進入單位的前三個月，決定你在職場的未來
文/盧拉
進入單位，不僅包括你是一個剛從大學畢業進入職場的新人，還包括你是一個有工作經曆的人，無論是主動從以前的單位離職還是被炒鱿魚，你都進入了新的工作單位，換了新的工作環境。
人們對新環境的感知能力往往比較強，在新環境的前三個月，無論是換個環境工作還是生活，都是敏感度最強的時候。敏感度最強，意味着你能快速的感覺到自己與新環境的人之間的差距，能快速捕捉到自己的業務能力存在的問題。能在第一時間找到自己的差距和問題，然後再學習彌補差距。
有句話說一個人沒有第二次機會給别人留下第一印象。相應地，一個人在新單位新環境剛開始幾個月給領導和同事留下的印象很重要。你積極上進，做事努力認真，勤勤懇懇，領導覺得你是個可塑之才，那麽，他就會給你更多做事的機會，讓你接觸更多的業務，得到更多的鍛煉和磨砺的機會。相反，如果你在新環境工作的前幾個月，做事吊兒郎當，三心二意，領導交代的10件事有8件都問題重重，别人要在後面給你收拾爛攤子，那麽，領導和同事可能嘴上不說，但在心裏已經對你形成了“辦事不怎麽樣”的印象。
01
昨天晚上和一個老朋友聊天，老朋友2016年10月中旬從前工作單位中國工商銀行離職，進入了一家剛成立不久的國企工作。
朋友是名牌大學畢業生，做事能力很強，屬于踏實能幹型人才。如果要用一句話形容他的辦事能力的話，“他辦事，你放心”這句話很合适。他大學學的是法律專業，大四的時候參加中國工商銀行考試，考了全省第三名。在被稱爲“一代銀行，代代銀行”的銀行就業環境裏，他沒有任何關系，憑借自己的考試成績和面試表現獲得了這份工作機會。他家鄉所在的地級市當年招了三個人，他是唯一一個沒有靠關系靠背景被錄用的，然後分在了一個小縣城的工行工作。
進入工行，他先是在前台工作，處理對公的業務。之後，工行裏新增了信貸業務，很多老員工都已經開始計算退休的日子了，沒有人願意再去學習新知識，接觸新業務。他是單位裏面最年輕學曆最高的人，信貸業務自然而然地落在了他的肩膀上，他白天要上前台處理對公業務，下班後再到後台處理信貸業務，周末還要到市裏參加培訓學習。很少能按時下班，很少有周末，國家法定節假日對他而言是一個件很奢侈的事，三天法定節假日，他通常也就休息一天回家看看父母，然後一頭紮進工作裏。
2015年底，他因爲出色的信貸業務能力，得到了市級銀行的認可，然後又在沒有關系，沒有背景，也沒有“走後門走關系”的情況下，從縣級分行調到了市級分行。
至于他爲什麽從工行離職，他是這樣說的，工資低待遇差姑且不說，更重要的是工行帶給他很多負能量，他感覺不到自己是一個年輕人，他沒有激情，沒有活力，除了工作，就是加班，他也感覺不到工作的樂趣，感覺不到自己的價值。因而，他毅然決然地離開了工行。
昨晚聊天，他說在新單位工作的這段時間裏，他雖然幹了幾件比較漂亮的事情，但還是明顯地感覺到自己與周圍人的差距，還有長久以來養成的舊的工作習慣，這些都是他要在短期内盡快改掉的。他說要趁着領導覺得他是個可塑之才的時候，好好完善自己。
當然，也因爲他自己幹了幾件比較漂亮的事，給領導留下了“可栽培”的印象，領導也會給予他更多的機會。現在，領導外出談事情都喜歡叫着他，所以，他也見到了很多牛人大咖。因爲接觸了更多更厲害的人，從這些人身上也能學到更多。
他說進入新單位後，自己的幾項工作成果就像一條連鎖反應，因爲領導交待的事情辦得漂亮，得到了領導的認可，因而，領導給予他更多的機會，帶他見了更多優秀厲害的人，從這些人身上他又學到了更多，然後會更加努力，做出更優秀的成績。
02
其實想起來我自己也有同樣的感受，剛參加工作時，領導需要一副某區域規劃現狀圖。兴?苤??巹潿F狀圖是通過軟件CAD畫出來的。對于CAD，我簡直是白癡。隻聽過，沒用過。
