職場新人如何快速成長?四招讓你少走彎路
文/李柘遠
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“職場新手如何做?”永遠是年輕人最關心的一個實際問題。而諸如“職場新人十大法則”“職場新手通關秘籍”“初入職場,你必須擁有的寶典”等文章也永遠層出不窮。翻過幾篇,句句在理,但大多欠缺實例支撐。何況,寫“職場新人法則”的雞湯大師,有的在職場打拼了幾十年,已經不太能感知當今時代職場新人的困惑、不安和訴求了。
我今年工作滿三年,跳過一次槽,第一份工作幹了兩年,第二份剛過一年,還在繼續。應該說,我依然算是一個職場新人,但三年的職場鍛煉,還是讓我多了一份閱曆、一些思考。
我想以一個職場“老”新人的身份,范文,結合自己在高盛兩年的經曆,聊聊如何才能成爲一個給力而受人賞識的職場新人。
若面面俱到,職場新手法則實在可以寫出厚厚一本。這裏分享的建議,是我認爲最重要也是自己最有感觸的四個點,可能包含了雞湯師傅們炒過的舊菜,但每一點都對應了我在高盛的所見所聞,希望能給各位還在讀書或初入社會的同學一點啓發——不論你是在外企、國企,還是自己創業。
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多爲上司減少麻煩和負擔,就是在幫自己
職場新手能做的事不多,能幹的高級活更少——能力和經驗的膚湐[在那兒呢。可是,哪怕是最沒技術含量的端茶送水,其實也能出彩。
工作任務不分高低貴賤,隻有“做得好”和“做不好”兩種性質。而“做得好”了,就能幫上司減少麻煩。沒有上司不喜歡能爲自己減負的下屬,也更願意重用和提攜給力的年輕人。
假設一項工作任務是“1”,那麽“爲上司減少麻煩”,不僅指完成好“1”本身,還指在力所能及的範圍内,把“1”做到“1.1”“1.2”。這多出來的0.1、0.2,往往能區分出誰是“傑出”員工,而誰隻能是“優秀”員工。
我在高盛的第一個直接上司Serena是全北京乃至亞太區工作評分最高、最受大Boss喜歡的員工之一。她從某名校本科畢業後即加入高盛大中華區總部,在我進公司時已效力五年。如果單比投行最常做的那幾項工作或者對公司的忠斩龋?