关键。因为没准白天会议上的决定都是前晚上的饭局上定下来的。
有些业务精英会因为“功高盖主”而看低了管理者，觉得那个只会召集大家开会的人其实没什么用。事实上现在极少数公司也明白了这个道理，有时裁员直接把成本最高的中国区总经理裁掉，让亚太区的总经理直接管理中国区的各部门总监，生意竟然也可以做得风生水起。但这毕竟只是极少数。
在业务精英回家享受天伦之乐的时间里，总经理们往往还在思索管人的各种事宜，包括上面老板们可能会提出的问题的预判；平级的经理们可能会质疑的细节；以及下级的同事们可能会制造的麻烦。如果下级同事们太相安无事，合作得过于和谐，就得考虑如何给他们制造点麻烦，让他们在“冲突”中碰撞出火花。这都是需要花时间的。
我上大学时，有位教政治学的老师讲到过，人若想做出点事，得有两个要素，一是记忆力得好；二是精力得好。他是经过长期的观察总结出来的。我后来想了想，记忆力好，意味着效率高；精力好，意味着工作时间长。若一个人高效率、长时间地工作，职业发展不好才怪。
既然大家都有正常的8小时全职工作，这8小时内就很难看出高低。你愿意把业余时间奉献给什么，自然也就成了人生的关键了。
感悟：人和人的差距是有限的，可为什么几年之后差距会越来越大，是因为在你看电视、玩手机的时候，其他人在努力学习成长，每天进步一点点，日复一日之后长时间的累积，爆发出绝大的能量体验，影响了人生的轨迹。