領導問，“這個你會畫嗎？”我毫不猶豫地說，“我不會”。領導扔下一句“不會就去學”，然後還把一個需要通過photoshop軟件美化處理的圖片同時交給了我，直接沒問我會不會用photoshop，擺明了不管我會與不會，總之這兩項任務都交給我了，不會就去學，就這樣。
我一直都很抗拒學習各種軟件和編程，自認爲沒有程序員的天賦，但這下沒有退路了。我白天上班做别的工作，下班後抱着電腦上自學網看視頻教程，對照着教程一個工具一個工具的練習。學習完了CAD，又學習Photoshop，差不多天天晚上兩三點左右睡覺，熬了一段時間，終于完成了領導交待的任務。但也就是這段時間，我學會了兩個軟件。
或許是我任務做的還不錯，從那以後，領導會将更多的工作教給我，也會給予我更多的鍛煉機會。
單位要寫一份某區域的綠化方案，領導安排我去寫。是啊，那時我還是有一個剛剛從大學畢業的新手，自認爲新鮮出爐，直接是寫方案的小白。但領導安排了我就要努力完成，去查找資料，參考以前别人寫的方案，先模仿寫出初稿，然後再一遍遍修改，慢慢摸索出了寫綠化方案的套路。
有一家公司來我們單位參觀學習，需要一個講解員，而單位以前的講解員那天正好有别的事情，領導直接安排我去講解。我提前把要講解的内容背熟，自己試着講解了好幾遍。當準備充分時，正式上場時反而不緊張，表現得還不錯，得到了領導的好評。
這些都是我工作前幾個月之内發生的事。學軟件不僅是領導要求，也是我自己這方面能力的欠缺，遲早都要學，那麽，晚學不如早學，在剛開始工作的時候就抽時間去學，學會了後面用起來自然得心應手。寫方案是我們日常工作的一部分，剛開始就盡可能多得去寫，起初模仿，後面再形成自己的書寫模式和習慣。而因爲有了第一次講解的經曆和嘗試，後面需要有講解的時候，領導都會安排我去講解，也爲自己争取到了更多的機會。
我對新鮮事物一直充滿好奇，喜歡嘗試新鮮事物，學習新知識，探索新能力。或許是因爲這樣，我一直都有很強的學習能力，剛開始工作的幾個月，我都在不斷的學習。初入職場，很多的“不會”，自己與周圍同事之間的差距猶如一條鴻溝，領導交待的任務，很多都是第一次去嘗試，但我并沒有排斥嘗試，而是積極學習，并且努力完成任務。或許領導覺得我值得栽培，也給予了更多的鍛煉機會。如今，工作一年半，自己的工作能力得到了領導的認可，他對我期望很大，我也一直很努力。
03
在新單位工作的前三個月，可以将這段時間成看做是“敏感期”，敏感期對一個人職場的發展至關重要。
第一，認知自我，對自我定位的三個月。因爲對新環境充滿未知和好奇，所以，你能快速的感知到新業務需要具備哪些能力的人，而自己與這些能力之間還存在哪些差距，因而，你對自己能有一個明确的定位。
第二，學習新知識，接觸新業務的三個月。剛進入單位的幾個月，是你學習處理業務的時間段，盡量多的接觸不同類型的業務。學習新知識，接觸新業務也是你進步最快的時候，或許會很辛苦，但是堅持過這一段時間，把手頭上的業務掌握了，那麽，後期處理工作時就會容易很多，因爲很多工作一旦上手，就會變成重複的過程。
第三，領導對你形成既定印象的三個月。你踏實能幹，能優質保量的完成領導交代的任務，領導覺得你是個可塑之才，那麽，你将會得到更多的鍛煉和磨砺的機會，成長的速度也快。如果領導交代的任務，你推三阻四，不好好幹，領導或許已經開始放棄你了。所以，一定要在新單位的前幾個月，爲自己貼上做事認真、辦事得力、上進之類的标簽，然後将自己的這些形象信息傳遞給領導，爲自己争取更多的工作和表現的機會，爲自己在未來的職場之路打好基礎。
进入单位的前三个月，决定你在职场的未来
文/卢拉
