大學生創業要過的20道坎
創業是創辦自己的一個組織，自己必先是一個領導者，一個管理者。領導者有五級，沒有人能一步登上五級之颠的；創業是一漫長過程，一個優秀的管理者要懂得如何進行企業管理，自己首先是一内行。
當今大學生創業是個熱門話題，大學生創業成功者也爲我們樹立了榜樣，當代大學生有很大部分自爲個人已具備了創業的條件，摩拳擦掌、躍躍欲試地學習創業。不過，從當今調查資料顯示，大部分創業者以失敗告終，有一不争的事實是：中國90%的中小企業壽命不超過5年，平均壽命不超過3年。
很多人把别人的成功看成機遇。機遇隻降臨給有準備的人，所謂的準備包括：知識的累積和思維方法的準備。社會上相當一部分的企業家們，非常辛苦地、用較原始的方法經營企業，整天被資金、市場、競争等一些企業管理要素，折磨的寝食難安；企業家本人身肩數職，大小事務親力親爲，因爲，企業的内部管理常是漏洞百出，不親自參與的話，就會出差錯。所以，他們大部分從事的是勞力工作，而不是腦力和智慧工作。如果你正準備進行創業及經營好一個企業，你一定不希望步前人的一些後轍，成爲一名優秀的企業管理者，你是否已具備了以下這20項基本能力或技能？
1、具有自己人生規劃目标的能力，對自己人生的定位很明确，最終目标是什麽，目标進行分段和細化，并能制定出實施的計劃，如：20歲、30歲、40歲……80歲、90歲、100歲；規劃、經營、管理、實現自己的人生目标，讓自己對社會的貢獻最大化，是我們追求的最有意義目标。
2、決策時，具有權衡取舍的魄力和能力。在瞬息萬變市場的競争中，有果斷做出決策的能力，這是管理者們智慧與致约澳懥康慕Y晶。當作出決策時，要求管理者在一個目标與另一個目标之間有所取舍。滿意決策是建立在以對現實條件的充分分析的基礎上，選擇一種風險較小、較爲滿意目标方案的決策，是現實性與先進性結合的明智之舉。
3、具有計劃管理的能力。當人們要滿足某種期望時，往往不計算将要付出的成本，常常憑心理感覺，有了大方案卻沒有小計劃，幹到哪裏算哪裏，因而付出了大的成本沖減了效益。管理者做出一切決策時，一定要先計劃、後實施，因爲世界在變，環境在變，人們的觀念也在變，科學地哂糜媱澒芾恚?髽I才可立足及長遠發展。
4、具有建立和改進企業的管理制度的能力。企業制度不在于多而在于精，精緻到進入每個員工的心裏，制度不僅是制約一般員工行爲的，更不能被一些特權者們所利用；所以，企業是用制度來管理人的行爲；同時，信譽是金，励志，承諾是負債，企業制度中對員工的承諾一定兌現，制度适用于企業中的每一個人，員工們快樂地工作，有效率的制度是企業發展的關鍵。
5、具有管理信息的能力。信息管理是企業管理活動的一項重要内容，信息隻有及時準确地送到需要者的手中才能發揮作用，企業的管理系統越大，結構就越是複雜，對信息的渴求就越加強烈。任何一個組織要形成統一的意志，統一的步調，各要素之間必須能夠準确快速地相互傳遞信息。管理者們對企業的有效控制和管理，都必須依靠來自組織内外的各種信息。信息，如同人才、原料和能源一樣，視爲企業生存發展的重要資源，是企業管理活動賴以展開的前提，一切管理活動都離不開信息，一切有效的管理都離不開信息的管理。
6、目标管理是一項基本的管理技能。它通過劃分組織目标與個人目标的方法，将許多關鍵的管理活動結合起來，實現全面、有效的管理方法和過程。目标管理是強調系統和整體管理，強調自主自控的管理，是面向未來的管理，是重績效、重成果的管理。 7、具有概念技能。哂眠@種技能，管理者必須能夠将組織看作一個整體，理解各部分之間的關系，想像組織如何适應它所處的廣泛的環境。這是一項非常重要的技能。
8、具有哂煤檬跈噙@門管理科學和藝術的能力。在競争日趨激烈的今天，管理者們不能使自己陷于企業具體項目動作過程中的細節之中，盡可能地超越平常的吵吵鬧鬧，關注對未來的憧憬和遠大的計劃，通過授權有效地帶領團隊奔向目标。
9、具有通過理财的分析，比較項目的優劣的能力。很多創業者或企業管理者沒有能過理财分析進行經營決策，因項目盲目上馬，導緻企業資金周轉的困難，經營咦飨萑肜Ь成踔劣谄飘b。
10、具有哂貌苿崭芨撕腿范ㄖ?c的能力。初創企業之時（制造業企業爲主要），創始人通常會遇到這樣兩類問題，第一，需要多少資金投入，以及形成多大的産量和銷量，才可以使企業盈利；第二，在既定的資金需求金額下，自己出多少錢，再借入多少錢，能夠使企業的經濟價值最大。解決這兩個問題的過程，就是企業管理者怎樣确定企業杠杆支點的決策過程，支點确定的好，杠杆效益就越大。财務管理利用杠杆的目标是：在控制企業總風險的基礎上，以較低的代價獲得較高的收益。
11、具有閱讀和分析财務報表的技術和能力。是企業管理者們的一項基本功力，企業陷入财務大困境，非一日之事；财務衰敗是個漸變的過程，可長可短，但所有迹象，無不清晰地呈現在财務報表上。企業管理者或投資者，如能通過閱讀和分析财務報表，得出企業管理咦鞣矫娴拿黠@缺陷，甚至發現潛在的隐患，及時做出判斷和決策，實行相應的措施，将有效地防患于未然。
12、具有項目管理的能力。項目管理是幫助企業處理需要跨領域解決的複雜問題，并實現更高的郀I效率。企業經營咦髦?校?洺Ｐ枰??箜椖窟M行切割，通過項目管理，可大大地提高效率。
13、具備商務談判的能力。管理者的世界是張談判桌，談判行爲是一項很複雜的人類交際行爲，它伴随着談判者的言語互動、行爲互動和心理互動等多方面、多維度的錯綜交往。通過商務談判所獲得的效益，都是企業的純利潤，談判是企業經營管理中重要的一個利潤區。
14、具有處理企業危機的能力。當企業面對與社會大谢蝾櫩陀嘘P的重大事故，在處理這些重大事故時所采取的态度和決策，企業在面對危機時所采取的不同的态度和方法，對塑造良好的企業形象将會産生差之毫厘，謬以千裏的效果。企業經營咦髦械囊粋