进入单位，不仅包括你是一个刚从大学毕业进入职场的新人，还包括你是一个有工作经历的人，无论是主动从以前的单位离职还是被炒鱿鱼，你都进入了新的工作单位，换了新的工作环境。
人们对新环境的感知能力往往比较强，在新环境的前三个月，无论是换个环境工作还是生活，都是敏感度最强的时候。敏感度最强，意味着你能快速的感觉到自己与新环境的人之间的差距，能快速捕捉到自己的业务能力存在的问题。能在第一时间找到自己的差距和问题，然后再学习弥补差距。
有句话说一个人没有第二次机会给别人留下第一印象。相应地，一个人在新单位新环境刚开始几个月给领导和同事留下的印象很重要。你积极上进，做事努力认真，勤勤恳恳，领导觉得你是个可塑之才，那么，他就会给你更多做事的机会，让你接触更多的业务，得到更多的锻炼和磨砺的机会。相反，如果你在新环境工作的前几个月，做事吊儿郎当，三心二意，领导交代的10件事有8件都问题重重，别人要在后面给你收拾烂摊子，那么，领导和同事可能嘴上不说，但在心里已经对你形成了“办事不怎么样”的印象。
01
昨天晚上和一个老朋友聊天，老朋友2016年10月中旬从前工作单位中国工商银行离职，进入了一家刚成立不久的国企工作。
朋友是名牌大学毕业生，做事能力很强，属于踏实能干型人才。如果要用一句话形容他的办事能力的话，“他办事，你放心”这句话很合适。他大学学的是法律专业，大四的时候参加中国工商银行考试，考了全省第三名。在被称为“一代银行，代代银行”的银行就业环境里，他没有任何关系，凭借自己的考试成绩和面试表现获得了这份工作机会。他家乡所在的地级市当年招了三个人，他是唯一一个没有靠关系靠背景被录用的，然后分在了一个小县城的工行工作。
进入工行，他先是在前台工作，处理对公的业务。之后，工行里新增了信贷业务，很多老员工都已经开始计算退休的日子了，没有人愿意再去学习新知识，接触新业务。他是单位里面最年轻学历最高的人，信贷业务自然而然地落在了他的肩膀上，他白天要上前台处理对公业务，下班后再到后台处理信贷业务，周末还要到市里参加培训学习。很少能按时下班，很少有周末，国家法定节假日对他而言是一个件很奢侈的事，三天法定节假日，他通常也就休息一天回家看看父母，然后一头扎进工作里。
2015年底，他因为出色的信贷业务能力，得到了市级银行的认可，然后又在没有关系，没有背景，也没有“走后门走关系”的情况下，从县级分行调到了市级分行。
至于他为什么从工行离职，他是这样说的，工资低待遇差姑且不说，更重要的是工行带给他很多负能量，他感觉不到自己是一个年轻人，他没有激情，没有活力，除了工作，就是加班，他也感觉不到工作的乐趣，感觉不到自己的价值。因而，他毅然决然地离开了工行。
昨晚聊天，他说在新单位工作的这段时间里，他虽然干了几件比较漂亮的事情，但还是明显地感觉到自己与周围人的差距，还有长久以来养成的旧的工作习惯，这些都是他要在短期内尽快改掉的。他说要趁着领导觉得他是个可塑之才的时候，好好完善自己。
当然，也因为他自己干了几件比较漂亮的事，给领导留下了“可栽培”的印象，领导也会给予他更多的机会。现在，领导外出谈事情都喜欢叫着他，所以，他也见到了很多牛人大咖。因为接触了更多更厉害的人，从这些人身上也能学到更多。
他说进入新单位后，自己的几项工作成果就像一条连锁反应，因为领导交待的事情办得漂亮，得到了领导的认可，因而，领导给予他更多的机会，带他见了更多优秀厉害的人，从这些人身上他又学到了更多，然后会更加努力，做出更优秀的成绩。
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其实想起来我自己也有同样的感受，刚参加工作时，领导需要一副某区域规划现状图。众所周知，规划现状图是通过软件CAD画出来的。对于CAD，我简直是白痴。只听过，没用过。
领导问，“这个你会画吗？”我毫不犹豫地说，“我不会”。领导扔下一句“不会就去学”，然后还把一个需要通过photoshop软件美化处理的图片同时交给了我，直接没问我会不会用photoshop，摆明了不管我会与不会，总之这两项任务都交给我了，不会就去学，就这样。
我一直都很抗拒学习各种软件和编程，自认为没有程序员的天赋，但这下没有退路了。我白天上班做别的工作，下班后抱着电脑上自学网看视频教程，对照着教程一个工具一个工具的练习。学习完了CAD，又学习Photoshop，差不多天天晚上两三点左右睡觉，熬了一段时间，终于完成了领导交待的任务。但也就是这段时间，我学会了两个软件。
或许是我任务做的还不错，从那以后，领导会将更多的工作教给我，也会给予我更多的锻炼机会。
单位要写一份某区域的绿化方案，领导安排我去写。是啊，那时我还是有一个刚刚从大学毕业的新手，自认为新鲜出炉，直接是写方案的小白。但领导安排了我就要努力完成，去查找资料，参考以前别人写的方案，先模仿写出初稿，然后再一遍遍修改，慢慢摸索出了写绿化方案的套路。
有一家公司来我们单位参观学习，需要一个讲解员，而单位以前的讲解员那天正好有别的事情，领导直接安排我去讲解。我提前把要讲解的内容背熟，自己试着讲解了好几遍。当准备充分时，正式上场时反而不紧张，表现得还不错，得到了领导的好评。
这些都是我工作前几个月之内发生的事。学软件不仅是领导要求，也是我自己这方面能力的欠缺，迟早都要学，那么，晚学不如早学，在刚开始工作的时候就抽时间去学，学会了后面用起来自然得心应手。写方案是我们日常工作的一部分，刚开始就尽可能多得去写，起初模仿，后面再形成自己的书写模式和习惯。而因为有了第一次讲解的经历和尝试，我爱范文，后面需要有讲解的时候，领导都会安排我去讲解，也为自己争取到了更多的机会。
我对新鲜事物一直充满好奇，喜欢尝试新鲜事物，学习新知识，探索新能力。或许是因为这样，我一直都有很强的学习能力，刚开始工作的几个月，我都在不断的学习。初入职场，很多的“不会”，自己与周围同事之间的差距犹如一条鸿沟，领导交待的任务，很多都是第一次去尝试，但我并没有排斥尝试，而是积极学习，并且努力完成任务。或许领导觉得我值得栽培，也给予了更多的锻炼机会。如今，工作一年半，自己的工作能力得到了领导的认可，他对我期望很大，我也一直很努力。
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在新单位工作的前三个月，可以将这段时间成看做是“敏感期”，敏感期对一个人职场的发展至关重要。
第一，认知自我，对自我定位的三个月。因为对新环境充满未知和好奇，所以，你能快速的感知到新业务需要具备哪些能力的人，而自己与这些能力之间还存在哪些差距，因而，你对自己能有一个明确的定位。
第二，学习新知识，接触新业务的三个月。刚进入单位的几个月，是你学习处理业务的时间段，尽量多的接触不同类型的业务。学习新知识，接触新业务也是你进步最快的时候，或许会很辛苦，但是坚持过这一段时间，把手头上的业务掌握了，那么，后期处理工作时就会容易很多，因为很多工作一旦上手，就会变成重复的过程。
第三，领导对你形成既定印象的三个月。你踏实能干，能优质保量的完成领导交代的任务，领导觉得你是个可塑之才，那么，你将会得到更多的锻炼和磨砺的机会，成长的速度也快。如果领导交代的任务，你推三阻四，不好好干，领导或许已经开始放弃你了。所以，一定要在新单位的前几个月，为自己贴上做事认真、办事得力、上进之类的标签，然后将自己的这些形象信息传递给领导，为自己争取更多的工作和表现的机会，为自己在未来的职场之路打好基础。
